Giap Thin 2024 Açılış Töreni/Mezuniyet Töreni kapsamında, THACO Başkanı Tran Ba Duong'un 19 No'lu Mesajı'nın ardından, THACO Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu üyeleri konuşmalar yaparak, belirlenen hedef ve planları tamamlama yönündeki kararlılık ve çaba ruhunu ortaya koyarak 2024 yılı için bir iş stratejisi önerdiler.
1. THACO GENEL MÜDÜRÜ - PHAM VAN TAI
THACO ve üye şirketleri, 2024 yılında insan kaynaklarına odaklanarak "Yönetimin Tamamlanması ve Geliştirilmesi" Programını uygulamaya devam edecek.
THACO Genel Müdürlük Ofisi'nde Yönetim Kurulu, Yatırım Konseyi, Genel Müdürler Kurulu ve Temel Yönetim Departmanları bulunmaktadır. Bunlar; İnsan Kaynakları, Finans, Muhasebe, Hukuk, Strateji - Sistem Yönetimi, Kültür - İletişim, Pazarlama, Bilgi Teknolojileri ve İdari Departmanlardır. Bu departmanlar, THACO Yönetim Kurulu'na ve üye şirketlere danışmanlık hizmeti vermenin yanı sıra yönetime (danışmanlık, destek, denetim ve eğitim faaliyetleri aracılığıyla) katılmakta ve tamamlayıcı ve entegre operasyonlar için odak noktası olarak görev yapmaktadır .
2024 yılında, insan kaynaklarına odaklanarak "Yönetişimin İyileştirilmesi ve Geliştirilmesi" Programı'nı hayata geçiren THACO Genel Merkezi'ndeki Temel Yönetişim Departmanları, üye şirketlerden gelen yönetişimle ilgili önerilerin çözümünde derhal tavsiyelerde bulunmak, destek sağlamak ve koordinasyon sağlamak için pratik üretim ve iş faaliyetlerini proaktif olarak kavramalıdır ; aynı zamanda, aşağıdaki temel görevlere odaklanarak uygun operasyonel planları proaktif olarak geliştirmelidir:
Temel Uluslararası İlişkiler Kurullarının Yapısı, Organizasyon Şeması, İşlevleri ve Görevlerinin mükemmelleştirilmesine odaklanılması; yönetmelikler, çerçeve yönetmelikler ve işleyiş prosedürlerinin yayımlanması yoluyla yönetimin daha sistematik, spesifik ve bilimsel bir şekilde merkezden uzaklaştırılması.
THACO Genel Merkezi'ndeki Temel Uluslararası Hizmet Departmanlarının personel yapısını tamamlamak için işe alımları hızlandırmak , liderliğe ve potansiyel personele, yüksek nitelikli personele ve yurt içinde ve yurt dışında iyi eğitimli personele odaklanmak;
THACO ve üye kuruluşlarında KPI tabanlı iş performansı yönetim programının daha sistematik ve bilimsel bir şekilde uygulanmasını yönlendirmeye devam etmek;
Acil sorunları çözmek için bireysel dijital uygulamaların (aplikasyonlar) kullanılması yönünde BT uygulama ve dijital dönüşümü teşvik etmek, aynı zamanda yönetim çalışmalarına hizmet edecek dijital platformları araştırmak, geliştirmek ve işletmeye almak.
THACO ve üye şirketlerinin Kültür Projesini, üretim ve iş faaliyetlerinin özelliklerine ve personelin mesleğine göre tamamlamak; Davranış Kurallarını derlemek ve yaymak, Liderlik ekibinin örnek rolünü teşvik etmek, büyük ölçekli bir sanayi şirketinin Genel Ofisi olmaya layık olacak "Kültürel - Uygun" bir çalışma ortamı geliştirmek.
Üye şirketler için: Yönetime katılma rolü, sorumluluğu ve işleviyle VPTQ THACO, üye şirketlere özellikle aşağıdaki konularda yönetim çalışmalarında eşlik etmeyi taahhüt eder :
İşe alım desteğine katılın (Temel Uluslararası Personel Kurulu personeli için öncelik), THACO ve üye şirketler arasında personeli değerlendirin, atayın, transfer edin ve döndürün; böylece insan kaynakları sistemini mükemmelleştirin, üretim, iş ve yönetim gereksinimlerini karşılayın.
Her üye şirketin özelliklerine uygun bir idari belgeler sisteminin oluşturulması konusunda danışmanlık ve destek sağlamak; aynı zamanda THACO'nun yönetmelikleri ve çerçeve yönetmeliklerinin pratik üretim ve iş faaliyetlerine yakın olacak şekilde düzenlenmesi ve yayınlanması için de temel teşkil etmektedir;
Üye şirketler için yöneticilik eğitiminin güçlendirilmesi; THACO Genel Ofisi, THACO ve üye şirketler için temel uluslararası personele yönelik bir eğitim merkezi olarak faaliyet gösterecek.
