"Vietnam, yapay zekaya yatırım yaparken 'yükselen potansiyel' grubunda yer alıyor"

Uzmanlara göre Vietnam, yapay zeka alanında ASEAN'da "yükselen potansiyel" grubunda yer alıyor. Ancak yapay zekaya ayrılan toplam sermaye açığı büyük bir sorun teşkil ediyor.

26 Eylül öğleden sonra düzenlenen AI4VN 2025 etkinliğinde uzmanlar, Vietnam'ın küresel Yapay Zeka haritasındaki konumunu analiz ederek, Vietnam'ın atılım yapması için önündeki zorlukları, fırsatları ve yol haritasını ortaya koydu.

Vietnam, AI'da 'gelişen potansiyel' grubunda yer alıyor

FPT Smart Cloud Genel Müdürü Le Hong Viet'e göre, küresel yapay zeka yarışı her geçen gün daha da kızışıyor ve iki ana alan temel yapay zeka modellerinin geliştirilmesi ve akademik araştırmalar.

IDC ve PwC'nin raporlarından rakamlar aktaran Viet, yapay zekanın dünya ekonomisine 19,9 trilyon dolar katkı sağlamasının ve 2035 yılına kadar küresel GSYİH'de yüzde 15'lik bir artışa katkıda bulunmasının beklendiğini söyledi.

Tablo, iki "devin" hakimiyetini açıkça ortaya koyuyor. ABD, 40 lider yapay zeka modeli ve 471 milyar ABD dolarına varan toplam özel yatırımla (2013-2024 dönemi) liderliğini sürdürüyor. Çin ise, 15 yüksek kaliteli modeliyle hızla büyüyor, patent sayısında (817.800'den fazla) lider konumda ve model kalitesindeki farkı giderek daraltıyor.

Bay Viet, "Bu tabloda Vietnam, ASEAN'ın 'yükselen potansiyellerinden' biri olarak sınıflandırılıyor," dedi. Ancak yatırım açığı büyük bir zorluk teşkil ediyor. Vietnam'ın yapay zekaya yaptığı toplam yatırım, bölgedeki ABD, Çin (56 kat) ve hatta Singapur'un çok gerisinde.

Yatırım açığının yanı sıra Vietnam, nitelikli insan kaynağı eksikliği, Ar-Ge'ye yetersiz harcama ve yapay zeka için henüz tamamlanmamış yasal koridor gibi zorluklarla da karşı karşıya.

Viettel AI Teknoloji Direktörü Nguyen Hoang Hung, Meta, Microsoft ve OpenAI gibi dünyanın önde gelen teknoloji şirketlerinin milyonlarca GPU'ya sahip olmak için onlarca ve yüzlerce milyar dolar yatırım yaptığını söyledi.

Bay Nguyen Hoang Hung - Viettel Yapay Zeka Teknolojisi Direktörü. (Fotoğraf: Minh Son/Vietnam+)

Meta'nın Llama 3 modelinin eğitimi 30,84 milyon GPU saati gerektirdi; bu miktar, küçük bir yerel sunucu kümesiyle yapılırsa... 55 yıla kadar sürebilir. Bu rakam, altyapı açısından Vietnam ile dünya arasındaki büyük farkı ortaya koyuyor.

Bu eğilim karşısında Vietnam da oyunun dışında kalmıyor. Hükümet, Vietnam'ı 2030 yılına kadar yapay zeka araştırmalarında Güneydoğu Asya'da ilk 3'e, dünyada ise ilk 50'ye sokmayı hedefleyen iddialı stratejiler yayınladı. Ancak, yerel veri merkezi pazarının büyüklüğü, bölgedeki diğer ülkelere kıyasla hala mütevazı. Bay Hung, "Bu hem bir zorluk hem de büyük bir fırsat," diye belirtti.

Ancak uzmanlara göre, Vietnam'ın hala bazı önemli parlak noktaları var. WIN (Dünya Bağımsız Pazar Araştırmaları Ağı) tarafından hazırlanan bir raporda, Vietnam yapay zeka çağına hazırlık açısından 40 ülke arasında 6. sırada yer aldı.

