Deneyimler gösteriyor ki, küresel ekonomi ne zaman tökezlese, iç pazar ekonomiyi koruyan bir "kale" görevi görüyor. Covid-19 pandemisi zorlu bir sınavdı. Küresel tedarik zincirleri çöktüğünde ve ticaret durduğunda, üretimi sürdürmeye, işleri korumaya ve sosyal güvenliği sağlamaya yardımcı olan iç tüketim ve iç dağıtım sistemi oldu.
Bu ders, korumacı ticaret eğilimlerinin arttığı, uluslararası vergi ve ticaret politikalarının birçok değişikliğe uğradığı ve özellikle Orta Doğu'daki son çatışmaların yaşandığı mevcut dönemde daha da değerlidir. 100 milyondan fazla nüfusu, genç nüfus yapısı ve hızla büyüyen orta sınıfıyla ülkemiz, büyük potansiyele sahip bir tüketici pazarına sahiptir. İç tüketimin, küresel dalgalanmalar nedeniyle ihracattaki yavaşlamayı telafi ederek ana itici güç olması beklenmektedir.
Bu değerlendirme, orta sınıfın 2023 ile 2026 yılları arasında iki katına çıkacağı ve kişisel tüketim büyümesinin 2025 yılında yaklaşık %9'a ulaşarak 270 milyar dolar civarında bir değere ulaşacağı öngörüsü göz önüne alındığında tamamen haklıdır. Vietnamlı işletmeler için iç pazar, müşterilerinin kültürünü, zevklerini ve tüketici davranışlarını anlama gibi avantajlar sunan "ev sahaları"dır. Pazara erişim ve geliştirme maliyeti ihracattan daha düşüktür; ayrıca "Vietnamlılar Vietnam mallarını kullanmaya öncelik veriyor" hareketi iç tüketim eğilimlerini güçlendirmiştir. Orta Doğu'daki artan çatışmalar ve birçok ülkede artan ticaret korumacılığı bağlamında, iç pazarı etkin bir şekilde kullanmak, işletmelerin acil zorlukların üstesinden gelmelerine ve uzun vadeli bir marka temeli oluşturmalarına yardımcı olur.
Ancak, iç pazarın gerçek bir büyüme motoru haline gelmesi için senkronize, uzun vadeli politikalara ihtiyacımız var. Birincil odak noktası, harcanabilir geliri artırmak ve tüketici güvenini güçlendirmek olmalıdır. Sosyal güvenlik sistemlerinin ( sağlık sigortası, emeklilik, işsizlik yardımları) genişletilmesi, acil durumlar için biriktirme eğilimini azaltmaya ve harcamayı teşvik etmeye yardımcı olacaktır. İlerici vergi reformları ve düşük ve orta gelir gruplarına yönelik artan destek, gerçek satın alma gücünü artıracaktır.
Aynı zamanda, sürdürülebilir kentleşmeyi teşvik etmek ve bölgesel bağlantı altyapısına yatırım yaparak geniş bir pazar alanı oluşturmak, verimliliği ve geliri artırmak gereklidir. Sermaye ve arazi piyasalarının reformu, kaynakların verimli bir şekilde tahsis edilmesini sağlayacak; özel sektörü geliştirecek ve yerli işletmelerin kapasitesini artıracak; ve doğrudan yabancı yatırımları (FDI) yerel pazar ihtiyaçlarına ve teknoloji transferine yönlendirecektir… böylece yerel katma değeri artıracak ve yerel tedarik zincirlerini güçlendirecektir.
Nitelikli insan kaynaklarının yetiştirilmesi, kayıt dışı işgücü sektörünün resmileştirilmesi ve sürdürülebilir işlerin yaratılması, satın alma gücünü artırmanın ve orta sınıfı genişletmenin temelini oluşturacaktır. "Üç bölge - bir özel bölge - üç koridor - beş sütun" kalkınma modeliyle Ho Chi Minh Şehri, dijital ekonomi, yüksek kaliteli hizmetler ve inovasyon yoluyla iç pazarı canlandırmada öncülük etmek için elverişli koşullara sahiptir.
İç pazar ihracata karşı değildir; aksine, güçlü bir "yerel pazar", işletmelerin küresel olarak genişlemesi için bir sıçrama tahtası olacaktır. 100 milyondan fazla insanın yaşadığı iç pazardan daha iyi yararlanmak, küresel dalgalanmalar karşısında sadece geçici bir çözüm değil, ulusal kapasiteleri güçlendirmek için uzun vadeli bir stratejidir.
Yurtiçi potansiyel daha da uyandıkça, işletmeler yurtiçi pazara derinlemesine yerleştikçe, tutarlı politikalarla satın alma gücü beslendikçe ve güven güçlendikçe, ekonomi daha sağlam bir temele oturacaktır. Bu nedenle yurtiçi pazarın geliştirilmesi aynı zamanda özgüven ve kendini güçlendirme anlamına gelir ve yeni çağda güçlü ve müreffeh bir ulus inşa etmeye katkıda bulunur.
Kaynak: https://www.sggp.org.vn/don-bay-thi-truong-noi-dia-post840972.html
Yorum (0)