Üretim, iş ve yönetim faaliyetlerinin acil ihtiyaçlarını karşılayacak dijital uygulamaların geliştirilmesi konusunda danışmanlık yapmak, her üye şirket ve THACO için bir dijital platform oluşturmayı hedeflemek.
Yönetim Kurulu Başkanımızın güçlü yönlendirmesi ve tüm çalışanlarımızın yüksek azmi ile 2024 Planı ve 5 Yıllık Planın (2023-2027) etkin bir şekilde uygulanacağına ve belirlenen hedeflere ulaşılacağına inanıyoruz.
Özellikle Genel Ofis personeli ve genel olarak THACO adına, THACO'ya katkı ve özveri ruhunu sürdürmeyi ve THACO aracılığıyla ülke ekonomisine katkıda bulunmayı taahhüt ediyoruz. Aynı zamanda, THACO'nun sürdürülebilir bir şekilde gelişmesi ve bölgeye ve dünyaya entegre olabilmesi için sürekli olarak olumlu bir tutum sergilemek, yönetim kapasitemizi ve uzmanlığımızı geliştirmek için çalışacak ve çabalayacağız. Bu aynı zamanda THACO'muzun da kalkınma hedefidir.
2. THACO AUTO GENEL MÜDÜRÜ - NGUYEN QUANG BAO
THACO AUTO, Vietnam'daki müşterilerin özel ihtiyaçlarını karşılamak ve ihracat yapmak için uluslararası markalar ve THACO markalarıyla her türlü (kamyon, otobüs, turistik) ve segmentte (orta sınıf, lüks) otomobil ürünü üretme ve ticaretini yapma stratejisini uygulamaya kararlıdır. Araç üretimiyle senkronize yedek parça ve malzemelerin dağıtımı ve perakende satışı ve marka bazında ticareti yapılmaktadır. Otomobil üretim ve ticaret faaliyetleri, değer zinciri boyunca organize edilmiştir: ürün araştırma ve geliştirme; üretim ve dağıtım; araç perakende ve satış sonrası hizmetleri. THACO'nun çok sektörlü ekosistemindeki diğer üye şirketlerle entegrasyonu ve tamamlayıcılığı artırmak için çeşitli modellere sahip çok markalı bir otomobil perakende sistemi geliştirilmektedir.
2024, 5 yıllık strateji ve planın (2023-2027) ikinci yılıdır . Ancak, otomobil pazarının hala birçok zorluk ve zorlukla karşı karşıya kalacağı öngörüldüğünden, THACO AUTO, belirlenen plan hedeflerini tamamlamak için aktif ve proaktif bir şekilde üretim ve iş planları hazırlayacaktır; 2024'teki belirli yönelimler aşağıdaki gibidir:
Üretim Bloğu için: Yeni ürünlerin araştırma ve geliştirilmesine odaklanmak, mevcut ürünleri müşteri ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde geliştirmek; Otobüs ürünleri, THACO markasını geliştirmek, Haziran 2024'ten itibaren tanıtmak ve satmak, Aralık 2024'te faaliyete geçirilecek Ar-Ge merkezine yatırım yapmak.
Genel ofisteki 03 İş Bloğu için: Yeniden yapılandırma sürecinin ardından iş blokları, Pazar Tahmini, ortaklarla işlemler, satış ve pazar payı hedeflerini sağlamak için iş planlaması; Stok yönetimi, Sipariş - Politikalar ve düzenlemeler yoluyla koordinasyon konularına odaklanarak, işlevlerine ve görevlerine göre faaliyet göstermeyi taahhüt etmektedir.
02 bölgedeki (Kuzey, Güney) perakende sistemi için : Geçtiğimiz dönemde, mesajda belirtildiği gibi perakende modellerini organize ettik, kurduk, işlettik ve hayata geçirdik. 2024 yılında kapsamlı bir iş çözümü uygulayacak, tüm durumu değerlendirecek, hedefler oluşturmanın temelini oluşturacak ve araç satış ve satış sonrası hizmet hedeflerine ulaşmak için çözümler sunacak ve aynı zamanda, işlevlerin ve görevlerin mevzuata uygun ve tutarlı bir işletme süreciyle doğru şekilde yerine getirilmesini sağlamak için insan kaynakları sistemini mükemmelleştireceğiz.
Sermaye kullanım verimliliğini optimize etmek, finansal riskleri azaltmak ve şeffaflığı sağlamak amacıyla, bağlı Şirketlerin/Birimlerin tüzel kişiliklerini, sermaye kaynaklarını ve varlıklarını yeniden yapılandırma Programını uygulayın . Özellikle, THACO AUTO'ya ait acente olarak faaliyet gösteren bağlı taşra şirketlerinin yönetimini mükemmelleştirmeye ve iyileştirmeye odaklanın ve aynı zamanda bağımsız acentelerin THACO AUTO'ya eşlik etmelerini ve sürdürülebilir bir şekilde gelişmelerini destekleyin.
