Büyük ölçekli bir kurumsal kültür etkinliğinden görülen kuruluşların yumuşak gücü

SHB ve T&T Group 2025 Kültür Festivali, kurum kültürünün insanları motive etme, birbirine bağlama ve kurumları ülkeyle birlikte gelişmeye teşvik etme gücünün açık bir göstergesidir. Etkinliğin düzenlenme biçimi, Vietnam'da kurum kültürü için yeni standartlar belirlemiştir.

İlham verici liderlik

Kurum kültürü her zaman liderlikle başlar. Bir kurumda kültürün önemini anlayan ve onu uygulamaya kendini adamış liderler varsa, sonuçlar çok farklı olacaktır.

SHB ve T&T Grup Kültür Festivali'nde, Yönetim Kurulu Başkanı Do Quang Hien, kuruluşun manevi gücünü birleştiren ilham kaynağı ve merkezdi. Konuşmasına "Seni seviyorum, teşekkür ederim" sözleriyle başladığında, My Dinh Stadyumu'nun tamamı 15.000 kişinin tezahüratlarıyla doldu. Liderlerin kültür festivaline katılımı, kuruluşun inandığı değerlere en yüksek bağlılığın bir sembolüdür.

SHB ve T&T Group söz konusu olduğunda, bu bağlılık sembolü, liderlerin elinden geçen ve My Dinh Ulusal Stadyumu'nu aydınlatmak üzere SHB Başkan Yardımcısı Do Quang Vinh ve T&T Group Başkan Yardımcısı'na getirilen Hung Tapınağı'ndan kutsal ateşle yanan bir meşale görüntüsüyle devam etti. Bu hem dağların ve nehirlerin kutsal ruhunu miras alma ve yayma arzusu hem de gelecekte parlamak için bir özlemdir. Güçlü bir organizasyon, geçmişe nasıl saygı duyulacağını, temel değerleri nasıl koruyacağını ve aynı zamanda daha ileriye gitmek için yenilik yapmaya nasıl hazır olacağını bilen bir organizasyondur. Bu sadece bir gurur anı değil, aynı zamanda güçlü bir teyittir: bugün atılan her adım tarihin temeline dayanır, gelecekteki her başarı ebedi değerlerin izini taşır.

İki genç lider Do Quang Vinh ve Do Vinh Quang, ülkenin dört bir yanından çalışanların katılımıyla SHB ve T&T Grubu hakkında bir şarkı söylediklerinde bu sembol daha da vurgulandı. Şarkıyı sevgiyle, gururla ve liderlik edenlere, devam ettirenlere ve yan yana duranlara güvenerek söylediler. Yeni döneme sağlam bir şekilde adım atma ruhu, liderlerin liderliğine duyulan güvenle başlar.

Daha önce Megafest etkinliğinde, SHB ve T&T Group'un üst düzey liderleri, koalisyonların etkinliklere ve performanslara aktif olarak katılmasına öncülük etmişti. Liderlerin her alanda, her önemli anda katılımı her zaman büyük bir çekiciliğe, yüksek ikna gücüne ve ilhama sahiptir. Kültür yönetiminde liderliğin rolü son derece önemlidir. Orada bulunmadığınız sürece çalışanları motive edemez, ilham veremez ve dayanışma duygusu uyandıramazsınız.

Bağlantılı düşünme sinerjik güç yaratır

SHB ve T&T Grubu'nun her şeyi kültürle nasıl bağdaştırdığı öğrenmeye değer. Her şeyden önce, kurumsal kültürün ulusal kültürle bütünleşmesi. Bronz davullardaki desenlerden Lac kuşlarının imgesine, meşalelerden davul seslerine kadar Vietnam bilincine yerleşmiş birçok Vietnam kültürü sembolü... SHB ve T&T Grubu'nun özel performanslarında mevcut, iç içe geçmiş ve hatırlatılıyor. Bir işletmenin ulusun gücü için duruşu ve zihniyeti, işletmenin ulusal kültürüyle gurur duyması, kültürünü ülkenin kültürünün daha geniş bir akışına entegre etmesi, bu kültürden beslenerek gelişmesi ve varlığını sürdürmesiyle kendini gösteriyor.

Ülkenin her yerinde, SHB ve T&T Grubu'nun varlığı yalnızca büyük projeler aracılığıyla sağlanan katkılar değil, aynı zamanda her bir bölgenin kimliğine duyulan sevgi ve saygıdır. SHB ve T&T Grubu çalışanlarının Kuzeybatı danslarını, Hanoi seslerini, Hue renklerini, Batı halk şarkılarını ve Ho Chi Minh City danslarını icra etmelerini izlerken, kültürün onları birbirine bağlayan bir yapıştırıcı olmanın yanı sıra, aynı zamanda daha ileriye ve birlikte yol almaları için gereken manevi güç olduğunu anlıyoruz.

Etkinlikte, Vietnam ulusal bayrağı ile SHB ve T&T Grubu'na ait iki bayrağın 15.000 kişinin önünde taşınıp en görkemli törenle göndere çekildiği, son derece güzel bir görüntü ortaya çıktı. Herkesin bayrağa dönüp İstiklal Marşı'nı söylediği o kutsal anda, yalnızca bir rekor kırılmakla kalmadı, aynı zamanda yeni bir bağlılık da oluştu. Ülkenin, iş dünyasının ve her bireyin, vatan sevgisi ve ait oldukları yere duydukları gururla inşa edilmiş sürdürülebilir bir geleceğe olan bağlılığı. Ulusal ruh, iş dünyası idealine öncülük ettiğinde, herkes ellerini kalbine koydu ve yeni döneme güvenle girmek için başını kaldırdı.

