Muhteşem gençler - Vietnam adını gururla söylüyoruz!

(PLVN) - 2025 Yılının Seçkin Genç Vietnamlısı Ödülü, yarattıkları değerlerle parlak bir nesli onurlandırıyor. Yüz milyarlarca dong gelir ve milyonlarca ABD doları tasarruftan, 5.300 milyar dongdan fazla değere sahip bir dolandırıcılık çetesinin çökertilmesine kadar, bu rakamlar onların zekâsının, cesaretinin ve sorumluluğunun bir kanıtıdır. Bugünün gençleri sadece özlemleri beslemekle kalmıyor, aynı zamanda bu özlemleri Vietnam'a duydukları gurura dönüştürüyorlar.

Genç mühendisler, Vietnam istihbaratıyla dünyaya açılarak yüz milyarlarca dong kazandırıyor.

Dijital çağda veri ve yapay zeka sadece araç olmaktan çıkıp "stratejik kaynaklar" haline geldi. Ve bu dönüşümün kalbinde, Nguyen Chi Dong gibi genç mühendisler Vietnam'ı yeni zirvelere taşımaya katkıda bulunuyor.

1996 yılında Hoa Xa'da (Hanoi) bir çiftçi ailesinde doğan Nguyen Chi Dong, teknolojik altyapı açısından hemen bir avantaja sahip değildi. Ancak bu mütevazı geçmişi, onda azimli bir ruh ve bilgi yoluyla mükemmelleşme arzusunu besledi. Hanoi Teknoloji Üniversitesi'nden mezun olduktan sonra, net bir hedefle Viettel'e katıldı: temel veri teknolojisinde uzmanlaşmak. Sadece birkaç yıl içinde, kendisi ve meslektaşlarının yarattığı şey, geleneksel beklentilerin çok ötesine geçti. En önemlisi, veri yönetimi, analizi ve yapay zeka dağıtımına hizmet eden bir ekosistem olan Viettel Büyük Veri Platformu (VLP), yalnızca şirket içinde değil, aynı zamanda 10 uluslararası pazarda ve çok sayıda büyük kuruluş ve işletmede de uygulandı. Dikkat çekici rakamlar şunlardır: 260 milyar VND'yi aşan gelir ve yabancı çözümler satın alma ihtiyacından kaçınılarak elde edilen yaklaşık 9,2 milyon ABD doları (200 milyar VND'nin üzerinde) tasarruf. Bu sadece bir teknoloji ürününün başarısı değil, aynı zamanda öz yeterliliğin bir kanıtıdır ve Vietnamlı işletmelerin pahalı yabancı platformları kendi sahip oldukları ve geliştirdikleri ürünlerle değiştirebileceğini göstermektedir.

Şarkıcı Hoa Minzy - 2025'in Öne Çıkan Genç Vietnamlı Yüzü. (Makaledeki fotoğraf: GMTVNTB)

Bunun ardından, Viettel'in makine öğrenimi platformu (vMLP) önemli bir etki yaratmaya devam etti. Tüm yapay zeka geliştirme sürecini otomatikleştirerek, devreye alma süresi %75'e varan oranda kısaltıldı ve yıllık yaklaşık 12 milyar VND gelir elde edildi. Ayrıca, GenBI akıllı veri sistemi de yaklaşık 10 milyar VND kar elde edilmesine ve yıllık 13 milyar VND'nin üzerinde tasarruf sağlanmasına yardımcı oldu. Nguyen Chi Dong ve meslektaşları tarafından geliştirilen platformlar, yüz milyarlarca VND gelir elde etmenin yanı sıra yüz milyarlarca VND maliyet tasarrufu da sağlıyor; bu da ekonomik rekabet gücünde kritik bir çifte değer anlamına geliyor.

