Birleşmeden hemen sonra Genel Müdürlük kuvvet teşkilatını hızla düzenledi ve konsolide etti; birlik istikrarını sağladı; görevleri aksatmadan, işin tüm yönlerini derhal ve eş zamanlı olarak devreye soktu; her zaman yeniliğe, yaratıcılığa odaklandı ve tüm ordunun eğitim ve muharebe hazırlık görevlerini, düzenli ve beklenmedik görevleri yerine getirmesi için HC ve KT'nin zamanında sağlanmasını temin etti, askeri ve savunma görevlerinin başarıyla uygulanmasına önemli ölçüde katkıda bulundu, devrim niteliğinde, disiplinli, seçkin ve modern bir ordu inşa etti.

Proaktif, pratik, iş verimliliğini artıran

İki Genel Müdürlüğün birleştirilerek, Milli Savunma Bakanı'nın 24 Ocak 2025 tarihli ve 366/QD-BQP sayılı Kararı uyarınca Personel ve Teknik Hizmetler Genel Müdürlüğü bünyesinde yeniden düzenlenmesinin hemen ardından, Genel Müdürlük yöneticileri ve komutanları, üstlerinin karar ve direktiflerini titizlikle kavrayıp ciddiyetle uygulamış, askeri ve savunma görevlerini yakından takip etmiş, teşkilat ve kuvvetleri mükemmelleştirmeye, kurum ve birliklerin durumunun istikrarını korumaya; çalışma düzenini ve rejimini yönetmeliklere uygun olarak sürdürmeye, görevleri aksatmamaya odaklanmıştır. Aynı zamanda, Ordunun inşası, milli savunmanın güçlendirilmesi ve Anavatan'ın korunması için personel ve teknik hizmetlerin kalitesini ve etkinliğini artırmaya yönelik birçok politika ve stratejik çözüm konusunda Merkez Askeri Komisyonu'na ve Milli Savunma Bakanlığı Başkanlığı'na aktif ve proaktif bir şekilde tavsiyelerde bulunmuş; hem acil görevlerin gereksinimlerini karşılamış hem de uzun vadeli temelleri güvence altına almıştır. Özellikle, stratejik düzeyden tabana kadar senkronizasyonu olan, makul nicelik ve yapıya sahip, yüksek kaliteli bir HC ve KT sektörü inşa etmeye yönelik çözümlere odaklanmıştır. Özellikle askeriye, kollar ve kuvvetlerde silah, teçhizat, araç, teknik ve lojistik malzemelere eş zamanlı yatırımı teşvik ederek doğrudan modernleşmeye geçişi sağlamak. Sosyo-ekonomik kalkınmayı desteklemek için merkezi ve yerel birimler, bakanlıklar, kollar ve sektörlerle yakın koordinasyon sağlamak, potansiyel oluşturmak ve stratejik yönlerde ve ulusal savunma ve güvenlik alanlarında güçlü bir HC ve KT konumunu pekiştirmek.

Lojistik ve Mühendislik Genel Müdürlüğü yöneticileri, A80 görevlerini yerine getiren araç ve makinelerin teknik güvence çalışmalarını denetliyor. Fotoğraf: VU TIEN

Genel Müdürlük, HC ve KT teşkilatlarının taktik ve harekât düzeylerinde birleştirilmesi ve yeniden yapılandırılması sonrasında ortaya çıkan sorunların hızla ele alınması için askeri bölgeler, kolordular, ordular ve kolordularla yakın koordinasyon içinde çalışmıştır. Yeni kurulan birlikler için Genel Müdürlük, kapsamlı bir inceleme ve değerlendirme talimatı vermiş ve Milli Savunma Bakanlığı'na, yetkili makamlara HC ve KT kuvvetlerini ve tesislerini, gerçeklik ve görev gerekliliklerine uygun olarak yalın, kompakt ve güçlü bir şekilde düzenlemeleri talimatını vermesini tavsiye etmiştir. Kaynaklar, odak ve kilit noktalara göre tahsis edilmiş olup, HC ve KT güvence çalışmalarının kalitesini ve etkinliğini etkileyecek organizasyonel ve personel ayarlamalarına izin verilmemektedir. Bu düzenlemeler, tüm ordudaki teşkilat ve birliklerin eğitim görevleri, muharebe hazırlığı, düzenli ve beklenmedik görevleri; özellikle denizler, adalar, sınırlar ve ulusal savunmanın kilit stratejik alanları üzerindeki egemenliği koruma görevini yerine getiren birliklerin güvenliğinin sağlanması için yapılmaktadır.

