Güven ölçüsü

Bu, Parti'nin sadece "erdemli ve yetenekli" değil, aynı zamanda karmaşık ve rekabetçi küreselleşme bağlamında ülkeyi yönlendirebilecek "nitelikli" kadrolara ihtiyaç duyduğunu göstermektedir.

Son zamanlarda, Politbüro adına Sekreterya Daimi Üyesi Tran Cam Tu, Parti Merkez Komitesi, Politbüro ve Sekreterya yönetimindeki memurların pozisyonları için standartlar ve tüm seviyelerdeki lider ve yönetici pozisyonları için standartlar çerçevesi hakkında 30 Ağustos 2025 tarihli 365-QD/TW sayılı Yönetmeliği imzaladı ve yayınladı (365 sayılı Yönetmelik olarak anılacaktır).

Ho Chi Minh Şehri memurları, insanlara belgelerini işleme koyma konusunda rehberlik ediyor. Örnek fotoğraf

365 Yönetmeliği'nin dikkat çeken noktalarından biri etik, yaşam tarzı, organizasyon ve disiplin anlayışıdır. Her kademedeki yöneticilerin şöhret, siyasi fırsatçılık veya güç hırsı peşinde koşmamaları gerekmektedir.

Yönetmelikte ayrıca, mevki, güç, ödül kazanmak veya planlı veya atamalı olmak için herhangi bir araç kullanılmasının yasak olduğu vurgulanmaktadır. Ayrıca, yetkililer bireyselciliğe karşı kararlılıkla mücadele etmeli, gösterişçi, pragmatik, hizipçi, yerel veya grup çıkarlarına dayalı bir yaşam tarzına düşmemelidir.

Yeni belge, yeterlilik ve kapasite açısından, kadroların görevin gereklerine uygun bilimsel ve teknolojik bilgiye sahip olmasını şart koşuyor. Aynı zamanda, kadroların sorunlara esnek ve etkili bir şekilde yaklaşma ve çözme yeteneğine, keskin düşünme ve zamanında ve doğru karar verme yeteneğine sahip olması gerekiyor.

Parti Merkez Komitesi üyelerinde aranan şartlar önceki düzenlemelere göre daha nettir; kapsamlı bilgi birikimine sahip, iyi yetişmiş kadrolar olmaları, eğitim ve pratik çalışmalardan geçmeleri, çalışmaları sırasında üstün başarılar elde etmeleri ve net "ürünlere" sahip olmaları gerekmektedir.

Politbüro ve Sekreterya üyeleri için 365 sayılı Yönetmelik, önceki temel standartları devralıyor ancak şu şartı ekliyor: Görevleri yerine getirirken kararlı, azimli ve etkili olmak.

Aynı zamanda bu pozisyonların ülke için uzun vadeli kalkınma stratejileri oluşturabilecek, personel yetiştirme ve yetiştirme konusunda vizyon ve sorumluluk sahibi, nesiller arası mirası ve sürdürülebilir kalkınmayı sağlayabilecek kapasitede olması gerekiyor...

Parti kadrolarının kuruluşundan bu yana her zaman zorluklarla eğitildiği, sınandığı ve olgunlaştığı söylenebilir. Önceki liderlerden günümüz nesillerine kadar ortak payda "vatana sadakat, halka evlat sevgisi, çalışkanlık, tutumluluk, dürüstlük ve tarafsızlık"tır.

Bu değerler, Partimizin her dönemde liderlik pozisyonları için standartlar belirlemesinin temelini oluşturmuştur. 365 Yönetmeliği bu geleneği sürdürmekle birlikte, aynı zamanda entegrasyon, yenilik ve gelişim döneminin yeni gereksinimlerini de karşılamaktadır.

Ho Chi Minh Şehri, Saigon semtindeki memurlar, vatandaşlar için belgelerle ilgileniyor. Örnek fotoğraf

Personel çalışmalarında standartlar yalnızca değerlendirme, eleme veya yerleştirme için değil, daha da önemlisi güven oluşturmak için de önemlidir. İnsanların liderlerde parlak, şeffaf, kararlı, aynı zamanda dinamik ve yaratıcı nitelikler görmeleri gerekir. Partinin de onlarda ideallere mutlak sadakat, organizasyon yeteneği, dayanışma ve katkıda bulunma arzusu görmesi gerekir.

365 sayılı Yönetmeliğin yürürlüğe girmesiyle birlikte beklentiler ve teyitler de geliyor: Parti halkı dinler, halkın güvenini kadroların standartlarına bağlar; ve tam tersi, kadrolar bu güveni eylemleriyle, iş verimliliğiyle ve günlük yaşamdaki dürüstlükleriyle göstermelidir.

Uygulama, zayıf ve yozlaşmış bir kadronun güveni zedeleyebileceğini, tüm grubun gelişimini yavaşlatabileceğini ve hatta kurumun bütünlüğünü etkileyebileceğini kanıtlamıştır. Aksine, hem yetenekli hem de erdemli bir kadro, toplulukta yükselme arzusunu destekleyecek, ilham verecek ve uyandıracaktır.

Dolayısıyla, 365. Madde aynı zamanda "değersiz kişilerin gözden kaçmasına, gerçekten yetenekli ve özverili kişilerin gözden düşmesine izin vermemek" için bir mekanizma inşa etmek anlamına da geliyor. Bu, makam ve güç için aday olma durumunun önlenmesinin temelidir; aynı zamanda, üst düzey personel çalışmalarının nesnel, kamuya açık ve şeffaf standartlara dayalı olması gerektiğini teyit eder.

Ülkemiz, 2045 yılına kadar güçlü ve müreffeh bir ülke olma hedefiyle yeni bir kalkınma aşamasına girerken büyük bir fırsatla karşı karşıyadır. Bu hedefi gerçekleştirmek için ön koşul, hem siyasi açıdan kararlı, hem zeki, hem modern yönetim kapasitesine sahip, hem de bir araya gelip liderlik edebilecek kadar prestije sahip, her düzeyde bir yönetici ekibine sahip olmaktır.

365. Madde, her liderin geriye dönüp bakıp yeterince nitelikli olup olmadığını, gerçekten layık olup olmadığını görebileceği bir "ayna"dır. Aynı zamanda, Parti'nin halka olan "bağlılığıdır": Seçilen her kadro güvene layık olmalı, sorumluluk almaya cesaret etmeli, öncülük etmeye cesaret etmeli ve kamu yararı için fedakarlık yapmaya cesaret etmelidir.

Kadrolar tüm çalışmaların temelidir. Doğru kadroları seçmek, doğru geleceği seçmek demektir. 365 Yönetmeliği aynı zamanda bir güven ölçütü, Parti ve halkın ülkeyi yüceltme sorumluluğunu üstlenecek değerli bir liderlik ekibine umut bağlaması için bir dayanak noktası olarak kabul edilir.

BARIŞ

Kaynak: https://www.sggp.org.vn/thuoc-do-niem-tin-post814073.html