Vietnam'da spor ekonomisi ihmal edilmiş bir 'altın madeni': Ne zaman para kazandıran bir sektör haline gelecek?

Vietnam'daki birçok büyük işletme ve şirket spor sektörüne büyük yatırımlar yaptı. Ancak ülkemizdeki spor ekonomisi, özellikle sporun ve genel olarak Vietnam ekonomisinin gelişimini güçlü bir şekilde destekleyebilecek bir sektör olarak kabul edilemiyor.

N ÇEŞİTLİ AMAÇLAR

2017 yılında, Vietnam'daki çok büyük bir şirket, Kuzey'de etkileyici bir futbol eğitim merkezi inşa etmek ve işletmek için Vietnam Futbol Yetenek Geliştirme ve Yatırım Fonu'na yaklaşık 30 milyon ABD doları harcadı. Tayland Milli Takımı'nın eski teknik direktörü Bay Wittaya Laohakul, bu merkezin Asya'da Avrupa'daki merkezlerle aynı seviyede, en üst düzey kalitede bir gençlik eğitim merkezi olduğunu belirtti. Vietnam futbolu için yetenekli oyuncular yetiştirmeye katkıda bulunma arzusuyla, şirket bu projeden neredeyse hiç kâr elde etmedi. Bu, sosyal sorumluluğun (KSS - Kurumsal Sosyal Sorumluluk) uygulanmasına odaklanan ve ülkenin birçok alanda gelişimine her zaman eşlik eden bir şirket imajının oluşturulmasına katkıda bulunan doğrudan kâr amacı gütmeyen bir yatırım olarak kabul edilmektedir. 2020 yılına gelindiğinde, şirket merkezi başka bir birime devretti.

Bay Hoang Viet Anh ( ön sıra, solda ), 31. Güneydoğu Asya Oyunları altın madalyasını kazanan takım olanFPT ve GAM eSports arasındaki kapsamlı işbirliğinin imza töreninde.

FOTOĞRAF: FPT

Gayrimenkul sektöründeki bir diğer büyük şirketin de spora önemli yatırımları bulunmaktadır. Bu şirket, V-League'de bir kulübün ana sponsoru olmuş ve milli takımın yanı sıra birçok spor turnuvasının da sponsorlarından biri olmuştur. Şirketin sponsorlukları esas olarak pazarlama ve marka tanıtımı amacına hizmet etmektedir. Şirket, adını turnuvalar ve takımlarla ilişkilendirerek hedef kitlesine ulaşabilmektedir. Bu aynı zamanda birçok işletme tarafından kullanılan etkili bir pazarlama yöntemidir.

Yukarıdaki şirketler, iş verimliliğini artırmak ve marka oluşturmak için spora farklı yatırım stratejileri uygularken, bazı iş insanları spora olan sevgilerini tatmin etmek için büyük miktarda para yatırmaya isteklidir. Bay Duc bir futbol akademisi kurdu; Bay Hien, Hanoi Kulübü'nün başarısında uzun yıllardır rol aldı; veya Ho Chi Minh şehrinde Vietnam futsalının yanı sıra basketbol ve kadın futbolunun gelişimine büyük katkılarda bulunan Bay Tu. Bunlar, Vietnam'daki spor ekonomisinin öncülerinin tipik örnekleridir. Ancak genel tabloya bakıldığında, Vietnam spor ekonomisi ekosistemi hala oldukça gençtir.

Bay Hien, yalnızca Hanoi Kulübü'ne yatırım yapmakla kalmıyor, aynı zamanda Thai Nguyen Kadınlar Kulübü ve CAND T&T Masa Tenisi Kulübü'ne de yatırım yapıyor.

