Orkestra şefinin batonunu ve yeni bir senfoni

Editör ekibi, soruyu iki fotoğrafla birlikte yöneltti: biri "teknoloji devleri" VNG, CMC, Momo ve XanhSM'nin yuvarlak masa toplantısını gösteren yeni bir fotoğraf; diğeri ise Vietnam'ın ekonomik manzarasını şekillendiren öncülerden Dong Tam (tuğla), Bitas (ayakkabı), Vinh Tien (kağıt) ve Thien Long (tükenmez kalem) gibi isimlerin soluk bir fotoğrafı. Bir yolculuk ortaya çıktı: iki fotoğraf arasındaki boşluk, Vietnam'ın iş dünyasının otuz yılı aşkın bir sürede geçirdiği derin dönüşümü temsil ediyordu.

Yapay zeka tarafından oluşturulan görüntü

Diğer adımlar

1999'da, pazar araştırması firması AC Nielsen'de işe girdim ve kapıları çalıp çok sıradan bir soru sordum: Hangi marka diş macunu kullanıyorsunuz ve fiyatına mı yoksa markasına mı göre seçiyorsunuz? Bundan pazar hakkında ilk dersimi aldım: Her tüketici aslında derin bir yaşam öyküsüdür. Daha sonra, bir gazetede staj yaparken, etrafıma baktım ve BKAV bilgisayar virüs koruma yazılımı veya Vietkey Vietnamca yazma uygulaması içeren disketler gördüm. En basit soru şuydu: "Neden bu ürünleri üretiyorlar?" O zamanlar "startup" yabancı bir kavramdı; sadece zekalarını kullanarak yeni bir şey yaratan insanlar olduklarını biliyordum.

O dönemdeki birçok işletme dersinde, PNJ'den Bayan Cao Ngoc Dung, Minh Long'dan Bay Ly Ngoc Minh, Kinh Do'dan Bay Tran Kim Thanh, Thien Long'dan Bay Co Gia Tho, Dong Tam'dan Bay Vo Quoc Thang ve Saigon Paper'dan Bay Cao Tien Vi gibi yüksek hedeflere sahip öncü Vietnamlı girişimcilerden oluşan bir kuşak vardı… Vietnamlılar öğrenmeye olan istekleriyle bilinir ve girişimciler daha da fazla öğrenirler. PACE İşletme Okulu'nda, başarılı girişimcilerden oluşan koca bir salon, eksikliklerinin farkında olanların alçakgönüllü tavrıyla dersleri dinliyordu. Dersler işten sonra geç öğleden sonra başlar ve genellikle saat gece yarısını gösterdiğinde sona ererdi. Bu, ulusun "girişimcilik ruhunu" yükseltmek için binlerce kilometrelik yolculukların başlangıç ​​noktasıydı.

Bu insanlar ve ürünleri en ücra köşelere bile ulaşmış durumda. "Vietnam Malları Kırsal Kesime" taşıyan kamyonlarda, Bay Luong Van Vinh (My Hao) ve Bay Tran Duy Hy (Duy Tan) gibi önde gelen girişimcilerin, çiftçiler için hazırlık yapmak üzere gecenin bir yarısı uyanmaya hazır olduklarını görüyoruz. Anlaşılan o ki, pazar yeri sadece gösterişli alışveriş merkezlerinden ibaret değil, aynı zamanda topluma karşı derin bir sorumluluk da içeriyor. Birlikte, otantik Vietnam mallarının uzak bölgelerdeki insanlara ulaşmasını sağlayan bir dağıtım ağı kurarak, sahte, taklit ve düşük kaliteli ithal mallarla mücadele ederek ülke için bir "yumuşak çit" inşa ettiler.

