Z kuşağının %47'si, yöneticilerinin paylaşacağından daha iyi kariyer tavsiyeleri almak için yapay zekaya veya ChatGPT'ye başvuracaklarını söyledi - Fotoğraf: Very Wellbeing
Bu, araştırma şirketi Workplace Intelligence ve yetenek geliştirme şirketi INTOO tarafından yürütülen yeni bir anketin sonucudur.
Araştırmacılar, Kasım-Aralık 2023 tarihleri arasında 1.600 tam zamanlı çalışana kariyer ilerleme deneyimleri hakkında anket uyguladı. Grubun %18'i Z kuşağındandı.
Z kuşağı üstleriyle daha fazla konuşmak istiyor
Ankete göre Z kuşağının %47'si yöneticilerinin paylaşacağından daha iyi kariyer tavsiyeleri için yapay zekaya veya ChatGPT'ye başvuracaklarını söylerken, %55'i sosyal medyayı kullanacaklarını söyledi.
Z kuşağı çalışanlarının %62'si kariyer gelişimi hakkında yöneticileriyle daha sık konuşabilmeyi diliyor, ancak çoğu lider çok meşgul. Öte yandan, birçok Y kuşağı çalışanı, yöneticilerinin kariyer gelişimlerine yeterince önem vermediğini ve onlara düşünceli tavsiyelerde bulunmadığını düşünüyor.
En hızlı büyüyen demografik grup olan Z Kuşağı, bazı sektör normlarını yeniden şekillendiriyor. İşverenlerinden önceki nesillere göre daha fazlasını bekliyorlar; daha iyi tavsiyeler, daha iyi yan haklar ve daha fazla öğrenme fırsatı gibi.
Yöneticilerinden memnun olmayan tek grup Z kuşağı değil. Her yaştan 10 çalışandan dördü, patronlarının kendilerine "kötü" kariyer tavsiyeleri verdiğini söylüyor.
İş yerinde kötü tavsiye almanın düşündüğünüzden daha fazla sonucu vardır. İlk olarak, kariyer gelişimini engelleyebilir. Ankete katılanların %67'si, kendilerine uygun olmayan bir işte kaldıklarını veya kötü tavsiyeler yüzünden terfi ve/veya zam fırsatını kaçırdıklarını söyledi.
Çalışanlara gelişme fırsatları verin
Çalışanların gelişim isteklerini görmezden gelmenin sonuçları açıktır. Tüm çalışanların yaklaşık %25'i ve Z kuşağı çalışanlarının %44'ü, şirketlerinden kariyer gelişim desteği alamamaları nedeniyle önümüzdeki altı ay içinde işlerinden ayrılmayı planlıyor.
Greenland, "İnsan Kaynakları'nda olsaydım, bunu özellikle vurgulardım," diye vurguladı. "Eğitim eksikliği nedeniyle şirketler, kariyer geliştirme görüşmeleri yapmadıkları için çalışan kaybediyor."
Terfi fırsatları sunan birçok program, çalışanların elde tutulmasına da yardımcı olabilir. Çalışanların yaklaşık %80'i ve Z kuşağının %97'si, en iyi öğrenme ve gelişim (Ö&G) fırsatlarına sahip olmanın bağlılıklarını, iş tatminlerini, motivasyonlarını ve şirkette kalma olasılıklarını artırdığını söylüyor. Ancak, çalışanların yalnızca %22'si ve İK liderlerinin %41'i şirketlerinin Ö&G programlarının "mükemmel" olduğuna inanıyor.
Bazı işverenler yeni bir Öğrenme ve Gelişim programına yatırım yapmanın maliyeti konusunda endişeli olabilir. Ancak bir Gallup raporuna göre, yeni bir çalışanın yerine yenisini almanın maliyeti, önceki bir çalışanın yıllık maaşının 0,5 ila 2 katı arasında değişebiliyor. Bu nedenle, ayrılan bir çalışanın yerine yenisini alma riskine girmektense, etkili ve daha ucuz bir Öğrenme ve Gelişim programı oluşturmak daha iyidir.
Gençler neden insanları değil de robotları tercih ediyor?
INTOO'nun gelir sorumlusu Mira Greenland, Z kuşağının sosyal medya akışlarından akıllı saatlere kadar hayatlarındaki her şey hakkında sürekli kişiselleştirilmiş geri bildirim almaya alışkın olduğunu söylüyor.
İşyerinde de aynı deneyimi bekliyorlar. İşverenler bu beklentiyi karşılamadığında, doğal olarak başka yollara yöneliyorlar. "Gençler hayatlarının her alanında kişiselleştirilmiş deneyimler arıyor. Ve bunu iş yerinde de arıyorlar," diyor.
Sorunun bir kısmı, birçok yöneticinin yüksek performanslı çalışanlar oldukları için terfi ettirilmesinden de kaynaklanıyor olabilir. Ancak, genellikle bir ekibi yönetmek için gereken eğitimden yoksundurlar; bu eğitimler arasında, çalışanlarla kariyer gelişimi hakkında düzenli görüşmeler yapmamak da yer alır.
Z kuşağı kendilerini sizden daha iyi mi sanıyor?[reklam_2]
Kaynak
Yorum (0)