Kamu varlıklarının kullanımını gözden geçirmeye ve yönetmeye devam edin

2 kademeli yerel yönetim modelinin hayata geçirilmesiyle birlikte konut, arazi ve kamu araçlarının yönetiminin güçlendirilmesi amacıyla İl Halk Komitesi, her belediye ve mahallede saha denetimleri yapmak, kayıp ve israfı önlemek ve yerel sosyo-ekonomik kalkınma için daha fazla kaynak yaratmak amacıyla uygun çözümler önermek, yönlendirmek ve yönlendirmek üzere çalışma grupları kurmuştur.

İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı, Chieng An ve Chieng Coi mahalleleriyle kamu malları ve fazla malların düzenlenmesi ve kullanımı konusunda çalıştı.

Birleşme sonrası düzenleme, gayrimenkul olanakları

25 Ekim 2025 tarihi itibarıyla, il genelinde devlet yönetimi altında 4.221 konut ve arsa bulunmaktadır. Bunlardan 4.161'i, 2 kademeli yerel yönetim modeline göre idari birim düzenlemesi sonrasında, mevzuata uygun olarak devir, kiralama, görev değişikliği veya tasfiye yoluyla işleme alınmıştır. Ancak, halen kullanılmayan ve henüz kullanılmayan 60 konut, arsa ve çalışma ofisi bulunmaktadır. Her yerleşim yerinin imar planına uygun olarak düzenleme, yeniden düzenleme ve işleme planları geliştirilmektedir.

Maliye Bakanlığı Müdür Yardımcısı Bay Nguyen Van Phong şunları söyledi: Büyük miktarda kamu varlığının yönetilmesi sadece israfı azaltmakla kalmıyor, aynı zamanda ofis sisteminin merkezi, modern ve etkili bir şekilde yeniden yapılandırılması için kaynak yaratıyor. İnceleme ve düzenleme çalışmaları ciddiyetle, şeffaflıkla ve yasal düzenlemelere uygun olarak yürütülüyor. Merkez ofislerin yanı sıra, özellikle belediye ve mahalle düzeyindeki toplu taşıma araçları sistemi de yatırım dikkati çekiyor. İl genelinde şu anda 1 araçla donatılmış 70/75 belediye ve mahalle bulunuyor; 2026 yılında her belediye ve mahallenin genel işler için 2 araca sahip olması ve eyalet standartlarını ve normlarını karşılaması bekleniyor.

Moc Chau semtinde, iki düzeyli hükümet modelinin uygulanmasının ardından, 5 adet fazla merkez ve gayrimenkul bulunmaktadır: Chieng Hac komünü Halk Komitesi'nin merkezi (eski); 1 No'lu Vergi Ekibi (eski); Moc Chau Vergi Dairesi (eski); Kamu Yönetimi Merkezi arazisi; Tay Tien Anaokulu arazisi ve Muong Sang semti Halk Komitesi'nin merkezi (eski). Moc Chau semti Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Bay Lo Minh Hiep şunları söyledi: Semt, Kamu Varlıklarının Yönetimi ve Kullanımı Kanunu'nu sıkı bir şekilde uygulamaktadır. Tüm gayrimenkul varlıkları muhasebe defterlerine kaydedilmekte, sisteme tam ve doğru veriler girilmekte ve kamu varlık raporuyla tutarlılık sağlanmaktadır. Şimdiye kadar, birçok tesis yönetmeliklere uygun olarak devredilmiş ve teslim edilmiş, bu da etkili kullanımı teşvik etmektedir. Ancak, açık yasal belgeleri olmayan veya arazi kullanım hakkı sertifikası verilmeden uzun süre kullanılan varlıklar için eyaletin ayrıntılı talimatlara sahip olması önerilmektedir; Kamu varlıklarının işletilmesinden elde edilen gelirin bir kısmının bakım ve onarım işlerinde kullanılmak üzere birimlere bırakılması.

