
09 sayılı Karar, yeni mekanizmalar ve politikaların proaktif olarak pilot uygulamasına olanak tanıyan çığır açıcı, üstün bir mekanizma oluşturma sorununu ele alarak Ho Chi Minh Şehri için yeni bir gelişim alanı açıyor - Fotoğraf: QUANG DINH
09 sayılı Karar, yeni mekanizmalar ve politikaların proaktif olarak pilot uygulamasına olanak tanıyan, "kum havuzu" modelinin kontrollü denemelerini yürüten veya gerekli durumlarda mevcut yasal düzenlemelerden farklı modelleri uygulayan çığır açıcı, üstün bir mekanizma oluşturma sorununu ele alarak Ho Chi Minh Şehri için yeni bir gelişim alanı açmaktadır.
Bu, merkezi hükümetin Ho Chi Minh şehrinin öncü rolüne olan güvenini gösteren önemli bir yetkilendirme anlamına gelirken, aynı zamanda uygulama için şehrin örgütsel kapasitesine de çok yüksek talepler getirmektedir.
Ho Chi Minh Şehri, uluslararası bir finans merkezi, akıllı bir şehir, dijital bir ekonomi , yeşil bir ekonomi, yüksek kaliteli hizmetler sunan bir merkez, modern bir lojistik merkezi ve bir inovasyon ekosistemi olmayı hedefliyor.
Bunların hepsi hızla gelişen alanlar ve yasa mükemmelleşme fırsatı bulamadan uygulamadan birçok yeni model ortaya çıkıyor.
Tüm düzenlemeler tam olarak yürürlüğe girene kadar uygulamayı beklersek, şehir kalkınma fırsatlarını kaçırabilir.
Öte yandan, yeterli denetim olmadan aceleyle harekete geçmek, riskleri kamuoyuna, bütçeye ve yatırım ortamına kaydırabilir.
Bu nedenle, kilit nokta pilot uygulama hakkını sistematik bir uygulama kapasitesine dönüştürmektir. Bir "deneme ortamı"nın açık kamu hedefleri, belirli bir kapsamı, tanımlanmış bir zaman dilimi, bağımsız bir izleme mekanizması, ölçülebilir değerlendirme kriterleri ve riskler eşikleri aştığında durdurma koşulları olmalıdır.
Ho Chi Minh Şehri için "deneme ortamı", sadece "işleri farklı şekilde yapmaya izin verilmesi" olarak değil, yeni modellerin güvenli sınırlar içinde test edildiği, emsalsiz sorunların verilerle doğrulandığı ve önerilen düzenlemelerden önce yasal engellerin etkisinin değerlendirildiği modern bir kalkınma yönetimi yöntemi olarak anlaşılmalıdır.
İnovasyon yol gösterici olmalı, ancak güvenli sınırlar içinde ilerlemelidir. İşletmeler inovasyon yapmaya teşvik edilir, ancak sosyal faydaları, veri şeffaflığını ve kalite, maliyetler ve ortaya çıkan etkiler konusunda hesap verebilirliği göstermeleri gerekir.
Düzenleyici kurumlara daha fazla özerklik veriliyor, ancak kanıt, sonuç ve insanların yaşamları üzerindeki somut etkileri sunmaları gerekiyor.
Şehir, trafik sıkışıklığını azaltmak, sel baskınlarıyla mücadele etmek, metro hatları çevresindeki arazileri geliştirmek, sosyal konutlar inşa etmek, sanayi bölgelerini yeşillendirmek, kentsel verileri paylaşmak, yeşil finans, gece ekonomisi, dijital sağlık hizmetleri, akıllı eğitim , bölgesel lojistik ve kamu varlık yönetimi gibi çözüm gerektiren büyük sorunları proaktif olarak duyurabilir. Hükümet doğru görevleri verdiğinde, işletmeler, üniversiteler, uzmanlar ve dernekler daha spesifik ve sorumlu projelerle katılım sağlayabilecek bir zemine sahip olacaktır.
Ho Chi Minh Şehri'nin ayrıca kentsel politika testlerini destekleyecek yetenekli bir kuruma ihtiyacı var. Bu, ek idari katmanlar oluşturmadan verimli ve profesyonel bir şekilde çalışan bir konsey veya bir "deneme merkezi" koordinasyon merkezi olabilir.
Bu kurum, girişimleri almak, dokümantasyonu standartlaştırmak, bağımsız incelemeler düzenlemek, riskleri değerlendirmek, pilot programların kapsamını önermek, uygulamayı izlemek ve ölçeklendirme, ayarlama veya sonlandırma önerisinde bulunmaktan sorumludur.
Vazgeçilmez bir ilke, her deneyin merkezine insanları koymaktır. Yeni bir politika ancak insanların daha rahat seyahat etmelerine, daha güvenli yaşamalarına, daha iyi kamu hizmetlerine erişmelerine ve istihdam, konut, sağlık hizmetleri , eğitim ve yaşam ortamı açısından daha fazla fırsata sahip olmalarına yardımcı olduğunda gerçekten anlamlıdır.
Bu nedenle, her "deneme ortamı"nın sosyal faydaları, vatandaş memnuniyet düzeylerini, savunmasız gruplar üzerindeki etkileri, çevreyi ve ortaya çıkan sosyal maliyetleri ölçen göstergelere sahip olması gerekir.
Uygulama aşamasında, şehir öncelikle odaklanılacak birkaç öncelikli alan belirlemeli, net bir yönlendirme ve değerlendirme süreci izlemelidir. Başarılı modeller daha geniş uygulama için standartlaştırılmalıdır. Başarıya ulaşamamış modeller bile, sistemin riskleri erken tespit etmesine ve daha büyük ölçekte uygulandığında daha büyük hatalardan kaçınmasına yardımcı oluyorsa değerlidir.
09 sayılı karar, Ho Chi Minh şehrine yeni bir yol açmak için alan sağlıyor. Geriye kalan zorluk ise şehrin bu alanı süreçler, veriler, insanlar, kurumlar ve uygulama disiplini içeren somut bir eylem sistemine dönüştürmesidir.
Kaynak: https://tuoitre.vn/mo-hinh-sandbox-cho-tp-hcm-20260603085303367.htm








Yorum (0)