Yeni akımda güçlü kalmak
2025, köklü değişikliklerin yılı olacak. Yeni idari yapı kapsamlı bir şekilde yeniden düzenlenecek. Yüzlerce geçiş projesi, dosya ve çalışma gözden geçirilip devredilecek; sadece kamu yatırımları sektöründe, toplam 648 milyar VND'nin üzerinde yatırımla 212 proje eski belediyelerden devralınacak...

Son Dong yeni kırsal beldesinin en etkileyici özelliklerinden biri, temiz ve güzel köy yolları ve sokaklarıdır.
Baskı çok büyüktü, ancak komünün tüm siyasi sistemi duraksamak yerine, gerçeklerden kaynaklanan sorunları derhal ele almak için hızlı tempolu, "hemen işe koyulma", "bekleme yok" ve "gereksiz karmaşıklıklardan kaçınma" çalışma tarzına hızla uyum sağladı. Personel organizasyonu hızla düzene sokuldu; uzmanlaşmış departmanlar ve bölümler sorunsuz bir şekilde çalışmaya başladı. Kamu İdari Hizmet Merkezi yükseltildi ve Temmuz 2025'ten itibaren eş zamanlı olarak faaliyete geçirildi. Altı ay içinde yaklaşık 7.000 başvuru alındı ve bunların yaklaşık %96'sı zamanında veya planlanandan önce işleme alındı.
Dijital dönüşüm etkin bir şekilde hayata geçirildi. Gelen ve giden belgelerin %100'ü elektronik olarak işleniyor; idari işlemlerin %100'ü Ulusal Kamu Hizmeti Sistemi'nde güncelleniyor. Dijitalleştirilmiş belge oranı %99'u aştı. 2025 yılına kadar Son Dong, dijital dönüşüm uygulaması açısından ildeki 148 belde ve mahalle arasında 26. sırada yer alacak; bu, yeni birleşmiş bir yerleşim yeri için dikkate değer bir başarıdır.
Ekonomik sektörde, kış-ilkbahar sezonunun başında yaşanan kuraklık ve sel gibi doğal afetlerin etkisine rağmen, tarımsal üretim istikrarlı kaldı ve toplam ekim alanı 2.500 hektarı aştı; tahıl üretimi yaklaşık 8.000 tona ulaştı. Pirinç ekim alanının %70'inden fazlasında yüksek kaliteli çeşitler kullanıldı; üretim aşamalarının %90'ından fazlasında mekanizasyon sağlandı.
Bölgede 1.380 bireysel işletme ve 178 işletme ile hizmet sektörü gelişmektedir. Toplam belediye bütçe geliri 251 milyar VND olarak tahmin edilmekte olup, bu rakam belirlenen planın yaklaşık %160'ına denk gelmektedir. Bu sadece bir büyüme rakamı değil, aynı zamanda piyasa güveninin ve halkın dinamizminin de bir göstergesidir.

Avantajlı coğrafi konumu, ulaşım altyapısı ve geleneksel el sanatları köyleriyle Shandong, ticaret ve hizmet sektörlerinin geliştirilmesinde önemli bir avantaja sahiptir.
Sosyal ve kültürel başarılar da elde edildi; hanelerin %95'i "Kültürel Olarak Gelişmiş Aile" unvanını alırken, 44 köyün tamamı da "Kültürel Olarak Gelişmiş Köy" unvanına layık görüldü. Sağlık sigortasına katılım oranı %95'i aştı. Yaklaşık 400 yeni iş imkanı yaratıldı ve 15 kişi yurtdışı istihdam işlemlerini tamamladı.
2025 yılının birçok değişimin yaşandığı bir yıl olduğu söylenebilir, ancak Shandong siyasi güvenliğini korudu ve hiçbir "gerilim noktası" ortaya çıkmadı. Kamu hizmetleri düzenli bir şekilde sürdürüldü, böylece halkın güveni güçlendi.

