İş adamı Johnathan Hanh Nguyen, öğrencilerle çalışma deneyimlerini paylaşıyor

Bay Johnathan Hanh Nguyen, 6 Mayıs öğleden sonra Dalat Üniversitesi öğrencileriyle öğrenme ve kişisel gelişim hakkında yaklaşık 3 saat sohbet etti.

Inter -Pacific Group - IPPG Yönetim Kurulu Başkanı 73 yaşındaki işadamı, sohbeti boyunca hayat yolculuğuna başladığı yere, yani Dalat Üniversitesi'nin öncüsü olan Dalat Üniversitesi'ne olan minnettarlığını her zaman vurguladı.

Bay Hanh Nguyen, Siyaset Bilimi ve İşletme 6. dersinin (1969-1973 eğitim yılı) eski bir öğrencisidir.

- Sayın Johnathan Hanh Nguyen :

Bildiğiniz gibi, Dalat Üniversitesi'nin ilk dönemlerinde, birçok üye okulun bulunduğu dönemde, eski bir öğrencisiyim. Okuldan ayrıldıktan sonra birçok yeri gezmiş, okumuş ve yaşamış olsam da, başlangıçtan itibaren edindiğim değerler her zaman değerli varlıklardır.

Okulun kurulduğu günden bu yana benim felsefesi, hayatımın geri kalanının temelini oluşturdu. Bunun için minnettarım.

Okul tarafından büyük, değerli ve samimi olarak değerlendirilen katkılarım, ben bunların yalnızca küçük, kişisel ve sınırlı olduğunu düşünüyorum. Okuldan "bir şeyler alan" tüm mezunlar birlikte katkıda bulunur ve destek verirse, bu önemli ölçüde büyük sayılabilir.

"Tek başına bir ağaç orman yaratmaz, üç ağaç bir araya gelince yüksek bir dağ oluşur." Bu, okulun gelişimi için önemli bir yankı kaynağıdır. Herkes elinden gelenin en iyisini yaparsa, okul daha güçlü, daha zengin ve öğrenci yetiştirmek için daha fazla tesise sahip olur.

İster büyük ister küçük olsun, katkılarım eski okuluma ve öğretmenlerime olan borcumu ödemek içindir. Bunu öğrenme uğruna yapıyoruz. Okulun sadece Orta Yaylalar veya Güney Merkez Sahili'nde değil, aynı zamanda güçlü bir eğitim merkezi haline gelmesine de yardımcı olmak için.

- Yapay zeka (YZ) gelecekte ve siz de bunu zaten gördünüz, geleceğin temellerini atıyor ve robotlar, insanların işlerine destek olmak için birçok farklı biçimde ortaya çıkacak. Trend bu.

Dolayısıyla ABD'de yapay zeka dokümanlarının telif haklarını satın alırken amacımız para kazanmak değil, ilkokuldan üniversiteye kadar gençlerin küresel vatandaşlar olmaları için gerekli temeli atmak: Yapay zeka ile anlamak, yapay zeka ile konuşmak ve yapay zeka ile düşünmek.

Ho Chi Minh şehrinde yapay zeka eğitimini başlattıktan sonra yapay zekayı Da Lat'a getirdim ve Da Lat Üniversitesi'nde Yapay Zeka Merkezi'ni (AIC) kurdum.

AIC Dalat Üniversitesi'nin eğitim programı, K12 olarak kısaltılan uluslararası Yapay Zeka müfredatını kullanmaktadır. Bu, telif hakkı UBtech Eğitim Şirketi'nin (ABD) Yapay Zeka Geleceğin Akıllı Üretimi müfredatından alınmış ve yerelleştirilmiş bir kitap setidir ve şu anda ABD, Çin ve Kore gibi dünyanın birçok gelişmiş ülkesinde öğretilmektedir.

Merkezi kurmak için okulu seçmemin sebebi başka bir yer değil: Birincisi, dediğim gibi, bana ABD'de yüksek öğrenim görmem ve orada prestijli işlere başlamam için gereken temeli veren Da Lat'a borcumu ödemek istiyordum. İkincisi, Orta Yaylalar'da hâlâ çok eksiklik var, bu yüzden Orta Yaylalar ve diğer büyük şehirlerle dengeyi sağlamak için burayı tekrar canlandırmak istiyoruz.