Ancak bu rakamlardan daha büyük olan şey, onun benimsediği felsefedir: "Yapay zekayı demokratikleştirmek." Ona göre teknoloji, küçük bir grubun ayrıcalığı değil, herkesin kullanabileceği bir araç olmalıdır. Bu nedenle ürünleri sadece teknik olarak güçlü olmakla kalmaz, aynı zamanda büyük işletmelerden kuruluşlara ve bireylere kadar geniş bir uygulama alanına yöneliktir.

Mühendis Nguyen Chi Dong, birçok kişiyi rahatsız eden bir gerçeği de paylaştı: Veri üretmelerine rağmen, Vietnamlı işletmeler yabancı analiz platformlarına bağımlı durumda ve kendi verilerini işlemek için başkalarına "işe almak" için yıllık milyonlarca dolar ödüyorlar.

1996 doğumlu teknoloji mühendisi Nguyen Chi Dong, şu anda Askeri Sanayi ve Telekomünikasyon Grubu Bilgi Teknolojileri Merkezi'nde çalışmaktadır.

Bu kaygıdan hareketle, Viettel'in mühendislik ekibi daha zorlu bir yolu seçti: teknoloji platformunu sıfırdan inşa etmek. Sonuç olarak, Viettel'in büyük veri platformu (VLP) ve GenBI gibi sistemler yalnızca iç sorunları çözmekle kalmadı, aynı zamanda çok sayıda uluslararası pazarda da kullanıma sunuldu.

Mühendis Nguyen Chi Dong'un taşıdığı, kaynak kodunu depolayan mikroçip görüntüsü sadece teknik bir nesne değildi. Bu bir mesajdı: Vietnam sadece bir tüketici pazarı değil, aynı zamanda temel teknoloji platformlarını yavaş yavaş geliştiriyor ve üretiyor. Ona göre, bunu başarmak için mühendislerin uzmanlığın yanı sıra azim, cesaret ve ürünlerine karşı sarsılmaz bir sorumluluk duygusuna sahip olmaları gerekiyor. Daha geniş bir perspektiften bakıldığında, Nguyen Chi Dong'un yolculuğu önemli bir değişimi gösteriyor: Vietnam artık sadece bir teknoloji dış kaynak şirketi değil, yavaş yavaş teknoloji üreten, geliştiren ve ihraç eden bir ülke.

Vietnam markalarını daha geniş kitlelere ulaştırma hedefine ulaşmak.

1991 yılında Bac Ninh eyaletinde doğan Pham Chi Nhu, Dış Ticaret Üniversitesi eski bir öğrencisi ve Coolmate'in kurucusu ve CEO'sudur. Zorlu yola girmeye cesaret eden genç bir girişimcinin en güzel örneklerinden biridir. Yaklaşık 1 milyar VND'lik başlangıç ​​sermayesiyle 20 m²'lik küçük bir depodan yola çıkan Coolmate, etkileyici bir büyüme gösteren bir erkek moda markasına dönüşmüştür.

1991 doğumlu Pham Chi Nhu, Bac Ninh eyaletindendir. Dış Ticaret Üniversitesi'nin eski bir öğrencisidir.
Coolmate'in kurucusu ve CEO'su.

Sadece altı yılda rakamlar her şeyi anlatıyor: 1,2 milyondan fazla müşteri; 2025 yılına kadar 5,7 milyon ürün satışı; ve yaklaşık 1 trilyon VND gelir. Ölçeğin ötesinde, şirketin sürdürülebilir değer yaratma biçimi dikkat çekici. Yabancı tedarik zincirlerine güvenmek yerine, Coolmate yerli bir üretim ekosistemi kurarak Vietnam'ın tekstil ve giyim sektörünün gelişimine katkıda bulundu. Aynı zamanda, şirket bazı ürünlerden elde edilen gelirin %10'unu toplumsal faaliyetlere ayırarak 20'den fazla sosyal projeyi hayata geçirdi ve milyarlarca VND topladı. Daha önemli bir adım ise uluslararası pazara açılmak oldu. Amazon aracılığıyla ABD pazarına girdikten sonra, Coolmate ürünleri niş segmentinde hızla lider konuma ulaştı.

