Uzaktan çalışma, dijital çağın trendi

Uzaktan çalışma günümüzün yeni trendi. Fotoğraf: LAM VIEN

İşyerinde "kablosuz bağlantı"

Bay Nguyen Hoang Tung'un (Co An Tay bloğu, Dien Ban Dong semti) yeni günlük programı sabah 6:00'da başlıyor. Spor yaptıktan ve kahvaltı ettikten sonra Bay Tung, saat 8:00'de evdeki masasına oturmak üzere kahve hazırlıyor.

Burada, sosyal ağlar ve iletişim uygulamaları aracılığıyla, evinden 30 kilometre uzaklıktaki Thanh Khe semtinde bulunan şirketteki meslektaşlarıyla uzaktan "bağlantı" kurmaya başladı. Son 3 yıldır pazarlama departmanının başında olan Bay Tung, şirket tarafından haftada 4 gün evden çalışma iznine sahip ve yalnızca önemli işleri halletmesi gerektiğinde şirkete geliyor.

Bay Tung, "Şirketim, özellikle internet üzerinden yönetilebilen ve işlenebilen görevler ve eski Quang Nam bölgesinde evleri olanlar için, bazı departmanların ofiste fiziksel olarak bulunmadan esnek bir şekilde uzaktan çalışmasına olanak tanıyor. Ancak, mesai saatleri içinde çalışma saatleri hala günde 8 saat. Bu küçük bir ayrıntı olsa da, şirketin elektrik ve su maliyetlerinden tasarruf etmesine ve iş verimliliğini artırmasına da yardımcı oluyor," diye paylaştı.

Bay Tung'a göre, uzaktan çalışmanın özellikleri sayesinde çalışanlar, zamanlarını proaktif bir şekilde kullanmak, doğrudan çalışırken olduğu gibi şirket kültürünün "engellerinden" etkilenmemek ve yaşam giderlerinden tasarruf etmek gibi birçok avantaja sahip. Ancak bu, çalışanların yüksek disipline sahip olmasını gerektiriyor, çünkü üstlerin doğrudan kontrolü olmadan, dikkatin işten dağılması kolaylaşıyor ve bu da düşük iş performansına yol açıyor.

1 Temmuz'dan itibaren Quang Nam ve Da Nang'ın yeni Da Nang şehriyle birleşmesinin ardından, Chien Dan komününde ikamet eden Bayan LV şehir merkezine taşındı. Buradan, bir devlet kurumundaki yeni işinin ve ortamının "ritmine" yavaş yavaş alıştı.

Bayan V., gelişmiş ulaşım altyapısı ve modern tesislerin yanı sıra, Da Nang'daki çalışma ortamının da teknoloji sayesinde giderek daha iyi hale getirildiğini belirtti. Da Nang şehir merkezinden kendisi ve meslektaşları, uzak bölgeler de dahil olmak üzere tüm lokasyonlara bağlanabiliyor.

Bayan V., "Belgelerin işlenmesi ve iş alışverişi yazılımlar, çevrimiçi toplantılar ve dijital platformlar aracılığıyla yapılıyor, bu da seyahat süresinin azaltılmasına ve şehrin güney birimiyle düzenli bağlantının sağlanmasına yardımcı oluyor" dedi.

Da Nang Şehri Halk Komitesi, 31 Ağustos'ta 1287/QD-UBND sayılı Kararı yayınlayarak bütçeyi onayladı ve 89 belediye ve mahallenin yerel yönetim sisteminin iyileştirilmesi ve yenilenmesini desteklemek için hedeflenen fonu 26 milyar VND'den fazla bütçeyle destekledi. Maksimum destek seviyesi belediye ve mahalle başına 300 milyon VND'yi geçemez.

Yeni çalışma modelleri önerin

Bilişim teknolojileri altyapısının geliştirilmesi veya yaratıcı çalışma modelleri ve alanları oluşturulması pek çok kişinin, özellikle de gençlerin ilgi duyduğu bir konudur.

Uygun bir yönetim mekanizması varsa, personel ajanslar ve şirketler için uzaktan çalışabilir. Fotoğraf: LAM VIEN

Bayan V.'ye göre, eski Quang Nam bölgesinden Da Nang şehir merkezine kadar çalışanlar da birçok zorlukla karşı karşıya. Örneğin, elektrik ve su giderleri de dahil olmak üzere kira bedeli aylık en az 4-5 milyon VND civarında ve bu da maaşın büyük bir kısmını oluşturuyor. Bu nedenle, Bayan V. kişisel olarak, birleşmeden sonra uzaktan çalışmayı daha iyi bir şekilde bağlamak için Da Nang şehrinin bilgi teknolojisi altyapısına yatırım ve geliştirmeyi önceliklendirme politikasını destekliyor.

Aynı görüşü paylaşan, Hai Chau bölgesindeki bir şirkette ofis çalışanı olan Phan Hoang Duyen (Thu Bon komünü) şunları söyledi: "Bilgi teknolojilerinin uygulanması, birleşme ve küresel ağla entegrasyon sonrasında yerel genişleme bağlamında kaçınılmaz ve gerekli bir eğilimdir. Özellikle banliyö ve uzak bölgelerdeki ağ altyapısının iyileştirilmesi gerekiyor. Bu, yalnızca devlet kurumlarının daha verimli çalışmasına hizmet etmekle kalmıyor, aynı zamanda insanların çevrimiçi kamu hizmetlerine kolayca erişmesine, uzaktan eğitim görmesine ve çalışmasına da yardımcı oluyor."

Nguyen Hoang Tung'a göre, uzaktan çalışma trendinin artmasıyla birlikte, ortak çalışma modeli (paylaşımlı çalışma alanı) küçük ve orta ölçekli işletmeler için oldukça uygun olacak. Bu model, çalışanlara tam donanımlı profesyonel bir çalışma alanına sahip olma olanağı tanırken, işletmenin ofis yatırım maliyetlerine çok fazla harcama yapmasına gerek kalmıyor. Aynı zamanda, çalışanlar etkileşim kurmak, paylaşmak ve iş birliği yapmak için daha fazla topluluğa sahip oluyor ve bu da kişisel gelişim için daha fazla fırsat yaratıyor.

Swinburne Üniversitesi Vietnam - Da Nang kampüsünde Multimedya İletişimi öğretim görevlisi olan Phan Thi Bich Ngoc, bir zamanlar yurtdışındaki bir şirkette yarı zamanlı olarak uzaktan çalışmıştı. Kendi deneyimlerine dayanarak, birçok özel işletmenin çalışanlarının uzaktan veya karma formatta (haftada 3-4 gün ofiste) çalışmasına izin verdiğini söyledi.

Üstat Phan Thi Bich Ngoc, “Koşullar uygun olursa devlet kurumları ve işletmeler bu modeli pilot olarak uygulayabilirler ancak insan kaynağı israfını veya düşük iş verimliliğini önlemek için uygun bir yönetim mekanizmasına sahip olmak gerekiyor, çünkü insan kaynaklarının bir birimde uzun süre etkili bir şekilde çalışabilmesi için en önemli etken kişisel disiplindir” dedi.

Kaynak: https://baodanang.vn/lam-viec-tu-xa-xu-huong-thoi-dai-so-3310184.html