Yapay zeka eğitimi ve gelişimi sayesinde Da Lat'ın yakın gelecekte yapay zeka topluluğunun fikir alışverişinde bulunabileceği bir yer haline gelmesini umuyorum. Ayrıca, birçok alandaki yapay zeka uygulamaları sayesinde Orta Yaylalar, birçok açıdan diğer iller ve şehirlerle aynı seviyeye gelecektir.

Bir başka açıdan bakıldığında Dalat'ın akademik ve bilimsel değişim için ideal bir merkez olma yolunda elverişli olduğunu kabul etmeliyiz.

- İnsan kaynakları şirketin ruhudur. Şirketi ve itibarını oluşturanlar çalışanlardır, Yönetim Kurulu Başkanı veya Genel Müdür değil.

Ancak bu iki adamın, şirketi ve çalışanlarını doğru yöne yönlendirme sorumluluğu var. Çalışanlar, bu noktadan itibaren kendileri ve şirket için değer yaratmak için çalışırlar.

Aşamalı bir şekilde antrenman yapıyorum. 1. takım geliştiğinde, 2. takım onların izinden gitme fırsatına sahip olacak şekilde eğitiliyor, 3. takım, 4. takım ve böyle devam ediyor.

Elbette, sadece uzun süre çalışanlar daha üst seviyelere terfi ettirilmeyecek, aynı zamanda şirketin insan kaynaklarını geliştirmek için değerlendirme standartlarımız var. Grup bünyesindeki iştirakler de, liderliğin vizyonu doğrultusunda, uzun vadeli yolda ilerlemek için her zaman sağlam bir desteğe sahip olmak adına bu yolu izliyor.

İşyerinde iş kanunlarına uyuyorum, ancak bazen iş arkadaşlarımın davranışlarından etkileniyorum. Ben çalıştığım sürece onlar da çalışacak.

Bazı çalışanlar evlendi ve yurt dışına taşınmak zorunda kaldı. Çocuklar, uzun süredir çalıştıkları şirketten ayrılmak istemedikleri için gözyaşları içinde vedalaşmaya geldiler. İK'da başarılı olmanın yolu, meslektaşlarınızın size güvenmesi ve sizi sevmesinden geçer.

İşyerimde temizlik görevlilerine diğer çalışanlar gibi davranırım. Birçok nedenden dolayı saygıyı hak ediyorlar.

İnsan kaynakları eğitimi benim için çok önemli. Bu arada, öğrencilere şunu söylemek isterim ki, ömür boyu çalışmak, ömür boyu öğrenmek demektir. 4. seviyeden 3., 2., 1. seviyelere geçmek istiyorsanız, eğitim seviyeniz aynı olmalıdır. Buradaki öğrenme, okula gitmeyi ve hayat boyu kendi kendine öğrenmeyi içerir.

- Bundan sonra ders çalışalım ve arkadaşlarımıza yardım edelim. Dışarı çıkalım, azaltalım. Okula gidelim, antrenman yapalım, artıralım. Amerika'da öğrenciler arasında yemek paylaşma ve paylaşma kültürü vardır. Bizim ülkemizde ise öğrenciler kardeş gibidir, yükü birlikte omuzlarlar. Birlikte çalışmak, birlikte ilerlemek güzel bir şeydir.

Okulda öğretmenlerinize saygı göstermeyi ve adım adım öğrenmeyi unutmayın. Büyük hayaller kurmak ve yaşamaya değer bir hayat yaşamak isteyen öğrenciler, hangi hayalin büyük, hangi hayatın yaşamaya değer olduğunu anlayacak bilgiye sahip olmalıdır. Kolay değil çocuklar.

Sadece öğrenmek size bu iki şeyi seçme ve yaşama şansı verebilir. Öğrenme hakkında derinlemesine konuşacak olursak, binlerce küçük şey var, ama sonunda size, Da Lat'taki veya herhangi bir yerdeki öğrencilere şunu söylemek istiyorum: Lütfen önce kendinizi geleceği karşılayacak kapasiteye sahip olacak şekilde eğitin.

- Yukarıda da belirttiğim gibi, artık üniversiteden mezun olduğunuza göre yapay zeka hakkında düşünmeniz, yapay zekayla konuşmanız ve yapay zekayla çalışmanız gerekiyor. Bu, dünyanın benimsediği bir trend, bu yüzden bunun dışında kalamayız.