THACO'nun felsefesi, kültürü ve endüstriyel yönetim yöntemleri ile uluslararası entegrasyon trendi doğrultusunda insan kaynaklarını güçlendirmek ve geliştirmeye devam etmek ; aynı zamanda THACO uygulamaları ve çerçeve politikalarıyla uyumlu politikalara sahip THACO AUTO'nun özelliklerini taşımak. Özellikle liderlik/yönetim pozisyonları olmak üzere yeni standart kriterleri karşılayan ek personeli dışarıdan işe almak, THACO AUTO'nun Genel Merkezi ve taşra şirketleri için temel uluslararası personel alımına odaklanmak; iş ve operasyonlarda iş ve mesleki eğitim yoluyla yönetim/liderlik seviyelerine eğitim vermeye odaklanmak.
Üretim ve iş performansını iyileştirmek, inovasyonu teşvik etmek ve işgücü verimliliğini artırmak amacıyla KPI tabanlı Performans Yönetim Programını kapsamlı ve özel olarak uygulamaya devam etmek .
THACO AUTO, 2024 yılını "yönetimi iyileştirme ve geliştirme" çalışmalarına odaklanacağı yıl olarak belirledi. Bu yıl, yaklaşık 15.000 yönetici ve çalışanı ile insan kaynaklarına odaklanacak. Bu çalışanların taşradaki çalışan sayısı ise 10.300'ü aşıyor. Başkan'ın Mesaj'da verdiği "Sevgide titizlik" mesajıyla, her THACO AUTO yöneticisinin öncelikle kendine karşı "titiz" olması, yönetmeliklere ve prosedürlere uyması, üretim ve iş faaliyetlerinin ve birimindeki yönetim çalışmalarının etkinliğini ciddiyetle kabul etmesi ve proaktif bir şekilde sorumluluk alması gerekiyor. Aynı zamanda, "sevmeyi" , her zaman özen göstermeyi, dinlemeyi, dost canlısı, açık ve etkili bir çalışma ortamı yaratmayı bilmeli; çalışanların Şirket'in gelişimiyle birlikte gelişmeleri için gerekli koşulları eğitmeli, yönlendirmeli ve yaratmalı , halef çalışanlardan oluşan bir ekip oluşturmalıdır.
THACO Yönetim Kurulu Başkanı'nın mesajı, tüm THACO AUTO çalışanlarının irade, uzmanlık ve yönetim konusunda eğitilmeleri , zorlukların üstesinden gelmek için özveri ve güven ruhunu her zaman korumaları, çığır açan çözümler geliştirmede öncü rolünü desteklemeye devam etmeleri, önerilen strateji ve planı başarıyla uygulamak için sistematik bir şekilde yönetimi mükemmelleştirme ve yükseltme programını uygulamaları yönünde ilham ve kararlılık verdi.
3. THACO AGRI GENEL MÜDÜRÜ – TRAN BAO SON
2024, 5 yıllık planın (2023-2027) çok önemli bir yılı olarak kabul ediliyor. THACO AGRI, inşaat, muz üretimi, meyve ağacı dikimiyle birlikte sığır sürülerinin geliştirilmesine yatırım yapmak; 3 KLH Koun Mom, Snuol ve HAGL Agrico Laos'ta üretimi ve geliri artırmak; İdari Konularda: Üretim işletmelerinin ve idari departmanların/ofislerin yönetiminde lider ve yöneticilerden oluşan bir güç oluşturmak için insan kaynakları, işe alım, eğitim ve koçluğa odaklanmak.
Yukarıdaki misyonla, THACO AGRI Yönetim Kurulu ve tüm çalışanları adına, 2024 mesajına, 2024 yılında aşağıdaki temel görevleri yerine getirmeye kararlı bir şekilde yanıt veriyorum:
a. Bitkisel ve hayvansal üretim planlarına ilişkin olarak:
Eş zamanlı olarak 15 muz fabrikasına yatırım yapılarak 7.600 hektar yeni araziye muz ekilmesi, toplam muz üretim alanının 11.600 hektara çıkarılması, 2024 yılı sonuna kadar toplam muz hasat alanının 8.200 hektar olması, muz ihracatının 260.000 ton olması tahmin ediliyor; 350 hektar alana ananas pilot ekimi yapılması.
2024 yılı sonuna kadar toplam inek sayısının 151.500 adet , 06 işletme ile tahmini satılık inek üretimi 17.200 adet; sığır yetiştiriciliği ile birlikte meyve ağaçları toplam alanı 7.100 hektar , sığır yetiştiriciliği ile birlikte orman ağaçları toplam alanı 580 hektar olup tahmini meyve üretimi 7.200 tondur .