Kurum kültürü oluşturmak sadece slogan atmakla ilgili değildir. Her kademedeki her çalışanın büyük misyona, uzun vadeli vizyona gerçekten inanmasını ve yüreklerine dokunmasını sağlamalıdır. Ve bunu etraflarındaki her şeye yansıtmaları gerekir. SHB ve T&T Group'un büyük etkinliğinde, kültürel temas noktaları neredeyse her yerde görülebilir: Sergi köşesi, Vietnam halkının çiçeği olan lotus çiçekleriyle özenle dekore edilmiş ve ülkenin ortak vizyonu doğrultusunda işletmenin vizyonunu gösteren önemli ulusal projeler hakkında birçok bilgi sunarken, eğlence alanında ise günlük kültürel davranışları akıllıca bir şekilde birleştiren birçok eğlenceli oyun yer alıyor. SHB iLOVE T&T çift logosu hem bir fotoğraf çekimi noktası hem de her gün temel değerlerle yaşamayı hatırlatan bir unsur (iLOVE, "Değerlerimizi her gün yaşıyoruz" anlamına gelir). Vietnam futbolunun gururlu anlarının Changzhou'da ve yakın zamanda gerçekleşen AFF Kupası finalinde yeniden canlandırılma biçimi bile dayanışmanın, asla pes etmeme ruhunun ve mucizeler için çabalama isteğinin bir sembolü...

Kimliği ve felsefeyi korumak

Kültür, iyi şeyler için dönüşüm olarak anlaşılıyorsa, bu etkinliğin düzenlenme biçimi de kültürün bir tezahürüdür. Tüm faaliyetlerin öznesi insanlardır ve SHB ile T&T Group, kendi çalışanlarına en iyi deneyimleri sunmak için yatırım yapmaktan çekinmedi. O gün birçok kişi, üretimde ve iş dünyasında doğrudan yer alan, başkente ilk kez gelen, grubun en üst düzey liderleriyle ilk kez tanışan, eşi benzeri görülmemiş ölçekte bir kültürel etkinliğe ilk kez katılan işçiler ve çalışanlardı. Hem kendi etkinliklerinin izleyicisi hem de katılımcısıydılar ve tanımadıkları meslektaşlarıyla birlikte bir rekora imza attılar. Tüm bunlar, daha fazlasını anlamalarına, kuruluşlarıyla daha fazla gurur duymalarına ve yaptıkları işin daha büyük bir anlam taşıdığını görmelerine yardımcı olacaktır. Günlük işlerine döndüklerinde, yanlarında yalnızca güzel anılar ve derin izlenimler değil, aynı zamanda yüreklerinden gelen daha iyisini yapma ve daha çok çabalama arzusunu da getireceklerdir.

Hem SHB hem de T&T Grubu'nun temel değerlerinde Kalp kelimesi vardır ve bu Kalp, etkinlikte tutarlı ve çok... içten bir şekilde ifade edilir. Sadece geçit töreni ekibinin düzenlemesine baktığınızda bunu görebilirsiniz. Ön saflardaki çalışanlar geçit törenindeki ilk gruptur. Bu, onların günlük katkılarına saygı göstermenin bir yoludur. Son grup, çalışanların aile üyeleridir, son onur güçlü bir arka sıraya ayrılmıştır. Onlar SHB ve T&T Grubu'nun vazgeçilmez bir parçasıdır. Kimseyi geride bırakmama felsefesi, Yönetim Kurulu Başkanı Do Quang Hien ve 15.000 kişinin, bize bugün sahip olduklarımızı veren kahraman şehitler olan atalarına saygı göstermek için bir dakikalık saygı duruşunda bulunduğu son derece duygusal bir anda aydınlandı. Geniş ve renkli alanda, o sessiz an, SHB ve T&T Grubu'nun Kalbinin yankılandığı, en uzak ve en parlak şekilde yankılandığı andır.

Kalp kelimesi, SHB ve T&T Grubu çalışanlarının, Parti ve Hükümetin yeni bir çağda, ulusal büyüme çağında liderliğine yürekten inandıkları mesajını taşır. Rütbe, kıdem, meslek, mesafe, bölge farklarını ortadan kaldırarak... tüm SHB ve T&T Grubu çalışanları, kültürden ilham alan ve kültür tarafından sürdürülen, iş dünyasına ve ülkeye eşlik edecek yeni bir güç yaratmak için bir araya gelirler.

Kültür, her işletmenin hem kimliği hem de benzersiz gücüdür. SHB ve T&T Group'un etkinliği, kültürün işletmenin içinden dışına yayılabileceğini, yeni değişimlere ayak uydurabileceğini ve taklit edilemeyen benzersiz bir rekabet avantajı yaratabileceğini bir kez daha kanıtlıyor. Bir işletmenin kültürü, büyük bir misyon, uzun vadeli bir vizyon ve kurum içinde gerçekten canlı ve sağlıklı temel değerlerle inşa edildiğinde, her bireyin birlikte gelişip başarılı olması için bir araya gelip onları teşvik eden itici güç olacaktır. Kurum kültürü ulusal kültürle bütünleştiğinde ise, bir ülkenin işletmesinin kültürel kimliğini zenginleştirmeye ve işletmenin ülkeyle birlikte ayakta kalmasına yardımcı olacaktır.

(Le Quang Vu, Blue C CEO'su, kurum kültürü danışmanı)

Kaynak: https://thanhnien.vn/suc-manh-mem-cua-to-chuc-nhin-tu-mot-su-kien-van-hoa-doanh-nghiep-tam-co-18525040117014063.htm