Yenilikçi düşünceye sahip ve sorumluluk almaya cesaret eden, her düzeydeki kilit yetkililerden oluşan bir ekip oluşturmak

Hai Phong Şehri, yeni dönemin kalkınma gereksinimlerini karşılamak için her kademede, özellikle liderler olmak üzere, kilit yetkililerden oluşan bir ekip oluşturmaya odaklanıyor. Bu yetkililerin güçlü siyasi iradeye, saf ahlaka, olağanüstü kapasiteye, yenilikçi ve yaratıcı düşünceye sahip olması, düşünmeye, yapmaya ve sorumluluk almaya cesaret etmesi ve yerel siyasi görevlerin yerine getirilmesinde dayanışmanın çekirdeği olması gerekiyor.

Bunu pratik bir şekilde nasıl yapabilirsiniz?

Hai Phong Şehri, Truong Tan Komünü Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi, idari işlemleri çözmek için gelenlere hizmet veriyor. Görsel: Manh Tu/VNA

Gerçekte, Hai Phong'daki kadro değerlendirme çalışmaları, kolektiflerin ve bireysel lider ve yöneticilerin görevlerinin uygulanmasının sonuçlarına bağlı olarak, farkındalık ve çalışma yöntemleri açısından pratik ve nesnel bir şekilde değişmiştir. Kadro planlama çalışmaları sistematik, yakından, kamuya açık ve şeffaf bir şekilde yürütülmekte; kaliteye önem verilmekte; Parti Komitesi pozisyonlarının planlanması, liderlik ve yöneticilik pozisyonlarının planlanmasında temel olarak kullanılmaktadır. Kadro rotasyonu çalışmaları, kapalı kalma durumunu kademeli olarak aşmış; temel olarak yerel halktan olmayan Parti Komitesi sekreterleri görevlendirilmiş; tabanda çalışacak genç kadroların artırılmasına öncelik verilmiştir. Kadro eğitimi ve yetiştirme çalışmaları birçok olumlu sonuç elde etmiştir. Kadro yönetiminin merkezden uzaklaştırılması ve kadroların atanması ve tanıtılması ciddi ve demokratik bir şekilde uygulanmış, "doğru kişi, doğru iş" sağlanmış; eksik ve yetersiz lider ve yöneticilerin pozisyonları zamanında tamamlanıp tamamlanmıştır.

Şehir, Hai Phong'un özelliklerine sahip, yeni bağlam ve koşullarda sosyalist insanları inşa etmeyi amaçlayan bir Sosyalizm modelini hayata geçiriyor.

Bu modeli başarıyla inşa etmek için şehir şu hususlara odaklanıyor: Kurumlar, politikalar; dijital çağda ulusal ve yerel yönetim; insan kaynakları ve personel gelişimi; bilim ve teknoloji ; insanların yaşam kalitesini ve sağlığını iyileştirme; Hai Phong'un sosyalist kültürel ve insani yaşamını inşa etme; devlet yönetim düşüncesinde yenilik yapma, yerel yönetimlerin yürütme kapasitesini geliştirme; insanlara hizmet eden yaratıcı, dost canlısı ve şeffaf bir hükümet kurmayı hedefleme.

Hai Phong Şehir Parti Komitesi Teşkilat Komitesi Daimi Komitesi Başkan Yardımcısı Le Anh Dung, şehrin kadrolarının nicelik ve nitelik açısından geliştiğini; güçlü bir ideolojik duruşa ve siyasi iradeye sahip olduklarını; etik değerlere ve sade bir yaşam tarzına sahip olduklarını; örgütsel ve disiplinli bir anlayışa sahip olduklarını; yenilikçi ve yaratıcı düşünceye sahip olduklarını, düşünmeye ve yapmaya cesaret ettiklerini; bilgi, liderlik ve yönetim kapasitesine sahip olduklarını belirtti. Genç kadrolar iyi eğitimli, liderler ve yöneticiler ekibinde yer alabilecek niteliklere, kapasiteye ve gelişim potansiyeline sahip.

Şehir Parti Komitesi Daimi Komitesi'nin yönetiminde şu anda 583 kadro bulunmaktadır; bunlardan 112'si kadın kadro olup, %19,2'ye denk gelmektedir; 45'i genç kadrodur (42 yaş altı), %7,7'ye denk gelmektedir. Mesleki yeterliliklere gelince, %100'ü üniversite ve lisansüstü derecesine sahiptir; bunlardan 454'ü yüksek lisans derecesine sahiptir, %77,9'a denk gelmektedir; 52'si doktora derecesine sahiptir, %9'a denk gelmektedir...

Belediye düzeyindeki Parti Komitesi'nin 3.261 üyesi bulunmaktadır; bunların 991'i kadın olup, %30,9'unu oluşturmaktadır; 689'u genç olup, %21,1'ini oluşturmaktadır. Mesleki yeterliliklere bakıldığında, 7 kişi üniversite mezunudur ve %0,02'sini oluşturmaktadır; 1.738 kişi üniversite mezunudur ve %53,3'ünü oluşturmaktadır; 1.506 kişi yüksek lisans mezunudur ve %46,2'sini oluşturmaktadır; 34 kişi doktora mezunudur ve %1,0'ını oluşturmaktadır...