Toplam 9.500 hektarlık alanda 08 İşletme ile kauçuk lateksi bakımı ve hasadını organize etmek; beklenen kauçuk lateks verimi 14.400 tona ulaşmak;
Toplam 136.600 baş domuzluk domuz yetiştiriciliği organizasyonunun 2024 yılında satışa sunulacak domuz eti üretiminin 158.800 baş olacağı, 120.000 ton hayvan yemi üreteceği tahmin ediliyor.
Tarımsal mekanik ekipman üreten 3 fabrika faaliyete geçirildi; 01 plastik malzeme üreten fabrika ve 01 kağıt ambalaj üreten fabrika; Laos'taki Snuol ve Koun Mom endüstri bölgelerindeki 7 muz fabrikasında muz gövdelerinden muz lifi (ham) üretme projesi başlatıldı;
b. 3 KLH'deki Koun Mom, Snuol ve HAGL Agrico Laos'taki üretim ve gelir planlarıyla ilgili olarak:
KLH Koun Mom için: muz üretiminin 130.000 tona , mango üretiminin 4.800 tona , greyfurt üretiminin 400 tona , kauçuk lateks üretiminin 5.770 tona , toplam inek sürüsünün 34.600'e ulaşması bekleniyor. Toplam gelirin 1.945 milyar VND olması tahmin ediliyor.
KLH Snuol için: Tahmini muz üretimi: 78.800 ton ; Toplam inek sürüsü: 27.600 baş ; lateks üretimi: 16.000 ton ; Toplam gelirin 1.308 milyar VND olduğu tahmin ediliyor
KLH HAGL Agrico Laos için: Muz üretiminin 51.800 tona , mango üretiminin 1.200 tona , greyfurt üretiminin 510 tona , kauçuk lateks üretiminin (kuru ağırlık) 7.400 tona ulaşması bekleniyor. Toplam inek sürüsü: 17.890 . Toplam gelirin 980 milyar VND olduğu tahmin ediliyor.
c. Yönetime ilişkin olarak:
2024 yılında toplam 12.600 çalışanın işe alınmasıyla bitkisel ve hayvansal üretim için yerel işçi (Laos, Kamboçya) ve yabancı teknik personel alımına odaklanılması. Komplekslerde mesleki eğitim merkezleri ve temel yönetim operasyonlarının organize edilmesi; İşletmeler, Çiftlikler ve Fabrikalar için verimlilik maaş politikalarının (KPI) geliştirilmesi ve yayınlanması.
Çalışanların yaşam gereksinimlerini karşılamak için kamu hizmetlerini organize etmek (fabrika ve çiftliklerdeki işçilere ve çalışanlara odaklanarak);
THACO oryantasyonunda kültürel gelişimi teşvik etmek ve "Kültürel - Uygun" bir çalışma ortamı oluşturmak.
THACO AGRI Genel Merkezi, Kompleks/Kurumsal'daki BT altyapı sistemini tamamlayın ve senkronize edin;
THACO AGRI çalışanlarının kararlılığı, dayanışması, yenilikçilik isteği ve sürekli çabalarıyla, THACO AGRI'nin 2024 yılında belirlenen planlara ulaşmasına yardımcı olma sözü veriyor ve sorumluluk alıyorum.
4. THACO INDUSTRIES GENEL MÜDÜRÜ - DO MINH TAM
THACO INDUSTRIES, Makine Mühendisliği ve Destekleyici Sanayi alanında geniş çaplı uzmanlaşmış yoğun üretim modeli ve sürdürülebilir kalkınma ile ürün üretme ve ticareti stratejisini uygulayan THACO'nun bir üye kuruluşudur.
Bu yıl, bazı önemli ihracat pazarlarının karbon emisyon sertifikaları ve ürün menşei gibi ticaret savunma önlemlerinin ve teknik engellerin uygulanmasını güçlendirmeye devam edeceği ve bazı ülkelerden gelen rekabetin artacağı tahmin edilmektedir. Bu bağlamda, THACO INDUSTRIES ekibiyle birlikte, Yönetim Kurulu Başkanı'nın mesajının içeriğini şu taahhütle uygulamaya koymayı taahhüt ediyorum:
2024 üretim ve iş planını %51 artışla 13.000 milyar VND'nin üzerinde gelirle tamamlamak ve bunun 250 milyon ABD dolarını ihraç etmek. Spesifik çözümler şunlardır:
Ortaklardan ve müşterilerden sipariş edilen ürünleri zamanında teslim etmek için onaylı yeni fabrika projelerinin dağıtımını yapın ve ilerlemesini sağlayın .
Yeni Ar-Ge Merkezi'ni, tasarım, deney, test ve denetimden oluşan faaliyetleri eş zamanlı olarak yürütmek üzere modern ekipmanlarla büyük ölçekte faaliyete geçirmek. THACO INDUSTRIES tarafından araştırılıp geliştirilen ve müşteri siparişlerine göre seri üretime sokulacak örnek ürünler geliştirmeye odaklanmak; makine, ekipman ve bileşenlerin türü, menşei ve kalitesi açısından giderek artan ihracat gereksinimlerini karşılamak. Uzman istihdamına, mühendis eğitimine ve Ar-Ge Merkezi'ni yaratıcı nitelikler ve İngilizce yeterliliğiyle derinlemesine bir şekilde desteklemeye odaklanmak.