2025 Yılının Seçkin Genç Vietnamlı Yüzleri ödül töreninde, orijinal etiketleri hala üzerinde olan, özenle katlanmış bir tişörtle sahneye çıkan Bay Pham Chi Nhu, sadece bir ürün değil, Vietnam mallarının dönüşümünün tüm öyküsünü de getirdi. Bu, bir "işleme fabrikası" olmaktan bir marka yaratmaya, bir çalışandan bir işletme sahibi olmaya uzanan bir yolculuktu.

Kendisi, Vietnam'ın onlarca yıldır dünyanın önde gelen giyim üretim merkezlerinden biri olduğunu ifade etti. Vietnamlıların yetenekli elleri, uluslararası markalar için milyonlarca ürün üretti. Ancak, markalaşmadan dağıtıma ve karlara kadar katma değerin büyük bir kısmı ülke içinde kalmıyor. Bu gerçeklik, "ucuz üretim" klişesini kırmak ve Vietnamlıların kesinlikle kendi markalarını yaratabileceğini kanıtlamak amacıyla Coolmate'in kuruluşuna ilham kaynağı oldu.

Bir pilot proje olarak başlayan Coolmate, milyonlarca yerli müşteriye hizmet veren bir işletmeye dönüştü. Daha da önemlisi, şirket kademeli olarak tüm değer zincirine hakim oldu: tasarım, ürün geliştirme, tedarik zinciri yönetimi, üretim, markalaşma ve satış aşamalarının tamamını kapsıyor. Artık bağımlı bir halka olmaktan çıkan Coolmate, kendi iç pazarında uluslararası markalarla eşit şartlarda rekabet ediyor.

Bu hırs sadece iç pazarda kalmadı. Ürünlerini Amazon e-ticaret platformuna getirirken Coolmate, küresel pazarın acımasız ama adil bir ilkesini fark etti: Nereden geldiğiniz kimsenin umurunda değil, sadece ürününüzün ne kadar iyi olduğu önemli. Ve ürün kalitesi sayesinde, Vietnamlı işletme yavaş yavaş Amerikalı tüketicileri fethetti, milyonlarca ürün sattı ve önemli miktarda döviz kazandı.

Ancak Pham Chi Nhu için başarı yalnızca satışlarla ölçülmüyordu. Daha da önemlisi, "Vietnam'da Üretilmiştir" algısı değişiyordu. Artık sadece üretim yerini gösteren bir etiket değil, marka ve kalitenin sembolü haline gelmişti. Bir gömlek artık sadece bir tüketim ürünü değil, ekonomideki büyük bir değişimin sembolüydü: dış kaynak kullanımından kendi kendine istihdama, anonimlikten tanınırlığa, başkaları için üretmekten kendi kendine üretmeye.

Ve gençler, 5,3 trilyon VND'nin üzerinde değere sahip büyük bir teknoloji skandalını çözüyor.

Yukarıda bahsedilen iki alanda sayılar değer yaratımını ifade ederken, güvenlik ve kamu düzeni alanında sayılar güçlü bir uyarı niteliği taşır. Pho Duc Nam ve Le Khac Ngo'nun önderliğindeki teknoloji dolandırıcılığı davası, şimdiye kadar ortaya çıkarılan en büyük davalardan biridir. Dondurulan ve el konulan varlıkların toplam değeri yaklaşık 5.315 milyar VND'ye ulaşmıştır. Bu şok edici bir rakamdır, ancak daha da dikkat çekici olan, bu "dolandırıcılık makinesinin" nasıl işlediğidir: sistemde 600'den fazla çalışan; 800'den fazla tespit edilmiş mağdur; birden fazla ilde faaliyet gösteren düzinelerce ofis; ve yurt dışında bulunan sunucular ve IP adresleri.