İki seviyeli yerel yönetim modelinin uygulanmasıyla ilgili olarak, Genel Departman, kışla, HC ve KT tesisleri, malzemeleri ve teknik ekipmanın makul ve bilimsel bir şekilde düzenlenmesi, kullanılması ve güvence altına alınması konusunda derhal tavsiyelerde bulunmuş ve rehberlik etmiştir. Özellikle Bölgesel Savunma Komutanlığı ve yerelliklerin Sınır Muhafız Komutanlığı için kışla düzenleme, silah ve teknik ekipman (VKTBKT) yönetimi ve kullanımı planı, yeni yatırımların sınırlandırılması, mevcut kışla ve depoların konsolidasyonu ve yenilenmesine öncelik verilmesi, birimin ihtiyaçlarının derhal karşılanması. Bununla birlikte, Genel Departman, Parti ve Devletin acil görevleri ve önemli siyasi olayları için HC ve KT'nin tüm yönlerini sağlamıştır, örneğin: Geleneksel olmayan güvenlik zorluklarıyla başa çıkmak, doğal afetlerin sonuçlarını en aza indirmek için HC ve KT'nin sağlanması; Myanmar'daki depremin sonuçlarının üstesinden gelinmesine katılım; Güney'in Kurtuluşunun 50. yıldönümü, Ulusal Birleşme ve Ağustos Devrimi'nin 80. yıldönümü ve 2 Eylül Ulusal Bayramı için zamanında ve tam olarak maddi ve teknik destek sağlayın... Zamanında tahmin yapın, rezervleri artırmayı, muhafaza etmeyi, tamamlamayı ve Milli Savunma Bakanlığı'ndaki lojistik malzeme, askeri teçhizat ve ulusal rezervlerin miktarını yönetmeliklere göre sıkı bir şekilde yönetmeyi önerin, her durumda görevleri sağlamaya hazır olun.

Yenilik ve yaratıcılıkla ilişkili organizasyon ve personel akışının iyileştirilmesi

HC-KT teşkilatlarının üç düzeyde (taktik, harekât, strateji) birleşmesi, yalın, kompakt ve güçlü bir Ordu inşa etme sürecinde büyük bir adım olmakla birlikte, aynı zamanda birçok zorluk ve sıkıntıyı da beraberinde getirmektedir. Tüm ordunun HC ve KT sektörü her zaman devrimci kahramanlığı savunmuş, sadakat, özveri, inisiyatif, yaratıcılık, öz güven, kendini güçlendirme geleneğini ve "askerlere gönülden hizmet etme" ruhunu desteklemiş, eş zamanlı olarak çözümler sunmuş, yenilikçilik ve yaratıcılığı hayata geçirmiş, HC ve KT malzemelerini Ordu'nun inşası ve yeni durumda Anavatan'ın korunması gerekliliklerine uygun olarak sağlama yöntemini mükemmelleştirmeye devam etmiş ve acil ve uzun vadeli görevlerin gerekliliklerini karşılamıştır.