Satış gereksinimlerini karşılamak için mevcut fabrikalarımızda Sıcak Presleme Hattı, Sıyırma Hattı, Demir Dışı Metal Sac Kesme Hattı, 2 No'lu ED Hattı, Çelik Döküm Hattı, Sıcak Daldırma Galvanizleme Hattı ve Elektronik Devre Kartı Montaj Hattı gibi teknolojilere yatırım yapmaya, onları geliştirmeye ve yenilemeye devam ediyoruz. Aynı zamanda, yalın üretim sistemini organize ederek her üretim aşamasında verimlilik, ürün kalitesi ve maliyet kontrolünü sağlıyoruz.
Ticari faaliyetler için: Mevcut müşterilere sunulan ürünleri artırmak ve üretim ve iş stratejilerini karşılamak için yeni pazarlar ve müşteriler geliştirmek; 2024'ün ikinci çeyreğinde, Kuzey Amerika pazarında (ABD, Kanada, Meksika) ürün satmak üzere ABD'de bir şirket kurup faaliyete geçireceğiz ve pazarı ve müşterileri geliştirmek için Avustralya ve Avrupa'da 2 temsilcilik ofisi kuracağız. Aynı zamanda, THACO INDUSTRIES markasını ve THACO Treyler, THACO Parçaları, THACO Makineleri gibi ürün markalarını yurt içi ve yurt dışı ortaklarımıza tanıtacağız.
İnsan kaynakları ile ilgili olarak: İnsan kaynaklarını birleştirmek ve geliştirmek, THACO'nun felsefesine, kültürüne, endüstriyel yönetim yöntemlerine, uluslararası entegrasyon trendlerine uygun bir personel ekibi oluşturmak ve THACO INDUSTRIES'in üretim ve iş stratejisini karşılamak. Geleceğin liderlerini yetiştirmeye odaklanın. Katkı ruhunu, özveriyi, disiplini, yaratıcı düşünmeyi, zekâyı ve profesyonel kapasiteyi, yönetim kapasitesini, liderliği ve onaylı personelin yeni yapıya göre operasyonları yönetmesi ve işletmesi için atanmasını teşvik eden Yükseltme Kriterleri - Personel Standartları, insan kaynakları sistemini kademeli olarak eğitin ve mükemmelleştirin. Oradan, her personel bileşeni için uygun bir eğitim programı oluşturun. Buna ek olarak, üretim ve iş faaliyetlerine ve yeni projelere hizmet etmek üzere mühendislik personeline odaklanarak 980 personel daha işe almaya devam edin ve toplam personel sayısını 2024 yılı sonuna kadar 8.600'ün üzerine çıkarın.
Yönetim Hakkında: THACO INDUSTRIES, 2023 yılında yeniden yapılanma programı ve onaylı organizasyon şeması temelinde Grup modeli altında faaliyet gösterecektir. Fonksiyon ve görevlere ve öngörülen prosedürlere uygun olarak faaliyet göstermeye kararlıyız. 3 seviyeli Yönetim Sistemi şunları içerir: THACO INDUSTRIES Grup, Şirket/Grup ve Bağlı Şirketler, aşağıdaki Yönetim Operasyonları aracılığıyla: Temel, Uzmanlaşmış ve İşletme, aşağıdaki yönetim yönelimleriyle:
Üretim ve iş hedeflerini güvence altına almak için stratejileri planlayın, uygulayın ve yönetin. Düzenleme, süreç ve iş akışı sistemlerini standartlaştırın ve uyumluluğu izleyin.
Sermaye kullanım verimliliğinin optimize edilmesi; verimlilik ve rekabet gücünün sağlanması için değer zinciri boyunca ürün maliyetlerinin yönetilmesi.
Yatırım, üretim ve işletmede, özellikle uluslararası ticaret hukuku alanında hukuki risklerin yönetimi ve kontrolü.
Üretim ve işletme yönetiminde yönetim yazılımlarına entegre edilebilen bireysel uygulamalar geliştirerek dijital platform oluşturma yönünde ilerlemek.
Liderin, Biriminin KPI'larını uygulayan, kriterler oluşturan, hedefler atayan, Birim/Departman ve her bir bireyin KPI uygulama sonuçlarını değerlendiren, çalışanların yaratıcılığını teşvik etmek için çabalarını ve katkılarını doğru bir şekilde değerlendiren kişi olduğu kapsamlı ve özel iş performansı (KPI) yönetimi.