Shandong'da halk, en küçük konularda bile sergilenen yakın işbirliği ve paylaşım ruhu nedeniyle hükümete yüksek düzeyde güven duymaktadır.
Proaktif uyum ve kararlı eylem.
Daha derinlemesine bir analiz, 2025'teki başarıların üç temel faktörden kaynaklandığını ortaya koymaktadır. Birincisi, birlik ve kararlı liderlik ve yönetim. Birleşmenin hemen ardından, parti komitesi, halk konseyi ve belediye halk komitesi, örgütü istikrara kavuşturmaya ve görevleri belirli kişilere açıkça atamaya yoğunlaştı. Yeni yapı, profesyonel, disiplinli ve düzenli bir şekilde faaliyet göstermektedir.
İkinci olarak, kamuoyu mutabakatının ruhu çok önemlidir. İdari sınır değişiklikleri bağlamında, halkın desteği olmadan tüm politikaların uygulanması zordur. Halkın ürün yapısını değiştirme, işletmeleri genişletme ve çevrimiçi kamu hizmetlerini aktif olarak kullanma konusundaki proaktif çabaları bu güvenin kanıtıdır.
Üçüncüsü, zorluklara proaktif yanıt. Afrika domuz gribi başlangıçta iki hanede ortaya çıktı, ancak daha sonra yeni salgınlar yaşanmadı. Fırtınalar ve seller yüzlerce hektarlık tarım arazisini ve su ürünleri yetiştirilen alanı sular altında bıraktı, ancak afet önleme ve kontrol çalışmaları "yerinde dört adım" ilkesine göre uygulanarak hasar en aza indirildi.
Elde ettiği başarılara rağmen, Shandong hâlâ şu sınırlamalarla karşı karşıya: büyük ölçekli ticari tarım henüz kurulmamış; merkezi temiz su kullanan hane sayısı sadece %25,76; ve öznel nedenlerden ve yazılım senkronizasyon eksikliğinden dolayı hâlâ gecikmiş idari belgeler mevcut. Bunlar önümüzdeki dönemde ele alınması gereken zorluklardır.
İçsel potansiyelinizi serbest bırakın ve ortaya çıkarın.
Son Dong, 2026 yılına girerken %10,5'lik bir ekonomik büyüme oranı ve 19 sosyo-ekonomik kalkınma hedefinin tamamlanmasını hedefliyor. Geleceğe yönelik yönelimleri ele alan Son Dong beldesi Halk Komitesi Başkanı Nguyen Dinh Tuan, bölgenin kalkınmayı şu temeller üzerine kurduğunu belirtti: coğrafi avantajlar; kültür ve toplumdaki yerel kaynaklar; ve başarılarla yetinmeyi önleyen, proaktif, esnek ve uyarlanabilir bir ruh. Her şeyden önce, Lo Nehri boyunca onaylanmış kentsel planlamaya uygun olarak beldenin genel planlamasının acilen uygulanması ve tamamlanmasına odaklanılıyor. Bu, uzun vadeli büyüme ve kalkınma için alan yaratacaktır.
İkinci çözüm ise tarımı yüksek katma değere doğru yeniden yapılandırmak, yoğunlaştırılmış üretim alanları oluşturmak, çiçek ve süs bitkisi yetiştirme modellerini kopyalamak ve e-ticaretle bağlantılı bahçe tabanlı bir ekonomi geliştirmektir. Aynı zamanda, kaynakları çok fazla dağıtmak yerine, atılımlar yaratmak için cesurca birkaç kilit model seçmek ve tutarlı destek sağlamak gereklidir.
Üçüncüsü, gerçek dijital dönüşüm ve idari disiplin ve düzenle bağlantılı idari reformu teşvik etmeliyiz. Buna göre, her memurun idari disiplini iyileştirmesi ve gecikmiş başvuruları en aza indirmesi gerekmektedir; aynı zamanda, halkı alışkanlıklarını değiştirmeye, nakitsiz ödeme oranını artırmaya ve çevrimiçi kamu hizmetlerini kullanmaya teşvik etmeliyiz.
Arazi kaynaklarını etkin bir şekilde kullanmak için proaktif olarak planlar uygulanmalıdır. Dinh Chu Sanayi Kümesi ve Lao Cai - Hanoi - Hai Phong demiryolu projesi gibi önemli projeler için tazminat ve arazi tahsisi hızlandırılmalı ve devlet ile halk arasında çıkar dengesi sağlanmalıdır.
Dördüncüsü, kültürden kaynaklanan yerel kaynakları güçlü bir şekilde uyandırmalı ve teşvik etmeliyiz. Bu, yerel bölgenin sürdürülebilir sosyo-ekonomik kalkınması için bir yumuşak güç olarak değerlendirilmelidir. Bu, koruma ve kullanımın uyumlu bir şekilde bütünleştirilmesine dayalı olarak kültürel turizm ve eğitim turizmini kademeli olarak oluşturarak ve teşvik ederek, kültürel mirasın değerlerini etkin bir şekilde tanıtarak başarılabilir.
Son olarak, yatırım çekmek için güvenlik ve düzeni sağlamak, güvenli ve dostane bir yaşam ortamı oluşturmak şarttır. Ekonomik kalkınma çevre korumasıyla birlikte ilerlemeli ve ihlaller kesinlikle cezalandırılmalıdır.
Son Dong beldesi Halk Komitesi Başkanı Nguyen Dinh Tuan, “En önemli şey, birleşmeden sonra birlik ruhunu korumak ve zorlukları ve meydan okumaları yenilikçiliğin itici gücü olarak görmektir. Her yetkili örnek olmalı ve her vatandaş iş birliği yapmalıdır. İçsel güçler serbest bırakıldığında, Son Dong sadece hedeflerine ulaşmakla kalmayacak, aynı zamanda 2025-2030 döneminde daha da güçlenerek yükselecektir” dedi.
Birçok zorlukla karşı karşıya olan yeni birleşmiş bir komünden doğan Shandong, içsel gücün soyut bir kavram olmadığını, aksine tüm siyasi sistemin ve halkın proaktif uyumu, çabaları ve kararlılığında tezahür ettiğini göstermektedir. İçsel güç etkili bir şekilde organize edildiğinde, yönlendirildiğinde ve serbest bırakıldığında, uzun vadeli kalkınma için sürdürülebilir bir itici güç olacak ve Shandong'un çift haneli büyüme, yeşil kalkınma ve sürdürülebilirlik hedefleriyle 2026'ya güvenle girmesi için bir temel oluşturacaktır.
Quang Nam
Kaynak: https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm







Yorum (0)