FOTOĞRAF: HANOI CLUB

Net bir yasal çerçeve olmalı

Şirketlerin ve işletmelerin sporu ekonomiyi sömürecek bir alan olarak görmemelerinin temel nedenlerinden biri, kendi birimlerinin güçlü yanlarını ve temel değerlerini desteklerken bir spor ekonomisi ekosistemi kurmanın bir yolunu bulamamış olmalarıdır. Bu nedenle, spor ekonomisi ülkemizde bir endüstriye dönüşememiştir.

FPT Telecom Anonim Şirketi (FPT Telecom), hem spor ekonomisinden faydalanan hem de toplum için ekonomik değer yaratan az sayıdaki işletmeden biridir. FPT Telecom Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Hoang Viet Anh, Thanh Nien Gazetesi'ne şunları söyledi: "FPT, sporu, özellikle eSpor ve dijital spor içeriklerini, grubun teknoloji ve eğlence ekosisteminde stratejik bir halka olarak görüyor: altyapı (telekomünikasyon, veri merkezi), içerik platformu (FPT Play, OTT) ve gençlere yönelik hizmetler (örneğin, F-Game internet paketi, pingi azaltan ve oyun deneyimini artıran HyperFast yazılımı) arasında bir köprü görevi görüyor. FPT'nin ürün ve hizmetleri, yıllar içinde on milyonlarca Vietnamlı müşteriye hizmet verdi. eSporu, daha fazla genç müşteriyi FPT ekosistemine bağlamanın bir sonraki adımı olarak görüyoruz."

Bay Hoang Viet Anh'a göre, FPT Telecom spora yatırım yapmaya karar verirken üç önemli faktörü göz önünde bulunduruyor. Birincisi, ticarileştirme yeteneği, yani alanın telif hakkı, reklam, abonelik ve ürünlerden oluşan net bir gelir modeline sahip olması. İkincisi, temel yetkinliklerle uyumluluk; örneğin eSpor ve OTT, FPT'nin sahip olduğu telekomünikasyon altyapısı, veri ve içerik üretimiyle doğrudan uyumlu. Üçüncüsü ise büyüme potansiyeli.

Özellikle FPT ve diğer birçok büyük şirketin geleneksel sporlara büyük yatırım yapmamasının nedenleri bunlardır. Çünkü eSpor, temel yetkinliklerine uygundur; geleneksel sporlar ise istikrarlı bir marka değerine ve telif hakkına sahip olsa da altyapı ve beklenen operasyonlara büyük yatırım gerektirir.

Bir başka uzman, Vietnam'daki spor ekonomisinin büyük şirketlerden yatırım çekebilmesi için hala birçok faktörü iyileştirmesi gerektiğini ekledi. İlk olarak, yatırımcıların uzun vadeli sermaye yatırımlarında kendilerini güvende hissedebilmeleri için yasal bir çerçeve ve şeffaf bir telif hakkı mekanizması oluşturulmalı. Ardından, televizyon telif haklarından reklama, bilet ve ürün satışlarına kadar eksiksiz bir ticari değer zincirinin oluşturulması gerekiyor. Aynı zamanda, sporcular ve antrenörler için antrenmanların standartlaştırılması ve uluslararası kaliteye uygun etkinlikler düzenlenmesi de çok önemli. Bu, sektörün itibarını yükseltmeye yardımcı olan ve sporcuların gelirlerini artırarak kariyerlerine güvenle devam edebilmelerine katkıda bulunan bir faktördür. Elbette, bu sorunlar bir gecede çözülemez; uzun vadeli, sistematik bir plan ve strateji gerektirir.

Spor ekonomisi uzmanları, spor ekonomisinin giderek ulusal ekonominin bir parçası haline geldiğini, spor hizmetleri sunduğunu ve toplumsal ihtiyaçlara yönelik mallar sağladığını vurguluyor. Piyasa ekonomisinde spor ekonomisi, antrenörlerin, sporcuların veya spor alanında çalışanların, spora yeniden yatırım yaparak bu sektörden çok para kazanmayı bekledikleri bir sektör olarak değerlendirilmelidir.

Kaynak: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm