Yıllar boyunca, Ulusal Meclis Ofisi'nin vatansever taklit hareketi, "Dayanışma - Disiplin - Yaratıcılık - Verimlilik" sloganını yakından takip ederek, danışmanlık kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunmuş ve Ulusal Meclis, Ulusal Meclis Daimi Komitesi ve Ulusal Meclis Liderliği'nin faaliyetlerine hizmet etmiştir. Taklit hareketleri, çalışma yöntemlerinde yenilikçiliği teşvik etmiş, bilgi teknolojilerini güçlü bir şekilde uygulamış, dijital dönüşümü ve yapay zekayı her belge işleme sürecine ve tavsiye sürecine dahil ederek parlamentonun faaliyetlerine hizmet etmiştir.
15. Ulusal Meclis'in genel başarısına katkıda bulunan, özverili ve yaratıcı sorumluluklarıyla çok iyi bir izlenim bırakan birçok seçkin kolektif ve birey öne çıktı. Özellikle, tüm kurumun tüm zorluk ve güçlüklerin üstesinden gelmesinde ve Ulusal Meclis ve Ulusal Meclis Daimi Komitesi'nin faaliyetlerinin her zaman sorunsuz, zamanında, Anayasa'ya ve pratik gerekliliklere uygun olmasını sağlamada itici güç, özellikle de taklit oldu.

Genel Müdürlük, Milli Meclis, Milli Meclis Daimi Komitesi ve Milli Meclis Başkanlığı'nın faaliyetlerine hizmet eden bir kadro ve sentez birimi olma işlevi ve göreviyle, her raporun, her sunumun, her harekât senaryosunun kaliteli bir ürün, kolektif aklın kristalleşmesi, özveri, fedakarlık ve gayretin ürünü olması için her zaman sorumluluk ruhunu korumaktadır.
Ayrıca, Bakanlık, verilen görevlerin zamanında ve kapsamlı bir şekilde yürütülmesi için her zaman elinden geleni yapmaya çalışmaktadır; zira yanlış bir rakam veya yavaş bir değerlendirme, Milli Meclis, Milli Meclis Daimi Komitesi ve Milli Meclis Başkanları'nın kararlarını büyük ölçüde etkileyebilir.
Dolayısıyla Genel Müdürlükteki taklit hareketi üç sloganla ifade edilmektedir.
Öncelikle , entelektüel bir rekabet hareketidir. Her danışmanlık ürününün stratejik vizyona, bilimsel içeriğe ve yüksek öngörü değerine sahip olması gerekir.

İkincisi , disiplin ve düzen konusunda taklit hareketi. Tüm görevler programa uygun ve doğru prosedürlere göre yürütülür, liderlerin kesinlikle ısrarcı olmasına veya beklemesine gerek kalmaz.
Son olarak, inovasyon ve yaratıcılık konusunda bir taklit hareketi bulunmaktadır. Dijital teknolojiyi , büyük veriyi ve yapay zekayı tüm faaliyetlerde uygulama çabaları, sentez, analiz ve tahmin kapasitesinin yanı sıra araştırma, danışmanlık ve teklif sunma kapasitesini de artırmaktadır.
Taklit, resmi bir slogan değildir; taklit, disiplindir, liderlere bağlılıktır, verilen tüm görevleri en iyi çaba ve gayretle tamamlama vaadidir.
Ülkemiz, 16. Ulusal Meclis dönemine birçok stratejik görevle girmenin yanı sıra yeni bir kalkınma aşamasına giriyor ve danışmanlık ve hizmet kalitesine yönelik talepler giderek artıyor. Bu bağlamda, Genel Müdür, Ulusal Meclis Ofisi'nin vatanseverlik öykünme hareketinin yenilikçi markalarla desteklenmesi gerektiğine inanıyor.

Özellikle, her kadronun günlük işini gerçek bir taklit eylemi olarak görmesi için taklitin işyerinde kalıcı bir kültüre dönüştürülmesi; taklitin yaratıcı bir itici güce dönüştürülmesi, her girişimin, her süreç iyileştirmesinin TBMM Başkanlığı'nın danışmanlık hizmetlerinin kalitesinin artırılmasına katkıda bulunması; taklitin siyasi bir sorumluluğa dönüştürülmesi, tüm danışmanlık ve sentez ürünlerinin TBMM ve TBMM Daimi Komitesi'nin stratejik danışma organı konumuna layık olmasının sağlanması gerekmektedir.
Başkan Ho Chi Minh bir keresinde şöyle demişti: "Taklit yoluyla küçük güçler büyüyebilir, zayıf güçler güçlü olabilir ve sıradan insanlar olağanüstü hale gelebilir." Bu ruh, aynı zamanda Ulusal Meclis Ofisi'nin tamamının taklit hareketinin de yol gösterici ilkesidir. Bugünkü sessiz ve ısrarlı çalışma, gelecekte büyük sonuçlar doğuracak ve giderek daha cesur, zeki, yenilikçi ve halka daha yakın bir Ulusal Meclis olan Ulusal Meclis Ofisi'nin inşasına katkıda bulunacaktır.
Kaynak: https://daibieunhandan.vn/vu-truong-vu-tong-hop-phan-thi-thuy-linh-dua-thi-dua-thanh-van-hoa-thuong-truc-trong-cong-so-10396110.html






Yorum (0)