THACO INDUSTRIES Grubu, kuruluş ve gelişimiyle, THACO stratejisini takip etme çabaları ve azmiyle bugüne kadar makine mühendisliği ve yan sanayi alanında Vietnam'ın lider grubu haline gelmiş, bölge ve dünyayla bütünleşmiş ve küresel değer zincirine derinlemesine katılım stratejisini uygulamaya koymuştur. Ürünlerimiz dünya çapında 15 ülkeye ihraç edilmiştir. 2024 yılında, 2024'te 13.000 milyar VND'nin, 2027'de ise 26.000 milyar VND'nin üzerinde ciroya ulaşma ve 500 milyon ABD dolarını aşan ihracat yapma hedefimize ulaşmak için öz güven ve bağımsızlık ruhunu desteklemeye devam ediyoruz.
5. THADICO GENEL MÜDÜR - NGUYEN HOANG TUE
THADICO (Dai Quang Minh), 2024 planı ve 5 yıllık plana (2023-2027) göre THACO ve bağlı ortaklıkları için 71 projeyi hayata geçirecek . Bunlar arasında şunlar yer alıyor:
THILOGI için 02 proje (inşa halindeki 1 proje dahil) ; 2025 yılında THACO INDUSTRIES için 02 projeyi devreye almak ve tamamlamak;
THACO AUTO için 40 projenin devreye alınması (inşası devam eden 3 proje ve 2024-2025'te başlayacak 37 proje dahil) ;
THACO AGRI için THADICO (ĐQM), 2023'ten itibaren geçiş tarım projelerinin inşasını eş zamanlı olarak organize etmek ve 2024'ten 2027'ye kadar THACO AGRI'nin üretim ve iş planına göre yeni projeleri başlatmak ve tamamlamak için kaynaklarını odaklıyor;
THISO için THADICO (ĐQM), inşaat halindeki 04 projeyi uygulamaya ve tamamlamaya odaklanıyor; 2024 - 2025'te Golf 1 Hotel Da Lat - Lam Dong projelerine; Tay Ho Tay Ticaret Merkezi - Hanoi'ye; Bien Hoa Ticaret Merkezi - Dong Nai'ye ve Hoang Mai Giap Bat Projesi - Hanoi'ye odaklanarak 12 projeye başlıyor ve THISO'nun ticaret ve hizmet geliştirme stratejisi ve planını karşılıyor.
Aynı zamanda, THADICO (ĐQM), 2023'ten itibaren devredilecek 05 proje dahil olmak üzere 63 projeye kendi kendine yatırım yapacak ; 2024'te 05 projenin ve 2025'te 10 projenin inşaatına başlayacak; yatırımı sonraki aşamalarda uygulamak için 43 proje için yatırım araştırması yapacaktır. THADICO (ĐQM) projelerinin Yatırım - İnşaat Planını 2024'te uygulamak için tahmini yatırım harcama planı yaklaşık 3.085 milyar VND'dir. THADICO (ĐQM)'nin 2024 ve sonraki yıllarda THACO ve Bağlı Ortaklıklarının Üretim ve İş Planına göre kendi kendine yatırım yaptığı ve uyguladığı proje sayısı çok büyüktür . Gayrimenkul ve inşaat piyasası birçok zorluk ve zorlukla karşılaşmış, karşılaşıyor ve karşılaşmaya devam edecek olsa da, THADICO (ĐQM) projelerinin uygulanmasının birçok avantajı vardır çünkü projeler çoğunlukla THACO ve yatırımcıların arazi fonundadır ve temel finansal planlara sahiptir . Aynı zamanda THACO ve yatırımcılar, THADICO'nun yatırım yaptığı gayrimenkul alanında THADICO'nun kendisi tarafından sahip olunan ve iş yapan müşterilerdir veya THADICO tarafından devredilmişlerdir (ĐQM).
Dolayısıyla THADICO (ĐQM)'nin 2024 ve sonraki yıllardaki en önemli görevi ; hukuki çalışmalar, tasarım ve inşaat gibi yatırım projelerini organize etmek ve etkin bir şekilde yönetmek; aynı zamanda projelerin zamanında hayata geçirilmesi için proje dağıtım ve uygulamasında operasyonel süreçleri mükemmelleştirmek , TĐTV'lerin üretim ve işletme gereksinimlerine uygun işlevselliği sağlamak, yüksek estetiğe sahip olmak ve bölgede mimari vurgular yaratmaktır.
İnsan kaynakları açısından, inşaat yatırım sektörünün insan kaynakları, gayrimenkul piyasasının sıcak gelişimi nedeniyle yaşanan güçlü dalgalanmalar döneminden sonra, istikrara kavuşmuş, bağlı ve sadık olma eğilimindedir, bu nedenle mevcut Liderlik insan kaynaklarından, 2024 yılında THADICO (ĐQM) Hukuk, Yatırım, Tasarım, Proje Yönetimi alanlarında faaliyet gösteren Liderlik pozisyonlarına odaklanarak 300'den fazla personel alımına devam edecek ve 2024 yılı sonuna kadar toplam sayı 2.600'den fazla personele ulaşacaktır.