Lisansüstü öğrencilerinin veya yeni mezunların neye ihtiyaç duyduklarını herkesten daha iyi bilmeleri gerektiğini düşünüyorum. Çünkü seçtikleri eğitim, aslında istedikleri şeydir. Hangi okulu seçecekleri ise, önceki isteklerini yerine getirmenin bir sonraki adımıdır.

Etkili bir şekilde nasıl çalışılacağı ve ardından nasıl etkili bir şekilde çalışılacağı konusunda birçok görüş var. Ancak kişisel olarak, kendi deneyimime dayanarak, öğrencilere kitap kurdu gibi ders anlatarak çalışmamalarını tavsiye ediyorum.

Önce ders çalışmalısınız, okulda çalışmalısınız, sonra bol bol soru sorup cevaplayarak öğrenme oranınızı %150 artırın. Her şeyi iyice çalışın, sonra da en ince ayrıntısına kadar inceleyin. Ve okuduğunuz meslekle ilgili tüm bilgilere azami dikkat gösterin.

Bilgi sana kalmış, senin için, kimse sana bunu dayatamaz. Ne öğreneceğin sana kalmış.

- Okulun tanıtım yapması gerekiyor. Ticari amaçlı değil, öğrencilerin okulu tanıması, güçlü ve zayıf yönlerini bilmesi için.

Okulun mezunlarla birçok kanaldan iletişime geçerek hangi öğrencilerin yetiştiğini, iş lideri olduğunu ve eğitim ve eğitim danışmanlığı konusunda işbirliği yapmaya büyük etkisi olduğunu tespit etmesi önerilir.

Görünüşe göre Vietnam'daki birçok okul bunu henüz yapmamış, ancak gelişmiş özel üniversitelere sahip ülkelerde bu teşvik ediliyor. İnsanlar bir okulun ne kadar iyi olduğunu anlamak istiyorsa, bu ekibe bakarak bir şeyler öğrenebilirler.

Ayrıca, bu aynı zamanda okulla birlikte gelişmek için bir motivasyon grubudur. Bu dönemde insan kaynağı yetiştirmek, okulun artık tek başına ayakta kalmasını engelleyecektir. Motivasyon grubu sayesinde okul, öğrencilerinin çıktılarının ne olacağını bilecektir. Bu çok iyi.

Okullar, öğrenciler hala eğitim görürken işletmelerin gelip personeli seçeceği güne hazırlıklı olmalıdır. Bu, okulların gelecekte işletmelerle bağlantı kurmayı bir eğitim görevi olarak değerlendirmelerini ummaktır.

- Dalat Üniversitesi ünlüdür ve birçok alanda çok sayıda mükemmel ve başarılı öğrenciye sahiptir. Bu nedenle, bölgesel bir eğitim merkezi olma konusunda fazla mütevazı olmamalıyız.

Büyük hayaller kurun, büyük çalışın. Okul, temel bilimler, tarım, bilgi teknolojileri ve yapay zekâ uygulamaları, hasat sonrası teknoloji, tarımın iklim değişikliğine uyum sağlaması gibi okulun güçlü olduğu alanlarda ulusal ve uluslararası insan kaynağı yetiştirecek.

Okul, uluslararası öğrenciler de dahil olmak üzere ülkenin dört bir yanından gelen öğrencileri ağırlamak için bir strateji geliştiriyor. Eğitimin güçlü yönleri belirlendikten sonra, eğitim kapsamı da belirleniyor. İnsan kaynakları, kurduğumuz doğal düzen gereği, hangi alanda kullanılacak?

Mezunlar Orta Yaylalarda kalmıyor, her yere çalışmaya gidiyorlar; Orta Yaylalar - Lam Dong - Da Lat ise her yerden eğitimli işçileri gelip, bölgenin geliştirdiği alanda çalışmaya davet ediyor.

Su doğal olarak doğru yere akacaktır, okulun kendisi coğrafi bir çerçeveye hapsedilmiş değildir.

Kaynak: https://tuoitre.vn/doanh-nhan-johnathan-hanh-nguyen-tam-su-chuyen-hoc-voi-sinh-vien-20240509230554494.htm