Dijital dönüşümün denetim ve gözetim çalışmalarında uygulanmasında çığır açmak

Partinin 2024 yılı üçüncü çeyreği ve dokuz aylık döneminde VIII. Bölge'deki teftiş, denetim ve disiplin uygulama çalışmalarına ilişkin konferans. (Fotoğraf: VNA)

Kayıt yönetimi için eş zamanlı bir yazılım sisteminin acilen devreye alınması, ilgili kurumlardan gelen verilerin birbirine bağlanıp kullanılması, denetim ve gözetim çalışmalarına hizmet edecek ortak bir dijital platformun oluşturulması, veriye dayalı denetim ve muayenenin yapılması hedefine ulaşılması gerekmektedir.

Yeni düşünce, yeni yöntemler

Partinin politikasını ve Genel Sekreter To Lam'ın Partinin teftiş, denetim ve disiplin uygulama çalışmalarını güçlü bir şekilde yenileme yönündeki direktifini hayata geçirmek için Merkez Teftiş Komisyonu , "veri üzerinde denetim, veri üzerinde denetim" hedefini hedefleyen temel planları hazırlamış ve uygulamaya koymuş, direktif içeriklerini ciddi bir şekilde uygulamıştır.

Bu doğrultuda, 13. Kongre döneminin başından itibaren parti teşkilatlarında dijital dönüşüm projesini hayata geçiren Merkez Teftiş Kurulu, teftiş ve denetim çalışmalarında bilgi teknolojilerini uygulama yönünde önemli adımlar atmış ve düşünce ve çalışma yöntemlerinde güçlü bir yenilikçilik sergilemiştir. Teftiş Kurulu'nun her kademesindeki yetkililer, manuel çalışma yöntemlerini kademeli olarak dijital platformlarda çalışmaya dönüştürmüş; teftiş ve denetim iş süreçlerini dijital ortama uygun hale getirip güncellemiş, "kâğıtsız teftiş" modelini uygulamaya doğru ilerleyerek zamandan tasarruf etmiş, verimliliği ve dosya işleme kalitesini artırmıştır.

Özel uygulama çözümleri, Parti müfettişliği sektörünün tamamı için kademeli olarak ortak bir dijital platform oluşturarak, dilekçe yönetimi, disiplin kayıtları, raporlama istatistikleri, dijital depolama, iş yönetimi gibi mevcut yazılımları entegre ederek, merkezi düzeyden yerel düzeye kadar birleşik, birbirine bağlı bir dijital ekosistem oluşturmaya doğru ilerliyor.

Teftiş kurumları ile Parti komiteleri, içişleri kurumları, teftiş, adalet, bakanlıklar, şubeler ve yerel yönetimler arasında bağlantı ve veri paylaşımının güçlendirilmesi, karar alma, risk değerlendirmesi ve ihlal belirtilerinin tespitini destekleyen bir büyük veri analiz platformu oluşturmaktadır. "Dijital teftiş kurumu" modeli, dijital bir platformda süreçler, veriler ve işletme araçları kullanılarak oluşturulmuştur. Böylece, süreç ve belgelerin dijitalleştirilmesine yönelik çalışma yöntemlerinde yenilik yapma çabaları teşvik edilmekte; veriler üzerinde kademeli olarak denetimler yapılmakta, veriler izlenmekte ve ihlalleri erken tespit etmek ve Parti inşa çalışmalarında riskleri sınırlamak için veri analizine doğru ilerlenmektedir.

"Dijital denetim ajansı" modeli, dijital bir platformda süreçler, veriler ve işletme araçları kullanılarak oluşturulmuştur. Bu model, süreç ve belgelerin dijitalleştirilmesine yönelik çalışma yöntemlerinde yenilik yapma çabalarını teşvik eder; veriler üzerinde kademeli denetimler gerçekleştirir, verileri izler ve ihlalleri erken tespit edip Parti oluşturma çalışmalarındaki riskleri sınırlamak için veri analizine doğru ilerler.

Merkezi Teftiş Kurulu'na göre, dijital ortamda liderlik, yönlendirme ve yönetim veriye dayalı olmalı, karar alma, sanayinin formları, periyodik ve özel raporları gibi etkili araçlardan, internet üzerindeki bilgi sentez sisteminden, kararların uygulanmasını izleme sisteminden, sonuçların bildirilmesinden, tüm sanayinin verilerinin sentezlenmesi, raporlanması ve analiz edilmesinden oluşan sistemden elde edilen verilere dayalı olmalıdır.