6. THISO'NUN GENEL MÜDÜRÜ - NGUYEN HOANG SALI
THISO, 2023 yılında bir strateji ve yönetişim modeli oluşturma çalışmalarını tamamladı. 2024 yılında THISO, önerilen stratejiye göre planı uygulayacak ve şu 3 ana faaliyet alanına odaklanacaktır: 1. Alan kiralama işletmesi; 2. Düğün ve konferans merkezi işletmesi; 3. Tüketici perakende işletmesi. Özellikle:
Ticari Alan Kiralama İşine İlişkin : THISO, şu ana kadar THISO SALA CENTER projesiyle Sala Kentsel Kompleks modelini tamamlayıp başarıyla hayata geçirmiştir. Ayrıca THISO, Myanmar'da THISO MYANMAR COMPLEX adlı daha büyük ölçekli bir kompleks modelini de hayata geçirmiştir. THISO, 2024 yılında ticari alan kiralama iş modelini kademeli olarak tamamlayıp diğer projelerde de uygulayacaktır.
Konferans - Düğün Merkezi işletmesiyle ilgili olarak: 2023 yılında, Merkezi Mutfağı tamamlayıp faaliyete geçirerek THISO, Konferans - Düğün Merkezi modelinin yönetim ve işletmesini başarıyla oluşturmuş ve Thiskyhall markasını oluşturmayı başarmıştır. 2024 planında Thiskyhall, belirlenen strateji ve plana göre ülke genelindeki diğer projelerde iş modelini geliştirmek için bir temel oluşturmak üzere, mutfak iş modelini tamamlamak üzere restoran ve bahçe kafe modelini uygulamaya ve faaliyete geçirmeye devam edecektir.
Tüketici Perakende İşletmesi Hakkında: Yaklaşık 500 kişilik mevcut kadrosuyla Vietnam pazarında Emart işletmesini devraldıktan 2 yıl sonra THISO, Emart Phan Van Tri, Emart Sala ve Emart Truong Chinh - Phan Huy Ich dahil olmak üzere 3 süpermarketi faaliyete geçirdi ve tüketiciler tarafından güvenilip takdir edildi. THISO, bugüne kadar THACO'nun felsefesine, kültürüne ve endüstriyel yönetim yöntemlerine uygun bir insan kaynağı gücü geliştirdi; aynı zamanda, THACO'nun uygulamalarına ve çerçeve politikalarına uygun politikalarıyla THISO'nun tüketici perakende işletmesinin benzersiz özelliklerine sahip olup, bu da 2024-2027 döneminde bir tüketici perakende süpermarketleri zincirinin başarılı bir şekilde gelişmesinin temelini oluşturmaktadır.
Ayrıca 2024 yılında Operasyonel Hizmet Sağlama segmenti için THISO, her iş tipinin standartlarına göre işe alım ve eğitime odaklanacak Hizmet Bloğunu organize edecek ve THISO'nun değer zincirini tamamlamak için her projede doğrudan iş ve operasyonel yönetime katılacaktır.
Buna göre THISO, 2024 yılında 5.800 milyar VND'nin üzerinde toplam gelir , 7.900 milyar VND'nin üzerinde toplam yatırım harcaması hedefini tamamlamayı taahhüt ediyor; bu tutarın %83'ü THADICO'dan THACO'ya proje transfer faaliyetlerine harcanıyor.
Değerli Liderler ve Personel! Bugün gerçekleştirilen Ejderha Yılı 2024 lansman töreninin hemen ardından, THADICO ve THISO, önerilen strateji ve Planı somutlaştırmak için her İdari Blok/Şirket ve Bağlı Birim/Şirkete konuşlandırmaya devam edecek; aynı zamanda her birime belirli hedefler (KPI) atayacaktır.
Bir kez daha, THADICO ve THISO Grupları Yönetim Kurulu ve tüm çalışanları adına, Yönetim Kurulu Başkanı'nın 19-2024 sayılı Mesajı'nın içeriğine uygun olarak temel görevleri en yüksek kararlılıkla tamamlamayı taahhüt ediyorum .
7. THILOGI GENEL MÜDÜRÜ - BUI MINH TRUC
THACO Grubu'nun bir üye birimi olan THILOGI, lojistik hizmetleri sunmakta, şirketlere entegre ve eksiksiz lojistik hizmetleri sağlamada öncü rol oynamakta, Quang Nam ili ve Orta Yaylalar, Güney Laos ve Kuzey Kamboçya'daki iş dünyasına eşlik etmekte ve etkili bir şekilde hizmet vermektedir; lojistik hizmetlerini en uygun maliyetle sağlamayı hedeflemektedir.