Birleşme ve yeniden yapılanmanın ardından, HC-KT'nin tüm kademelerindeki birimler, HC ve KT'nin yeni kuvvet düzenlemesine uygun olarak görevlerini aksatmadan ve her açıdan mutlak güvenliği sağlayarak depo sistemini ve tesislerini hızla stabilize edip yeniden planladı. Yalın, kompakt ve güçlü bir HC-KT kuvveti oluşturmak için çözümleri derhal uygulamaya odaklanın; her durumda görev gereksinimlerini karşılamak üzere gelişmeye hazır, makul ve yüksek kaliteli bir yedek kuvvete sahip olun. Kaynakları aktif olarak teşvik edin, lojistik malzemeleri sağlama yöntemlerini mükemmelleştirin, programları ve projeleri iyi uygulayın, istikrarı koruyun ve askerlerin yaşamlarını iyileştirin. Teknik güvence çalışmalarını iyi bir şekilde gerçekleştirin, VKTBKT'yi kullanmaya ve ustalaşmaya odaklanın ve yeni nesil, ileri teknoloji ve iyileştirme sonrası ve modernizasyon VKTBKT tekniklerini sağlayın. Bilimsel ve teknolojik araştırmaları, idari reformları ve dijital dönüşümü güçlendirin; tahmin etmeye, yeni sorunları keşfetmeye, bilimsel ve teknolojik gelişmelerin uygulanmasında çığır açan buluşlar yaratmaya odaklanın.

Personel ve Eğitim Genel Müdürlüğü, teşkilat ve kadro yapısını iyileştirmenin yanı sıra, yeterli sayıda ve kalitede personel ve teknik personelden oluşan bir personel ve profesyonel personel ekibi oluşturmak için birçok çözüm uygulamıştır. Eğitim ve öğretimi teşvik etmek, özellikle "Okul eğitiminin kalitesi, birliğin muharebeye hazırlığıdır" sloganı olmak üzere eğitim, öğretim ve eğitimde ilke ve bakış açılarını etkin bir şekilde uygulamak. Yeni dönemde, Kara Kuvvetleri personel ve teknik personelinin pratik çalışmalarına yakın, standartlaştırma ve modernizasyona yönelik eğitim içerik ve programlarını düzenli olarak yenilemek. Aynı zamanda, eğitim türlerini çeşitlendirmek, okulları ve araştırma tesislerini birliklerle ilişkilendirmek ve uluslararası iş birliğini güçlendirmek, yeni muharebe koşullarında eğitim içeriklerini desteklemeye önem vermek; kilit, spesifik ve öncü alanlarda yüksek mesleki yeterlilik ve becerilere sahip bir kadro ekibi oluşturmaya öncelik vermek; lider kadroları ve uzmanları çekmek için politikalar geliştirmek. "Ordu lojistik sektörü Ho Amca'nın öğretilerini izliyor" öykünme hareketi ve "Teknik ekipmanları iyi, dayanıklı, güvenli, ekonomik ve trafik güvenliği içinde yönet ve kullan" kampanyası ordu genelinde tanıtıldı ve yaygınlaştırıldı.

Yeni durumda görev gereksinimlerini karşılayacak güçlü ve modern bir Lojistik ve Mühendislik Genel Müdürlüğü ile Ordunun lojistik ve mühendislik sektörünün oluşturulması.

2025-2030 döneminde, İdari ve Ekonomik İşler Genel Müdürlüğü, Genel Müdürlük bünyesinde "örnek ve tipik" kurum ve birimler oluşturma hedefini eksiksiz bir şekilde hayata geçirmek; görev gereksinimlerini karşılamak üzere idari ve ekonomik çalışmalara yönelik politika ve çözümler konusunda doğru, kesin ve etkili tavsiyelerde bulunmak; misyonlar için iyi bir idari ve ekonomik çalışma sağlamak üzere yönlendirme ve organizasyon sağlamak, güçlü bir ulusal savunmanın inşasına katkıda bulunmak ve devrimci, disiplinli, seçkin ve modern bir ordu kurmak gibi temel görevleri belirlemiştir. Genel Müdürlük, kurum ve birimlerin tamamının kapsamlı bir şekilde güçlü olmasını ve bunların %90'ından fazlasının her açıdan "örnek ve tipik" olmasını hedeflemektedir.