Özellikle dijital çevre denetim ve gözetim kontrol merkezi, tüm sektörde parti disiplininin denetimi, gözetimi ve uygulanmasının kapsamlı ve gerçek zamanlı bir görünümünü sağlayan etkili bir araçtır. Böylece, yönetim ve yönlendirmenin etkinliği artırılır, durumsal farkındalık geliştirilir ve ihlalleri derhal önlemek için "sıcak noktalar" haline gelme riski taşıyan çözülmemiş sorunlar hakkında erken uyarı sağlanır.

Merkez Teftiş Kurulu'nun planlarını hayata geçiren il ve belediye Parti Komiteleri teftiş kurulları, kurum ve birimler için dijital dönüşüm planlarını kurumsallaştırmış, geliştirmiş ve yayınlamış, sektör genelinde tutarlılığı sağlamış; teftiş sektöründeki yetkilileri ve memurları uygulamayı ciddi bir şekilde organize etmek için kapsamlı bir şekilde eğitmiştir. Özellikle, her bir spesifik içeriği, tamamlanma süresini, uygulayıcı birimi, net kişileri, net çalışmaları ve özellikle yeni organizasyon ve düzenek devreye girmeden önce kayıt ve verilerin dijitalleştirilmesi için yapılacak çalışmaları açıkça belirterek, kayıtların, belgelerin ve verilerin kaybolmamasını sağlamıştır.

Hai Phong Şehir Parti Komitesi Teftiş Komitesi'nin deneyimi, dijital dönüşümün yalnızca teknik bir iyileştirme değil, düşünceden eyleme kadar kapsamlı bir yenilik olarak tanımlanmasının, net sonuçlar elde edilmesine, teftiş ve denetim çalışmalarının etkinliğinin artırılmasına ve iki seviyeli yerel yönetim örgütlenme modeline uyum sağlanmasına katkıda bulunduğunu göstermektedir.

2025 yılı ilk altı aylık sonuçları, Parti Komiteleri ve Şehir Parti Komitesi'nin her kademesindeki denetim komitelerinin (birleşmeden önce) 2010-2015; 2015-2020 ve 2010 öncesi dönemlerine ait denetim ve gözetim kayıt ve belgelerinin %100'ünün yönetmeliklere uygun olarak düzenlenip dijital ortama aktarılmış olmasıyla açık bir şekilde ortaya çıkmaktadır. 2020-2025 dönemine ait denetim ve gözetim kayıt ve belgeleri, Şehir Parti Komitesi Denetim Komitesi ve Parti Komitesi Denetim Komitesi tarafından Merkez Denetim Komitesi tarafından konuşlandırılan denetim sektörü yazılım sistemleri kullanılarak güncellenmiştir.

Belirtildiği gibi senkronizasyonu ve ilerlemeyi sağlamaya devam edin

Dijital dönüşümün hızlandırılması sürecinde, Merkez Teftiş Kurulu, sektördeki kurum ve birimlere, teftiş, denetim ve parti disiplin uygulamaları için belge ve materyalleri inceleme, sınıflandırma, düzenleme, istatistik derleme ve dijitalleştirme talimatı vermiştir. Bu sayede, örgütsel yeniden yapılanma öncesinde, sırasında ve sonrasında tüm kademelerdeki Parti komiteleri ve Teftiş Komisyonları için eksiksiz, sürekli ve kesintisiz bilgi ve çalışma verileri sağlanmıştır. Bu, veri tabanlı bir teftiş ve veri tabanlı denetim sistemi oluşturma hedefine doğru atılmış önemli bir adımdır.

Ancak, bazı yetkili makamlar mesleki belgelerin tanımlanmasıyla ilgili kayıt ve arşivlerin dijitalleştirilmesine rehberlik etmekte yavaş davrandıklarında, çok gizli ve mahrem belgelerin dijitalleştirilmesine rehberlik etmekte hâlâ sorunlar ve sınırlamalar ortaya çıkmaktadır. Birçok yerel yönetim, dijitalleştirilmesi gereken kayıt ve sınıflandırılmış belgelerin bir listesini henüz oluşturmamış; belgeleri parti kurumlarının gizlilik düzeyine göre sınıflandırmamış; dijitalleştirmeden sonra belgelerin kullanım amacını açıkça tanımlamamıştır... Merkezi dijitalleştirme yazılımının bazı uygunsuz özellikleri vardır; verilerin özel yazılımlara güncellenmesinde hâlâ birçok hata bulunmaktadır... Ayrıca, Parti Komitesi Teftiş Kurulu'nda uzman bilgi teknolojisi personeli bulunmamaktadır; bunların çoğu ofis ve büro personelidir ve bu da dijitalleştirme ve veri güncellemesinin sınırlı etkinliğinin nedenidir.