Yurt içi yapay zeka ekosistemi de hızla büyüyor; 2024 yılında yatırım sermayesi 80 milyon dolara ulaşacak (8 kat artış), yaklaşık 500.000 kişilik bir teknoloji iş gücü ve yüksek bir yapay zeka benimseme oranı (nüfusun %42'si, küçük ve orta ölçekli işletmelerin %65'i kullanmış).

Uzmanlara göre, Vietnam'ın güçlü yönleri rekabetçi maliyetler, proaktif bir hükümet ve hızlı ekonomik büyümedir. Öte yandan, üstesinden gelinmesi gereken içsel zayıflıklar arasında senkronize olmayan bir yapay zeka altyapısı, yüksek kaliteli yapay zeka insan kaynağı eksikliği, eksik bir yasal çerçeve ve Ar-Ge'ye mütevazı harcamalar yer almaktadır.

Vietnam için "Egemen Yapay Zeka İnşa Etme" Yol Haritası

Nguyen Hoang Hung, yapay zeka altyapısına hakim olmanın sadece bir iş hikayesi olmadığını, aynı zamanda ulusal dijital dönüşümün başarısı için de bir ön koşul olduğunu vurguladı.

Viettel AI Teknoloji Direktörü, "Bu, Vietnam'ın teknolojik olarak özerk olabilmesi, yenilik yapabilmesi ve sürdürülebilir bir dijital gelecek yaratabilmesi için sağlam bir temeldir" dedi.

Bay Le Hong Viet, yapay zekanın artık geleceğin bir hikayesi olmadığına, halihazırda var olduğuna ve işletmeler arasındaki dijital yarışı yeniden şekillendirdiğine inanıyor. "Üretken yapay zekaya yatırılan her ABD doları için işletmeler 3,7 kat yatırım getirisi (YG) elde edebilir," diye belirtti.

Nitekim Vietnam'da "Yapay Zeka Aracıları", işletmelerin çalışma şeklini değiştirmek için yoğun bir şekilde kullanılıyor. FPT Smart Cloud, müşteriler için 1.500'den fazla Yapay Zeka Aracısı konuşlandırarak müşteri hizmetleri merkezinin iş yükünün %46'sını otomatikleştirdi, telesatış kanallarından elde edilen geliri %20 artırdı ve her yıl 400 milyondan fazla belgeyi %95'in üzerinde doğrulukla işledi.

Tipik bir örnek, ayda 20 milyon çağrı yapabilen telesatış ve müşteri hizmetleri faaliyetlerinde Yapay Zeka Temsilcisi'nin uygulanmasıdır. İnsan kaynakları alanında ise, Yapay Zeka asistanları 20.000 çalışanın düzenli olarak ders çalışmasına yardımcı olarak bilgi kalitesini %15 artırıyor ve eğitim kaynaklarından %80 tasarruf sağlıyor.

FPT Smart Cloud Genel Müdürü Le Hong Viet, Vietnam'ın küresel Yapay Zeka haritasındaki konumunu analiz etti. (Fotoğraf: Minh Son/Vietnam+)

Yukarıdaki analizden yola çıkarak, Bay Le Hong Viet, Vietnam'ın bölgeyi sadece yakalamakla kalmayıp aynı zamanda yönlendirebilmesi için 2025-2030 dönemi için stratejik bir yol haritası önerdi. "Egemen Yapay Zeka İnşası" adı verilen bu strateji, dört temel unsura odaklanıyor: insanlar - dijital altyapı - ürünler - ekosistem. Yol haritası üç ana aşamaya ayrılıyor: 2025 - kuruluş ve hazırlık; 2026-2027 - dağıtım ve genişleme; 2028-2030 - bölgeye liderlik etme.

Uzmanlar, altyapı zorluklarının, Vietnam'ın rekabetçi maliyetlerden yararlanma, geniş bir genç teknoloji iş gücü ve devletin proaktif desteği gibi kendi yolunu bulmasında itici güç olduğu konusunda hemfikir. Vietnam, metodik bir yatırım stratejisini sürdürürse, büyük güçlerle arasındaki farkı kapatabilir ve bölgede yükselen bir yapay zeka merkezi olarak ortaya çıkabilir.

(Vietnam+)

Kaynak: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-duoc-xep-vao-nhom-tiem-nang-moi-noi-khi-dau-tu-vao-ai-post1064306.vnp