Quang Nam idari reformda yarışıyor

İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Ho Quang Buu, 2024 İdari Reform Taklit Hareketi'nde üstün başarı gösteren kişilere İl Halk Komitesi Başkanı Liyakat Belgesi takdim etti. Fotoğraf: TAM DAN

2024 yılında Quang Nam'da , idari işlemlerin (TTHC) ve kamu hizmetlerinin gerçek zamanlı olarak elektronik ortamda yürütülmesinde kişilere ve işletmelere yönelik hizmet kalitesinin yönlendirilmesi, işletilmesi ve değerlendirilmesi endeksi her zaman ilk 20 veya üstünde yer alacaktır.

23 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Quang Nam, 100 üzerinden 84,2 puan alarak 63 il ve şehir arasında 16. sırada yer aldı; "Yerleşim ilerlemesi" endeksi ise %93,08'e ulaşarak "iyi" grubunda yer aldı.

Birçok etkili model ve girişim

İçişleri Bakanlığı Müdürü Sayın Trinh Minh Duc, "Temiz, sağlıklı, açık ve şeffaf bir idari ortam oluşturma" emülasyon hareketinin hayata geçirilmesinin, idari reformda (İG) çok sayıda model, girişim ve iyi uygulama ile motivasyon ve canlı bir rekabet ortamı yarattığını söyledi.

2024 yılında, taklit hareketini hayata geçiren kurumlar, birimler ve yerel yönetimler, idari reform çalışmalarında birçok yeni model ve çözümü hayata geçirdi. İl Halk Komitesi ayrıca, 16 model, girişim ve iyi uygulamanın uygulanması ve çoğaltılması için resmi bir bildiri yayınladı.

Hoi An Şehri, eyaletin kopyalamayı önerdiği 2 tipik modele sahiptir; bunlar arasında "Hükümeti halkla bağlayan Zalo OA Hoi An Şehri" ve Hoi An pazarında hizmetler için otomatik borç ödemeleri yapmak üzere bilgi ve iletişim teknolojisinin ve dijital dönüşümün uygulanması yer almaktadır.

Hoi An, 2024 PAR Endeksi açısından delta bölgelerinde de lider yerleşim yeridir. Hoi An Şehir Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Bay Nguyen Minh Ly, Şehir Halk Komitesi'nin 2024 yılında PAR'ın değerlendirme ve sıralama sonuçlarını ve kurum, birim ve yerel yönetim başkanlarının PAR görevlerini yerine getirme sonuçlarını kullanarak görevlerin tamamlanmasını değerlendirdiğini ve sınıflandırdığını söyledi.

Aynı zamanda, kurum, birim ve yerel yönetimler için kolektif ve bireysel unvanların ve yıllık ödüllerin tanınması. Bu, birimlerin idari reform uygulamalarının sonuçlarının izlenmesinin yanı sıra inisiyatif oluşturulmasını da sağlamıştır.

2024 yılında Hoi An Şehri'ne 31.022 dosya ulaştı; zamanında çözülen dosya oranı %98,17'ye ulaştı; elektronik ortamda gönderilen belge oranı %100'ü aştı; dijital imza kullanan belge oranı %98'i aştı; çevrimiçi kamu hizmetlerinin oranı %93'ü aştı (kısmen ve tüm süreç dahil)...

İnşaat Bakanlığı'nda 2024 yılında tüm sektöre yönelik idari reform kapsamında 9 yeni girişim/çözüm hayata geçirilecek, bunlardan 3'ünün il düzeyinde girişim olarak tanınması öneriliyor.

İnşaat Dairesi Başkan Yardımcısı Le Quang Hieu, 2024 yılında İnşaat Dairesi tarafından alınan 60.000'den fazla kayıttan idari işlemlerin erken sonuçlanma oranının yaklaşık %99,99'a ulaştığını belirtti. Ayrıca, dairenin tüm kayıtları ve idari işlemlerinin sonuçları dijitalleştiriliyor, saklanıyor ve sonuçlar yönetmeliklere uygun olarak yeniden kullanılıyor (2024 yılında daire, 52.000'den fazla idari işlemin sonucunu dijitalleştirdi).

Yukarıdaki sonuçlara ulaşmak için İnşaat Bakanlığı, idari reform ve idari prosedürlerin yürütülmesinde iç kontrol ve çapraz kontrolün rolünü teşvik etmiştir. Aynı zamanda, idari prosedürlerin yürütülmesine ilişkin sonuçların alınması, işlenmesi ve iade edilmesine ilişkin prosedür ve düzenlemeleri sıkı bir şekilde uygulamış; insanları ve işletmeleri merkeze alan tutarlı bir anlayışla görevlerin uygulanmasını izlemek için bir süreç çıkarmıştır.