Genel Müdürlük, teşkilat ve personel verimliliğinin artırılmasını teşvik ederek, araştırma ve teklif kalitesini artırmış, Merkez Askeri Komisyon ve Milli Savunma Bakanlığı'na danışmanlık görevini başarıyla yerine getirmiş ve idari ve teknik çalışma görevlerini titizlikle, doğru ve hızlı bir şekilde yerine getirmiştir. Parti komiteleri, komutanlar ve her düzeydeki idari ve teknik kurumlar, Parti'nin askeri ve savunma yönergelerini, doğrudan 8. Merkez Komitesi'nin (13. dönem) yeni durumda Anavatanı Koruma Stratejisi Kararı'nı kavramaya devam etmektedir. Merkez Askeri Komisyon ve Merkez Askeri Komisyon Daimi Komitesi'nin idari ve teknik çalışmalara ilişkin kararlarını, sonuçlarını, projelerini, programlarını ve planlarını proaktif bir şekilde geliştirmek ve eş zamanlı ve etkili bir şekilde uygulamak; özellikle 2030 ve sonraki yıllara kadar askeri lojistik çalışmaları hakkında 1658-NQ/QUTW sayılı Karar ve 2030 ve sonraki yıllara kadar teknik çalışmaların liderliği hakkında 1656-NQ/QUTW sayılı Karar'a odaklanmak.

Genel Müdürlük, kaynakları proaktif olarak desteklemek, lojistik ve malzeme güvence çalışmalarını etkin bir şekilde yürütmek, istikrarı sağlamak ve askerlerin yaşamlarını iyileştirmek için bir dizi çözüm uygulamıştır. Planlamayı uygulayacak ve kışlaların genel planlamasını yönetecek; 2026-2030 dönemi için orta vadeli bir yatırım planı geliştirecektir. Eğitim, muharebe hazırlığı, düzenli ve beklenmedik görevler için proaktif olarak kaynak yaratacak, satın alacak, zamanında ve yeterli malzeme, yakıt, teknik ekipman ve ulaşımı sağlayacaktır. Askeri teçhizat ve teknik malzemelerin onarım ve üretim kapasitesini artırmak için kapsamlı yatırım projelerini yönlendirecek ve uygulayacaktır.

Genel Müdürlük teşkilatının yalın, kompakt, güçlü, senkronize ve makul bir organizasyon yapısı sağlamak için düzenlenmesi ve mükemmelleştirilmesine devam edilmeli, aynı zamanda inovasyonda atılımlar yapılmalı, eğitim ve öğretim kalitesi artırılmalı; senkronize ve uzmanlaşmış eğitime, yeni nesil silah ve teknik teçhizatın kullanımı ve ustalığı konusunda eğitime önem verilmelidir. Eğitim, uygulama ile birleştirilmeli ve çeşitli tatbikat, spor ve yarışmalar düzenlenmeli, komuta ve örgütlenme düzeyi ve kapasitesi geliştirilerek HC, KT ve hareket kabiliyeti, muharebe hazırlığı, özellikle danışmanlık ve yönlendirme kapasitesi artırılmalıdır.

Girişimcilik, yaratıcılık, öz güven, kendini geliştirme ve orduya gönülden hizmet etme ruhunu teşvik eden Personel ve Teçhizat Genel Müdürlüğü, verilen görev ve işlevleri mükemmel bir şekilde yerine getirmeyi, devrimci, disiplinli, seçkin ve modern bir ordunun inşasına katkıda bulunmayı ve sosyalist Vietnam Anavatanını kararlılıkla korumayı amaçlamaktadır.

Korgeneral TRAN MINH DUC, Lojistik ve Mühendislik Genel Müdürlüğü Müdürü

*İlgili haber ve makalelere ulaşmak için lütfen Milli Savunma ve Güvenlik bölümünü ziyaret edin.

    Kaynak: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/phat-huy-suc-manh-tong-hop-xay-dung-nganh-hau-can-ky-thuat-quan-doi-hien-dai-841156