Değerli dostlarım! Son yıllarda, THACO üye şirketlerinin mal taşıma avantajının yanı sıra, THILOGI, Orta Yaylalar, Laos ve Kamboçya'dan birçok müşteriyi ve mal kaynağını ihracat için Chu Lai limanına bağladı. Bu bölgedeki mal hacmi 2023'te keskin bir şekilde arttı ve sonraki yıllarda artmaya devam etmesi bekleniyor. Ancak, Ky Ha nakliye rotasının Chu Lai limanına olan zorluğu, 20.000 tonun üzerindeki kapasiteli gemileri kabul edememesi nedeniyle derinlemesine sınırlıdır. Bu nedenle, mevcut rota ile, liman altyapısı ve ekipmanı eş zamanlı ve modern bir şekilde yatırılmış olmasına rağmen, yalnızca THACO mallarına olan talebi karşılayabilmektedir. Binh Dinh'in kuzeyinden Quang Ngai'ye ve Quang Nam'ın güneyine kadar olan bölgedeki müşterilerin mallarının çoğu, ihracat için Da Nang ve Ho Chi Minh City limanlarına taşınmak zorunda kalmakta, bu da lojistik maliyetlerini artırmakta ve işletmelerin verimliliğini düşürmektedir. Bu durumdan hareketle THILOGI, THADICO ve Quang Nam eyaletinin departmanları ve kurumlarıyla koordinasyonu sağlamak ve Ky Ha kanalının 2. fazının 2024 yılında tamamlanması planlanan tarama projesi için yasal prosedürleri hızla yürütmek üzere odak noktası olarak sorumluluk almak istiyor. Aynı zamanda, Chu Lai'yi Kuzey ve Güney ile eşit lojistik maliyetlere sahip uluslararası bir lojistik merkezine dönüştürme stratejisini uygulayarak Quang Nam ve çevre illere çok sayıda yatırımcı çekmeyi hedefliyor. THILOGI, Chu Lai limanına yatırım yapmak için yasal prosedürleri yürütmeye devam edecek ve 2027'den önce tamamlayarak 50.000 tona kadar gemileri kabul edebilecek ve THILOGI'nin Chu Lai limanına yaptığı yatırımın kapasitesini ve altyapısını en üst düzeye çıkaracak.
THACO'dan üye şirketlere yönetimi mükemmelleştirme ve yükseltme gereksiniminde, THILOGI 2024 ve sonraki yıllardaki rolünü ve misyonunu açıkça belirlemiştir. Bu bağlamda, hem THACO'nun felsefesi ve kültürüyle uyumlu hem de giderek derinleşen uluslararası entegrasyon bağlamında lojistik sektörünün kendine özgü özelliklerine sahip , Kültürel - Dürüstlük - Dürüstlük ilkelerine bağlı bir personel ekibi oluşturmaya odaklanmıştır. Özellikle, standart tutum, stil ve hizmet anlayışıyla hizmeti doğrudan yerine getiren personelin imajını güçlendirmek. Liderlik personeli olarak sürekli değişir, düşüncemizi geliştirir , kendi kapasitemizi geliştirir, yeni trendleri kavrar ve vizyonu gerçeğe dönüştürmek için spesifik ve net adımlar atarız; aynı zamanda çalışanlar için prestij, erdem ve örnek teşkil eden bir örnek olmalıyız.
2024 aynı zamanda THILOGI'nin 5 yıllık planının (2023-2027) ikinci yılıdır. Bir lider olarak, THACO Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu'nun güvenine ve beklentilerine layık, en yüksek ve en pratik sonuçları elde etmek için Grup'taki iş faaliyetlerini yönetme ve yürütmede daha fazla çaba göstermeyi, proaktif ve duyarlı olmayı taahhüt ediyorum . Aynı zamanda, eğitime, yönetim kapasitesini geliştirmeye ve yüksek sorumluluk duygusuna, dürüstlüğe ve işe adanmışlığa sahip profesyonel bir ekip oluşturmaya odaklanacağım.
Yukarıdaki hedefi gerçekleştirmek, yani Chu Lai limanını Quang Nam'ın geçmişte olduğu gibi bölgenin en hareketli limanı haline getirmek için THILOGI, önerilen planı tamamlamak amacıyla proaktif ve güçlü bir şekilde eş zamanlı çözümler uygulayacaktır.
[reklam_2]
Kaynak
![[Fotoğraf] Genel Sekreter To Lam, Anavatan Cephesi Merkez Parti Komitesi ve Merkez Kitle Örgütleri 1. Kongresi'ne katılıyor](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/23/2aa63d072cab4105a113d4fc0c68a839)
![[Fotoğraf] Başbakan Pham Minh Chinh, konut politikası ve gayrimenkul piyasasıyla ilgili Merkezi Yönlendirme Komitesi'nin ilk toplantısına başkanlık ediyor](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/22/c0f42b88c6284975b4bcfcf5b17656e7)
Yorum (0)