
Zaman daraldığı için idari yapıyı düzene sokmak amacıyla "acele ve sıraya girme" yaklaşımıyla çalışıyoruz. Merkezi hükümet, 1 Temmuz'dan itibaren ilçe düzeyinin faaliyetine son vererek, temelde iki kademeli bir yerel yönetim yapısı üzerinde anlaşmaya vardı. Birleşme sonrasında il düzeyindeki idari birimlerin sayısının 28 il ve 6 merkezi yönetimli şehir olmak üzere 34 olması bekleniyor. Ülke genelindeki komün düzeyindeki birimler, mevcut sayının %60-70 oranında azaltılmasını sağlamak için birleştirilecek.
Geçmişe kıyasla, yeniden yapılanmanın ardından il ve belediye düzeyindeki idari birimlerin sayısının önemli ölçüde azaldığı söylenebilir. Bu durum, yerel yönetimlerin kendi bölgeleri için uygun yeniden yapılanma planlarını proaktif bir şekilde araştırmalarını ve geliştirmelerini gerektirmektedir. Her zamankinden daha fazla, yerel liderlerin rolü desteklenmeli ve halkın, yerel yönetimin ve ülkenin çıkarları önceliklendirilmelidir. Bunu başarmak için, "benim gücüm, senin gücün" zihniyeti ortadan kaldırılmalıdır. Çünkü idari aygıtın yeniden düzenlenmesinin en yüksek amacı, sadeleştirmek, verimliliği artırmak, genişleme alanı yaratmak, her yerel yönetimin potansiyelini ve rekabet avantajlarını en üst düzeye çıkarmak ve daha fazla gelişme alanı yaratmaktır. Ve en önemlisi, halka daha iyi hizmet etmektir.
Dolayısıyla, idari aygıtın sadeleştirilmesinin yanı sıra, gereksiz ofisler sorunu da dahil olmak üzere yapılacak çok iş var. Bu, seçmenler için özellikle endişe verici konulardan biridir. Daha önce, idari birimlerin yeniden yapılandırılması ve bunun sonucunda ortaya çıkan ofis fazlalığı, birçok zorluk ve engelle karşılaşan gerçek bir sorundu. Bu, 2019-2021 döneminde ilçe ve belediye düzeyindeki idari birimlerin yeniden yapılandırılması sırasında da karşılaşılan zorluklardan biriydi. Bu durum, ulusal kaynakların önemli ölçüde israfına yol açtı.
Geçmişte bu durumun çözümünde karşılaşılan zorlukların ve engellerin nedenlerinden biri, varlıkların değerlemesindeki zorluktu; açık artırma süreci birçok aşamayı içerdiğinden uzun gecikmelere yol açıyordu. Arazinin açık artırmaya çıkarılması sırasında arazi kullanım amacının değiştirilmesi prosedürü de zordu çünkü yerel arazi kullanım planında düzenlemeler gerektiriyordu; ayrıca yasal düzenlemelere göre açık artırmaya konu arazi kullanım haklarının değerinin belirlenmesinde de yetersizlikler vardı...
Bu konular, örgütsel yeniden yapılanma sürecinde seçmenlerin de endişe duyduğu meselelerdir. Son dokuzuncu oturum öncesinde Hau Giang eyaletinde seçmenlerle yapılan bir toplantıda, yeniden yapılanma sonrası ofis binaları sorununun çözümü konusunda seçmenlerin görüşleri paylaşılırken, Ulusal Meclis Başkanı Tran Thanh Man, eyaletin varlıkların, ofis binalarının ve resmi konutların yönetimi, kullanımı ve elden çıkarılması için proaktif planlar geliştirmesini ve kesinlikle kayıp, israf ve yolsuzluğu önlemesini önerdi. Ulusal Meclis Başkanı, “Fazla ofis binaları için en büyük öncelik, öğrencilerin eğitim görmesi için okullara dönüştürülmeleri, eğitim için iyileştirilmeleri, onarılmaları ve genişletilmeleridir; ardından, halkın sağlığı için sağlık hizmetlerine öncelik verilmelidir; ve halk için toplum merkezleri oluşturulmalıdır” diye vurguladı.
Gerçekte, özellikle büyük şehirlerde ve kentsel alanlarda birçok yerleşim birimi, sınırlı arazi nedeniyle halkın kültürel ve sportif ihtiyaçlarını karşılayacak okullar, sağlık tesisleri ve kamu faaliyet merkezleri inşa etmekte zorluk çekmektedir. Bu durum, halkın haklarını önemli ölçüde etkilemektedir. Bu nedenle, idari aygıtın bu şekilde sadeleştirilmesinde, seçmenler ve halk, fazla ofislerin halkın ve toplumun çıkarlarına hizmet edecek şekilde rasyonel bir biçimde tahsis edilmesini ve kullanılmasını ummaktadır. Bunun başarılı bir şekilde uygulanması, yeniden yapılanmanın ardından fazla ofislerin terk edilmesini ve israf edilmesini önleyecektir.
Kaynak: https://daibieunhandan.vn/khong-de-lang-phi-cac-tru-so-doi-du-post410841.html






Yorum (0)