İlerleme yolunda

Ülkenin yeniden birleşmesinden sonraki ilk yıllarda iş dünyası, o dönemdeki işletmelerin attığı çekingen adımlarla karmaşık bir tablo çiziyordu. 1990'ların başlarında, ABD ambargosu hala yürürlükteyken, Tribeco, SJC ve Saigon Co.op gibi Vietnamlı işletmeler, Uluslararası İçecek Şirketi'ni (IBC) kurmak için Singapur'un Macondray şirketiyle cesurca ortaklıklar kurdular. Bu yolculuk, yasal emsallerin, uluslararası müzakere deneyiminin ve Batı standartlarında ortak girişim yönetimi konusunda bilgili Vietnamlı bireylerin tamamen yokluğu nedeniyle zorluklarla doluydu. 1994 yılında ambargo kalkınca PepsiCo da katıldı ve Bay Pham Phu Ngoc Trai, büyük bir doğrudan yabancı yatırım ortak girişiminin Vietnamlı lideri oldu. O dönemde iş yapmak, rejimle uzun süren müzakereleri, sübvansiyon sonrası zihniyeti ve yabancı ortakların endişelerini içeriyordu.

Ardından, 2004-2005 dönemi, çokuluslu şirketlerin içinden "Vietnam'ın bir numaralı çalışanları" kuşağının yükselişine tanık oldu. Unilever'den Nguyen Anh Nguyen, PepsiCo'dan Le Trung Thanh, HSBC'den Pham Hong Hai veya reklam prensi Nguyen Ngoc Thuy gibi ışıldayan yüzler, Vietnamlıların sadece yabancıların işini yapmakla kalmayıp, yerel pazarı derinlemesine anlamaları sayesinde de üstün olduklarını kanıtladı. Ancak, bu şık takım elbiselerin ardında her zaman bir endişe vardı: Vietnamlılar ne zaman çalışan olmaktan çıkıp sahip olacaklar? Onlar hakkında yazılan kitap 2005 yılında yayınlandığında, gerçekten güçlü bir inancı ateşledi: Vietnam'ın bir numaralı sahipleri olacak. Doğrudan yabancı yatırımlar ekonomik bulmacanın önemli bir parçasıdır, ancak en büyük başarı, ülke için süper güçlü, "küresel standartlarda" bir iş gücü yetiştirmektir.

Hem üretim girişimcilerinin hem de ilk nesil internet girişimlerinin gece geç saatlerdeki toplantılarında, temel fikir "Yaratım" ifadesi etrafında dönüyordu. Daracık odada, truongxua.com gibi sosyal ağları, Thang Long forumunu veya Silikon Vadisi'ni anımsatan hayalleri tartışırken gözler parlıyordu. Ancak piyasa acımasız bir değirmen gibiydi; yetersiz altyapı, hazırlıksız kullanıcılar ve tükenmiş yatırım sermayesiyle birçok proje küle dönüştü. O zamanlar dökülen her gözyaşı, gelecek nesiller için sağlam bir temel oluşturdu.

Değişim, küreselleşme ve teknoloji baskısı altında yenilik yapmalıyız. Girişimciler için en trajik çelişki budur: Geleceğin belirsiz olduğunu çok iyi bilmelerine rağmen, yine de ilerlemeye mecbur kalmak. 2008'deki küresel finansal fırtına gibi belirsizlikler, büyük şirketlerin halka arz planlarını alt üst ederek, genişleme hayallerini değersiz kağıt parçalarına dönüştürdü. Birçok tanınmış girişimci, soğuk kahve yudumlarken acı bir sessizliğe gömüldü. Ancak Vietnam halkının direnci her zaman tuhaf bir sihir barındırır; yeni girişimcilik tohumları ortak çalışma alanlarında güçlü bir şekilde filizlenmeye başlıyor.

Yeni ekosistemler oluşturmak

Sermaye akışı kavramı da şekillenmeye başladı. Bu, Vietnamlı topluluğun sermayesini ve deneyimini Doğu Avrupa pazarlarından anavatanlarına geri getirme hesaplamalarını içeriyordu; ve bu "risk sermayesi fonları" birkaç yıl sonra Vietnam'daki girişimcilik ekosistemini tamamen dönüştürdü.