Bu şebekenin çökertilmesine katkıda bulunanlardan biri de, 1991 doğumlu, Hanoi'deki Cau Giay Bölgesi Polis Karakolu Suç Önleme ve Kontrol Ekibi'nden Yüzbaşı Nguyen Huu Dung'du. Dung, davayla doğrudan ilgili dedektiflerden biriydi. Ona göre, suçlular sadece teknolojiyi değil, insan psikolojisini de derinden istismar etmişlerdi. Senaryo adım adım kurulmuştu: güven oluşturmak - yanıltıcı kârlar sunmak - açgözlülüğü teşvik etmek - ardından kurbanları bir kayıp sarmalına itmek. Birçok insan, "yatırımlarının başarısız olduğunu" düşünerek para kaybetmiş, dolandırıcılığın kurbanı olduklarının farkında bile olmamıştı.

Soruşturma hiç de kolay değildi. En ufak ipuçlarından yola çıkarak, kolluk kuvvetleri her bir izi takip etmek, gece gündüz aralıksız çalışmak ve suçlulara ayak uydurmak için bağımsız olarak finans, kripto para birimleri ve uluslararası hisse senetleri hakkında bilgi edinmek zorunda kaldı. Özellikle, soruşturma sırasında memurlar devasa miktarlardaki paranın cazibesiyle de karşı karşıya kaldılar. Ancak Yüzbaşı Dung'un da belirttiği gibi: bu sadece disiplinle ilgili değil, aynı zamanda bir polis memurunun onuruyla da ilgiliydi.

Dava, 5,3 trilyon VND'nin üzerinde bir miktarın dondurulmasıyla sonuçlandı; bu, sadece profesyonel bir başarı değil, aynı zamanda dijital çağdaki riskler konusunda topluma derin bir uyarı niteliği taşıyor.

2025 Yılının Seçkin Genç Vietnamlı Yüzleri Ödülü, parlak gençlerin izini taşıyor. Tişörtten veri platformuna kadar her iki hikayede de ortak nokta, genç Vietnamlıların öncü ruhudur. Düşünmeye, harekete geçmeye, denemeye cesaret ederler ve ilerlemek için hataları kabul ederler. Bu, işletmelerin de fırsatlar sağlayarak, onları güçlendirerek ve gençlerin yeteneklerini geliştirebilecekleri bir ortam yaratarak beslemesi gereken bir niteliktir.

"Dış kaynak kullanımından" "uzmanlaşmaya" geçiş bir gecede gerçekleşmez. Ancak Coolmate gibi şirketlerden Viettel'deki teknoloji mühendislerine kadar net bir eğilim ortaya çıkıyor: Vietnam, yavaş yavaş bilinmezlikten sıyrılıp küresel ekonomik ve teknolojik haritada adını duyurmaya başlıyor. Ve Pham Chi Nhu'nun da dediği gibi, bu yolculuk Vietnam markaları için güçlü bir dönemin sadece başlangıcı.

Yüz milyarlarca dong gelir elde eden ve milyonlarca dolar tasarruf sağlayan teknoloji platformlarından, yaklaşık 1 trilyon dong gelir elde eden işletmelere veya 5,3 trilyon dong değerindeki ağları ortadan kaldıran büyük davalara kadar ortak bir nokta ortaya çıkıyor: Bu rakamlar artık kuru istatistikler değil, zekâ, cesaret ve sorumluluğun ölçütleridir. Bir taraf zenginlik yaratırken, diğer taraf bu kazanımı koruyor; birlikte yeni çağda ulusal güce katkıda bulunuyorlar. Günümüz genç nesli sadece özlemlerden bahsetmekle kalmıyor, aynı zamanda somut ve ölçülebilir başarılarla bunları gerçekleştiriyor.

Ve bu rakamlardan yola çıkarak "Vietnam" kelimeleri sadece bir gurur kaynağı değil, aynı zamanda bir onaylama niteliği taşıyor: Yeni bir nesil yetişiyor - ülkeyi daha büyük başarılara taşıyacak kadar zeki, yetenekli ve güçlü.

Kaynak: https://baophapluat.vn/nhung-nguoi-tre-ruc-ro-tu-hao-hai-tieng-viet-nam.html