Chieng Coi semtinde, birleşmeden sonra semtte 30 grup ve köy bulunmakta olup, nüfusu 22.000'i aşmaktadır. Yapılan incelemeler sonucunda, yerel yönetimin hala bazı fazla varlıkları ve arazileri olduğu ve tesisleri genişletmek amacıyla Hua La komünü (eski) Halk Komitesi merkezinin Hua La İlkokulu'na, Chieng Co komünü (eski) Halk Komitesi merkezinin ise kültür evi ve toplumsal etkinlik merkezi olarak kullanılmak üzere Hun köyüne taşınması önerilmiştir.

İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı ve il çalışma heyeti, Moc Chau semtindeki kamu varlıklarının yönetimi ve kullanımını denetledi.

Birleşmenin ardından Chieng An bölgesi 77 konut ve arazi (karargah, okullar, kültür ve spor tesisleri) teslim aldı ve teslim etti. Chieng An bölgesi Halk Komitesi Başkanı Sayın Nghiem Van Tuan şunları söyledi: Bölgemiz kamu varlıklarını sıkı bir şekilde yönetip izliyor, verileri Ulusal Veri Tabanı Sistemine girerek şeffaflığı sağlıyor. Artık kullanılmayan tesislerin israfını önlemek için proaktif bir şekilde ele alınmasını, geri kazanılmasını ve devredilmesini öneriyoruz.

Kamu varlıklarının kullanımının verimliliğinin artırılması

3 aylık faaliyetin ardından, kamu varlıkları temel olarak onaylı plana göre her düzeydeki kurum, birim ve yerel yönetimler tarafından proaktif bir şekilde uygulamaya konulmuş, başlangıçta yönetmeliklere uygun olarak yönetilmiş ve kullanılmıştır. Ancak, bazı belediye merkezlerinin kullanımda olmaması, mülkiyet değişikliği, kullanım hakkı devri, raporlama ve beyan işlemlerinin, özellikle devir ve teslime ilişkin idari prosedürlerin tam olarak uygulanmaması, altyapı varlıklarının incelenmemesi, yönetim birimlerinin belirlenememesi gibi durumlar söz konusudur... bu da bazı merkezlerin düzenleme planlarının henüz onaylanmamasına yol açmıştır.

Kim Bon komünü merkezi. Fotoğraf: PV

24 Ekim 2025 tarihinde, İl Halk Komitesi, düzenlemenin uygulanması sırasında kamu varlıklarının kullanımının gözden geçirilmesi ve yönetilmesi, sistemin basitleştirilmesi ve iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanması konusunda resmi bir bildiri yayınladı. İl Halk Komitesi Başkanı, il müdürlüklerinden, şubelerinden, il düzeyindeki kamu hizmet birimlerinden, siyasi örgütlerden ve belediye ve mahallelerin Halk Komitelerinden, 2017 tarihli Kamu Varlıklarının Yönetimi ve Kullanımı Kanunu'nun değiştirilmiş ve eklenmiş hükümlerini eksiksiz bir şekilde kavramalarını ve eksiksiz ve ciddi bir şekilde uygulamalarını; onaylı proje ve planlara göre kurumlar ve birimler arasında kamu varlıklarının devri ve teslim alınmasıyla ilgili belgeleri proaktif olarak inceleyip tamamlamalarını, Başbakan kararıyla kamu varlıklarının genel envanterinin sonuçlarıyla karşılaştırmalarını, idari birimlerin düzenlemesi sırasında varlık eksikliklerini ve kayıplarını önlemelerini; fazla ve eksik varlıklarla başa çıkmak için proaktif olarak çözümler önermelerini talep etti.

