OCB, tüketicilerin hız ve kolaylık ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayan OCB OMNI 4.0 sürümünü piyasaya sürdü
Gençlere yönelik dijital bankacılık ürünü OCB OMNI'ye ek olarak, OCB'nin 2023 başlarında tanıttığı Liobank da sunduğu kolay teknoloji deneyimiyle Z kuşağı pazarında beğeni toplayan ve büyük beğeni toplayan nadir ürünlerden biri. Müşteriler, ödeme yapmak için sallayabilir, para transferi yapmak için telefonu sallayabilir; bu özellik, kısa menzilli NFC teknolojisini ve Kişi Eşleştirme özelliğini kullanarak genç ve teknoloji meraklısı kullanıcılara hızlı, ilgi çekici ve yeni bir para transferi deneyimi sunuyor. İade para transferi özelliği de gençlerin beğenisini kazanıyor çünkü müşteriler hesap numarasını bilmeden parayı gönderene iade edebiliyor, telefon rehberindeki Liobank kullanıcılarına para transferi yapabiliyor, faturaları yönetmek için klasörlere isim verebiliyor... Müşteriler özellikle %10'a varan oranda anında para iadesi alabiliyor ve ayın iade kategorisini proaktif olarak seçebiliyor. Haziran 2024 itibarıyla Liobank, 2023'e kıyasla %200'lük etkileyici bir büyüme oranıyla yaklaşık 10 milyon işlem gerçekleştirdi. OCB yönetim ekibinden bir temsilci, "Liobank, şu anda piyasada %100 çevrimiçi kredi verebilen az sayıdaki uygulamadan biri. Bu uygulama, özellikle ortalama gelire sahip veya daha yüksek gelirli kişilerin bankalardan borç almasını ve düşükten yükseğe limitli kredi kartlarına sahip olmasını kolaylaştırıyor. Liobank'taki tüm işlemler, kayıt işlemleri, tamamlamalar... dijitalleştirilmiş ve tamamen otomatikleştirilmiş durumda; müşterilerin bankacılık hizmetlerinden yararlanmak için herhangi bir şubeye gitmesine gerek kalmıyor," diye ekledi. Ayrıca, OCB Propay dijital ödeme çözümü, işletmelerin %80 oranında zaman tasarrufu sağlamasına yardımcı olarak müşterileri dijital çözümler kullanmaya teşvik ediyor. Özellikle, modern Açık API teknolojisinin uygulanması, OCB ProPay'in OCB OMNI dijital bankası da dahil olmak üzere işletmenin tüm bireysel yönetim yazılımlarını tek bir platformda senkronize olarak bağlamasına yardımcı olur, böylece bilgi işleme hızını etkili bir şekilde artırır, insan kaynakları, ortaklar, finans... hakkında yüksek bilgi doğruluğu sağlar. Güçlü dijital dönüşüm, OCB'nin çok sayıda müşteriyi geleneksel kanallardan dijital kanallara geçirmesine yardımcı oluyor, ödeme verimliliğini artırıyor ve aynı zamanda sürdürülebilir bir kalkınma stratejisi için sağlam bir temel oluşturuyor. İstatistiksel sonuçlara göre, 2024'ün ilk 6 ayında aynı döneme kıyasla OCB OMNI'nin işlem hacminde %76, vadesiz mevduatta (Casa) %52 ve vadeli mevduatta (Esaving) %53 artış oldu. Kart iş segmentinde kart işlem cirosu %27, net gelir %32 arttı. Kredi büyümesi, yılın ikinci yarısında atılım yapmaya hazır parlak bir nokta . Son zamanlarda, ekonominin sermaye emme kapasitesi hala zayıf olmasına rağmen, bankalar, özellikle OCB, işletmelerin sermayeye erişimini artırmak ve kredi büyümesini teşvik etmek için büyük çaba sarf etmiş ve birçok çözüm uygulamıştır. Finansal rapora göre, OCB'nin 30 Haziran 2024 tarihi itibarıyla kredi büyümesi, sektör ortalamasının üzerinde %6,3'e ulaşmıştır. Müşteri yapısını kademeli olarak değiştirerek, rekabet gücünü iyileştirerek, küçük ve orta ölçekli işletme (KOBİ) segmentini geliştirerek, birçok pratik finansal program ve çözüm sunarak, tercihli sabit faiz oranlarıyla, geliştirme sürecine, üretime ve işletmeye eşlik ederek. Bu sayede KOBİ müşteri grubuna yönelik kredi yaklaşık %18 artmıştır. Faiz oranları ve döviz kurları konusunda desteğe ek olarak, OCB aynı zamanda kurumsal müşteriler için kolaylığı artırmak ve işlem sürelerini kısaltmak amacıyla finansal ürün ve hizmetlerin dijital dönüşümüne de odaklanmaktadır.OCB, KOBİ'ler için bir dizi program başlattı