Kararlı bir şekilde bir veritabanı oluşturun

İçişleri Bakanlığı, 2025 yılında idari reform için 14 temel görev belirlemiştir. Özellikle, birimler, şubeler ve yerel yönetimler, idari reform görevlerinin etkinliğini artırmak için güçlü atılımlar yaratmak amacıyla belirli ve pratik çözümler geliştirecek ve bunları gözden geçirecektir. Her birim, yönetim fonksiyonları kapsamındaki iç idari prosedürlerin en az %50'si için bir basitleştirme planı önerecek ve onaylayacaktır.

Que Son bölgesindeki Kabul ve Sonuç Teslim Departmanında idari işlemler yürütülüyor. Fotoğraf: TAM DAN

İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Ho Quang Buu, 2024 yılında idari reform görevlerinin uygulanmasında departmanların, şubelerin ve yerel yönetimlerin çabalarını ve iş birliğini takdir ederek, 2025 yılında her kurum, birim ve yerel yönetimin rekabet etmeye devam edeceğini ve Quang Nam'ın yönetimini giderek daha "basit, dost canlısı ve son derece etkili" hale getirmeyi öğreneceğini umuyor.

Bay Buu, "Ruh, tüm toplumun ve tüm siyasi sistemin idari reform yapması yönünde. Bölümlerin, şubelerin, sektörlerin ve yerel yönetimlerin, karşılaştırma, rekabet ve karşılıklı öğrenme yaratmak için teknoloji sistemleri kullanarak idari reform çalışmalarının izlenmesini ve kontrolünü güçlendirmeleri gerektiğini düşünüyorum," dedi.

İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Ho Quang Buu'ya göre, Quang Nam "Proaktif Kamu Yönetimi"ne, yani halka proaktif bir şekilde hizmet sunmaya doğru ilerliyor. Şimdiki önemli görev, bir veritabanı oluşturmaya odaklanmak. Tüm ilin, İl Halk Komitesi tarafından başlatılan 90 günlük veritabanı oluşturma zirve dönemini iyi bir şekilde yürütmesi gerekiyor. Danışma kurulunun, ilin izleyip yönlendirebilmesi için her hafta her sektörün gelişimini güncellemesi gerekiyor.

Nüfus kayıtlarının dijitalleştirilmesinde 20 günlük zirve dönemindeki deneyimi hatırlatan Bay Buu, şunları vurguladı: "İl, kampanyayı 20 gün önce başlattı, ancak nüfus kayıt verilerini yalnızca 10 günde tamamladık. Bu, bunu başarabileceğimizi, hatta çok iyi yapabileceğimizi, ancak başaramadığımızı kanıtlıyor. Veritabanını oluşturan sektörlerin VNeID'ye bağlanması gerekiyor, onu sadece depolarda bırakmakla kalmamalıyız. Yakın gelecekte, arazi verilerini Haziran 2025'ten önce; elektronik okul kayıt verilerini Nisan 2025'te; elektronik sağlık kayıt verilerini 30 Eylül 2025'ten önce tamamlamaya odaklanmalıyız."

Bilim ve Teknoloji Dairesi Başkanlığı, İl Halk Komitesi tarafından ilde "Proaktif Yönetim" modelinin pilot projesinin geliştirilmesine başkanlık etmek üzere görevlendirildi. Modelin 15 Haziran 2025'te uygulamaya konulması bekleniyor. Bu modelle yetkili kurumlar, pasif hizmet anlayışından proaktif bir anlayışa, yani kurumların ve vatandaşların talepleri doğrultusunda hizmetleri kendilerinin sunacağı bir anlayışa geçecek; manuel idari işlem ve hesaplaşma süreçlerinden, idari sınırların olmadığı dijital bir ortama geçilecek.

Quang Nam, bu modelle idari işlemlerin işlenme süresini dosya başına en fazla 30 dakika, bekleme süresi başına ise 15 dakikaya düşürmeyi hedefliyor. Dosya işleme verimliliğini artırmak için proje, kentsel alanlarda memur başına 1.600 dosya, kırsal alanlarda 1.200 dosya ve dezavantajlı bölgelerde 800 dosya işleme hedefi belirliyor.

Kaynak: https://baoquangnam.vn/quang-nam-thi-dua-cai-cach-hanh-chinh-3151607.html