Merkez Teftiş Komisyonu, Parti komiteleri ve her düzeydeki Teftiş Komisyonlarından 57-NQ/TW sayılı Kararı, projeleri, Merkez Komitesi sonuç bildirgelerini ve Merkez Teftiş Komisyonu'nun dijital dönüşüme ilişkin planlarını yönlendirmeye ve ciddiyetle uygulamaya devam etmelerini talep ediyor.

Senkronizasyon ve ilerlemenin sağlanması için Merkez Teftiş Komisyonu, Parti komiteleri ve her düzeydeki Teftiş Komisyonlarından 57-NQ/TW sayılı Kararı, projeleri, Merkez Komitesi sonuç bildirgelerini ve Merkez Teftiş Komisyonu'nun dijital dönüşüme ilişkin planlarını yönlendirmeye ve ciddi bir şekilde uygulamaya devam etmelerini talep etmektedir.

Buna göre, Politbüro , Sekretarya'nın 2025 yılında bir dizi temel çalışma konusunun uygulanmasının denetimi ve gözetiminin güçlendirilmesi, Parti Teşkilatlarında Dijital Dönüşüm Projesinin (Proje 204) Onaylanması Hakkındaki 57-NQ/TW Sayılı Kararı, Bilim ve Teknoloji Geliştirme, Yenilik ve Dijital Dönüşüm Merkez Yönlendirme Komitesi'nin 19 Haziran 2025 tarihli 02-KH/BCĐTW Sayılı Planı ile bir dizi temel çalışma konusunun uygulanmasının denetimi ve gözetiminin güçlendirilmesi gerekmektedir; sınırlamalar ve eksiklikler derhal tespit edilmeli ve düzeltilmeli; ciddi, etkili ve doğru uygulama sağlanmalıdır.

Her düzeydeki Teftiş Komiteleri, aynı düzeydeki Parti Komitesi ofisleriyle etkin bir şekilde koordinasyon sağlayarak ekipman ve istikrarlı ağ altyapısına yatırım yapmayı, özellikle komün düzeyinde senkron dijital dönüşüm için koşulları sağlamayı; araştırmayı hızlandırmayı ve komuta, operasyon, teftiş, denetim merkezleri kurmayı ve yerel yönetim ve operasyona hizmet etmek üzere verileri entegre etme, analiz etme ve kullanma konusunda odak noktası olarak hareket etmeyi sürdürmektedir.

Merkezi Teftiş Komisyonu, komuta, operasyon, teftiş, denetim merkezi oluşturmak ve tüm endüstrinin yönlendirilmesi ve işletilmesi için veriyi entegre etme, analiz etme ve kullanma konusunda odak noktası olarak hareket etmek için çözümler geliştirmeye devam ediyor; dijital dönüşüm görevlerinin uygulanması gereksinimlerini karşılamak, güvenliği, istikrarı, verimliliği ve Proje 204'ün genel yol haritasına uyumu sağlamak için teknik altyapıyı yükseltiyor.

Teftiş ve denetim çalışmalarında dijital dönüşümün başarısının anahtarı hâlâ insan kaynağı faktörüdür. Her düzeydeki Teftiş Komitelerinin görevi, kurum, birim ve yerel yönetimlerdeki yetkililerin ve memurların dijital dönüşüm gerekliliklerini karşılamalarını sağlamak için eğitim, teşvik, kapasite, dijital farkındalık ve dijital becerilere odaklanmaktır. Dijital dönüşüm çalışmalarından sorumlu görevlileri görevlendirin veya görevlerin yerine getirilmesi ve yürütülmesi için kapasiteyi artırmak amacıyla dijital dönüşüm çalışmalarını destekleyecek ekipler/gruplar oluşturun.

Yeni düşünce, yeni yöntemler

Yorum (0)