2024 yılının ikinci çeyreğinin sonunda, bankanın TT1 mobilizasyonu, sermaye kaynaklarını proaktif bir şekilde daha uygun bir şekilde dengeleyerek sermaye maliyetlerini optimize etmesi sayesinde 2023 yılının sonuna kıyasla hafif bir düşüş gösterdi. Toplam net gelir, geçen yılın aynı dönemine göre %2,4 artarak 4.559 milyar TL'ye ulaştı. Dijital dönüşüm stratejisinin "tatlı meyvesi" sayesinde temel iş faaliyetleri istikrarlı büyümesini sürdürdü. Rapora göre, yılın ilk 6 ayında provizyon maliyetleri ve işletme giderlerindeki artışla birlikte bankanın toplam kârı 2023'ün aynı dönemine göre %17,5 azalarak 2.113 milyar dolara ulaştı. Bu konu hakkında bilgi veren OCB lideri şunları söyledi: "İşletmeler ve bireyler hâlâ birçok zorlukla karşı karşıya ve bu durum sistem genelindeki bankaların yüksek oranda batık kredi sorunuyla karşı karşıya kalmasına neden oluyor. Bu nedenle, tamponu artırmak ve öngörülemeyen piyasa koşulları karşısında bankanın faaliyetlerini güvence altına almak için OCB provizyon maliyetlerini artırdı. Ayrıca, ağımızı genişletmeye, insan kaynaklarımızı ve teknoloji sistemlerimizi geliştirmeye de odaklanıyoruz. Bu, bankanın cari dönemdeki kârını etkileyebilir, ancak bankanın sürdürülebilir kalkınması için uzun vadeli bir temel oluşturacaktır." OCB'nin 2023 yılı sonunda 10 yeni şube/işlem ofisi açtığı biliniyor. 2024 yılında, Devlet Bankası'nın onayıyla banka, 17 yeni şube/işlem ofisi açmayı ve ülke genelindeki 48 il ve ilçede işlem noktası sayısını 176'ya çıkarmayı planlıyor. Bankanın çalışan sayısı 6 ayda %12 artarken, çalışanların refah giderleri ve gelirleri de %15 arttı. 30 Haziran 2024 itibarıyla bankanın toplam aktifleri yıl başında yaklaşık 238.884 milyar VND idi. Batık alacak oranı, sermaye yeterlilik oranı ve likidite düzenlemeleri sıkı bir şekilde kontrol ediliyor ve Devlet Bankası düzenlemelerine uyum sağlanıyor. 2024, OCB'nin 2021-2025 dönemi kalkınma stratejisinde önemli bir yıl olarak kabul ediliyor. Bu nedenle banka, yılın son aylarında, her ihtiyaca uygun "kişiye özel" ürünlerle orta ve üst segmentteki bireysel müşteri gruplarının gelişimini desteklemeye odaklanacak. Kaynaklardan ve işletme prosedürlerinden en iyi şekilde yararlanın, iş desteğine öncelik verin, işlem süreçlerini hızlandırın. Ayrıca, kredi kalitesini artırmak, sorunlu alacak yönetimini hızlandırmak ve dijital dönüşümü hızlandırmak için yeni ve etkili politikalar uygulayın. "Yılın ilk 6 ayında, piyasadan gelen hem nesnel hem de öznel faktörlerin yanı sıra, müşterilere eşlik edecek birçok politikanın proaktif bir şekilde uygulamaya konulması ve teknoloji yatırım maliyetleri ile personel maliyetlerinin artması nedeniyle, OCB'nin ikinci çeyrek ve 6 aylık sonuçları beklentileri karşılamadı. Ancak, istikrarlı, şeffaf ve sürdürülebilir büyüme hedefi, net bir strateji ve özel bir eylem planı ile bankanın yılın son 6 ayında daha iyi sonuçlar elde etmesini bekliyorum," dedi OCB Genel Müdürü Bay Pham Hong Hai. Kaynak: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html
Yorum (0)