Yerel ekosistem de dikkat çekici bir dönüşüm geçiriyor. Da Nang İş Kuluçka Merkezi'nde (DNES) birçok tanıdık yüz yeniden şekillendi. truongxua.com'dan Nguyen Tuan Anh, Grab Vietnam'daki Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini tamamladı ve girişimcilik yolculuğuna teslimat robotlarıyla devam etti; Trung Pham ise kamu sektöründen ayrılıp yeni bir fabrika hazırlığı yaparken Datbike elektrikli motosikletlerine odaklandı. Bu hikayeler, Vietnam'ın yetenekli bireylerin yeteneklerini test edebilecekleri ve projelerin hayata geçirilebileceği kadar hoşgörülü bir ortam yarattığının canlı bir kanıtıdır.

Vietnam'ın cazibesi, Güney Kore, Japonya, ABD ve Singapur'dan yatırım fonlarının fırsat arayışı için bir araya geldiği Saigon İnovasyon Merkezi'nde de açıkça görülüyor. ABD'deki prestijli MIT Akademisi'nde düzenlenen Viet Challenge yarışması, Vietnam'ın yaratıcılığının ortaya çıkışını sergiledi. Boston, San Jose, Kanada, Avustralya ve Avrupa'dan gelen girişimciler, ülkelerindeki sorunları çözmek için teknolojiyi özenle kullandılar. Sunumları yabancı dillerde olsa da, ülkelerine duydukları derin sevgiyi ve güçlü bir Vietnam ekosistemi yaratma arzusunu incelikle aktardılar.

İnovasyon yolculuğu her zaman güllük gülistanlık değildir; yeni bir senfoni, onu yönlendirecek bir şef olmadan tamamlanamaz. Engelleri aşarak, girişimci topluluğunun sesi her zamankinden daha güçlü hale geldi; bu durum, Parti ve Devlet liderleriyle yapılan doğrudan diyaloglarla kanıtlanmıştır. "Ho Chi Minh Şehri Liderleri ve Bilim, Teknoloji ve İnovasyon Girişimci Topluluğu" toplantısında, Ho Chi Minh Şehri Parti Sekreteri Tran Luu Quang, "unicorn"larla tek başına diyalog kurdu. Şehrin Parti Komitesi başkanı, şehrin zor sorunlarını çözmesine yardımcı olabilecek "beyinleri" doğrudan aradı, sorguladı, talep etti ve görevlendirdi. Şehrin bilgi ekonomisi için çok doğrudan sorular içeren bir "danışma" oturumuydu: "Ho Chi Minh Şehrini ülkenin inovasyon ve dijital dönüşüm merkezi haline getirmek için ne yapılması gerekiyor?... Bu "adalet" ve "eşitlik", belirsiz bir yasal çerçevede saklanmaktan, toplantı odalarında geleceği doğrudan tartışmaya kadar uzun bir yol kat ettiğimizi gösteriyor.

Geriye dönüp baktığımda, parçalı kronolojim ekonomik iniş çıkışların tam bir döngüsünü özetliyor. Masamda otururken, iç çekişleri, kırık gözyaşlarını ve parlak, umut dolu gözleri kaydettim. Vietnam'ın şans eseri değil, milyonlarca dirençli girişimci, mühendis ve çiftçi tarafından, kusurlu da olsa, bir araya getirilmiş bir tablo olarak yükselişini o mütevazı köşeden gördüm. Bu figürler ve olaylar ete kemiğe bürünmüş, ulusun uzun yolculuğunun en canlı kanıtıdır.

TRAN VU NGUYEN

Kaynak: https://www.sggp.org.vn/gay-chi-huy-va-ban-giao-huong-moi-post850360.html