Mülkiyet dönüşümü yapılması gereken varlıklar, kanun hükümlerine göre kullanım hakkının yeniden tesis edilmesi gereken varlıklar için, dosyayı derhal doldurun ve yönetmeliğe göre yönetmelik uyarınca yönetmelik uyarınca yönetmelik uyarınca yönetmelik uyarınca yönetmelik uyarınca yönetmelik ve ... ve yönetmelik uyarınca yönetmelik ve yönetmelik uyarınca yönetmelik ve yönetmelik ve yönetmelik uyarınca yönetmelik ve yönetmelik ve yönetmelik uyarınca yönetmelik ve yönetmelik ve yönetmelik uyarınca yönetmelik ve

Belediye ve mahallelerin çalışma merkezleri, birleşme ve kuruluş sonrası belediye ve mahallelere devredilmesinde, Politbüro ve Sekreterya talimatları doğrultusunda eğitim, sağlık ve kamu hizmetleri alanlarını almak, yönetmek, incelemek ve düzenlemekle yükümlüdür. Yukarıda belirtilen alanlar için düzenleme yapılması mümkün değilse, bir çözüm önerebilir veya yönetmeliklere uygun olarak yönetilmek üzere İl Arazi Fonu Geliştirme Merkezi'ne devredebilirsiniz. Merkezlerin kullanılmadan, değersiz, tecavüze uğramış ve israf edilmiş halde bırakılması kesinlikle yasaktır. Değerlendirilen ve planları yetkili makamlara sunulmak üzere, yönetimden sorumlu kurum, birim, belediye ve mahalleler, varlıkların değersiz, tecavüze uğramaması veya kaybolmaması için yönetim, koruma ve bakımdan sorumludur.

Kamu varlık yönetimi, yalnızca merkez ve tesislerin düzenlenmesi değil, aynı zamanda kamu kaynaklarının ekonomik ve verimli kullanımı açısından da idari reformun bir parçası olarak değerlendirilmelidir. Gayrimenkullerin düzenlenmesi ve yönetimi büyük ölçüde yerel yönetimlerin yönetim kapasitesine bağlıdır. Aslında, birden fazla merkezde çalışan bir kurum yalnızca geçici bir çözüm olmalıdır; uzun vadede, işletme ve bakımda parçalanma, çakışma ve israfı önlemek için merkezi ve senkronize bir yatırım planına sahip olmak gerekir.

İl Halk Komitesi, Maliye Bakanlığı'ndan, uygun yönetim ve izleme için verilerin Ulusal Kamu Varlıkları Veritabanı'na dönüştürülmesi ve güncellenmesi konusunda yerel yönetimlere destek vermeye devam etmesini talep etti. Aynı zamanda, yerel yönetimlerden iç kamu varlıklarını gözden geçirip düzenlemelerini, dağınık alımlardan kaçınmalarını ve birimler ile şubeler arasındaki koordinasyonu güçlendirmelerini talep etti. Amaç, kaynakları etkin bir şekilde kullanmak, kamu varlıklarının kullanımını iyileştirmek, modern ve akıcı bir yönetime doğru ilerlemek ve halka daha iyi hizmet etmektir.

Maliye Bakanlığı Kamu Varlık Fiyat Yönetimi Dairesi Başkanı Le Van Thanh şunları söyledi: "Merkezi olmayan ve açıkça yetkilendirilen bir yapıda, belediye ve mahalle yetkilileri fazla tesisleri yönetmede daha proaktif olacaklardır. En önemlisi, tüm uygulama adımlarının yönetmeliklere uygun, ancak aynı zamanda yerel gerçeklere uygun ve esnek olmasını sağlamaktır. Her tesis, makul bir şekilde düzenlenip kullanıldığında, bütçeden tasarruf edilmesine ve sosyoekonomik kalkınmaya hizmet edecek kaynakların harekete geçirilmesine yardımcı olacaktır."

Eyaletin güçlü yönetimi ve departmanlar, şubeler ve yerel yönetimler arasındaki eşgüdüm altında Son La, kademeli olarak modern, şeffaf ve etkili bir kamu varlık yönetimi sistemi kuruyor ve halka hizmet etmek için iki kademeli bir yerel yönetimin etkili bir şekilde işlemesine katkıda bulunuyor.

Kaynak: https://baosonla.vn/xa-hoi/tiep-tuc-ra-soat-va-quan-ly-su-dung-tai-san-cong-1nxG3PRvR.html