Elde edilen sonuçların yanı sıra, Hai Phong'daki kadro ve personelin çalışmasının bazı sınırlamaları vardır: Özellikle bilim, teknoloji, tıp, arazi, çevre, planlama, inşaat, ulaştırma gibi bazı alanlarda derin uzmanlığa sahip, iyi eğitimli kadro eksikliği vardır.

Katkıda bulunma arzusu

Hai Phong Şehri Parti Sekreteri Le Tien Chau. Fotoğraf: Minh Hue/VNA

Hai Phong Şehir Partisi Sekreteri Le Tien Chau'ya göre, Şehir Partisi Komitesi, 2025-2030 döneminde Hai Phong'u 2030 yılına kadar Güneydoğu Asya bölgesinin modern, medeni, ekolojik ve yaşanabilir bir endüstriyel liman kenti haline getirmeyi; sanayileşme, modernizasyon, dijital dönüşüm, yeşil dönüşüm ve inovasyonda öncü olmayı; ülkede deniz ekonomisi, yüksek kaliteli turizm, hizmetler - lojistik ve temiz enerji alanında önde gelen bir merkez olmayı ve deniz bilimi ve teknolojisinin eğitimi, araştırması, uygulanması ve geliştirilmesi için uluslararası bir merkez haline getirmeyi hedefledi.

Kentin Parti Komitesi ve siyasi sistemi birlik içindedir, yüksek liderlik kapasitesine ve mücadele ruhuna sahiptir; personel cesaret, zekâ ve katkıda bulunma arzusuyla örnek teşkil eder; sosyalist insanlarla özdeşleşen bir Sosyalizm modelinin inşasında öncülük eder.

2030 yılına kadar stratejik hedefe ulaşmak için, Hai Phong Şehir Parti Komitesi, kadrolu bir ekip oluşturmanın, insan faktörünün kilit rol oynadığı bir atılım olduğunu vurgulamaktadır. Bu temelde, Şehir Parti Komitesi Organizasyon Komitesi, kadrolu çalışmaların kalitesini artırmak ve yeni durumun gelişim gereksinimlerini karşılamak için birçok eşzamanlı ve kapsamlı çözüm önermektedir.

Şehir, kalite ve verimliliği artırmak için personel çalışmalarında yenilikçi yaklaşımlara odaklanıyor; uluslararası bir ortamda üstün kapasite ve beceriye sahip personelin liderlik ve yöneticilik pozisyonlarına yerleştirilmesine öncelik veriyor. Personel değerlendirmesi, belirli ürünlerle bağlantılı nicel kriterlere göre tutarlı ve çok boyutlu olarak gerçekleştiriliyor; KPI endeksine göre iş performansı değerlendirmesi kademeli olarak uygulanıyor.

Kadro eğitimi ve gelişimi, yapay zeka, teknoloji ve uluslararası ekonomik entegrasyon alanlarına odaklanan iş unvanı grupları tarafından yürütülmektedir. Kadro planlaması, eğitim, rotasyon ve makul kullanımla ilişkilendirilmekte, yaş yapısının sağlanması ve yerel kadro kaynaklarının geliştirilmesiyle şehrin uzun vadeli kalkınması için sağlam bir temel oluşturulmaktadır.

Şehir, siyasi cesarete, ahlaki niteliklere ve görevin gereklerini yerine getirebilecek pratik kapasiteye sahip, her kademede kilit kadrolardan oluşan bir ekip oluşturmaya devam ediyor. 2026-2030 dönemi için 2035 vizyonuyla bir kadro ekibi oluşturma projesi eş zamanlı olarak yürütülecek. Genç ve kadın kadrolara eğitim, yerleştirme ve gelişim fırsatlarında öncelik verilecek. Şehir, düşünmeye, yapmaya ve kamu yararı için sorumluluk almaya cesaret eden kadroları teşvik ediyor ve koruyor; aynı zamanda, kilit alanlardaki yetenekleri çekiyor ve kullanıyor.

Parti inşa çalışmaları, siyasi ve etik eğitimle bir araya getirilerek güçlendirildi ve kadroların ve parti üyelerinin sorumluluk bilinci artırıldı. Şehir, "bazıları içeride, bazıları dışarıda, bazıları yukarı, bazıları aşağı" ilkesini uygulayarak, zayıf ve kural ihlal eden kadroları kararlılıkla görevden alıp yenileriyle değiştiriyor. Özellikle, komün düzeyinde kadrolardan oluşan bir ekip oluşturmak, şehrin kadro ekibinin gelişimi için bir temel oluşturan önemli ve uzun vadeli bir görev olarak tanımlanıyor.

İktidarın kontrolü, yolsuzluk ve personel çalışmalarındaki olumsuzlukların önlenmesi ve bunlarla mücadeleye odaklanılmaktadır. Şehir, makam ve güç elde etmeye yönelik eylemlerin denetimini, gözetimini ve sıkı denetimini güçlendirmekte; Anavatan Cephesi'nin, sosyo-politik örgütlerin, basının ve halkın denetleyici rolünü desteklemektedir.

Kadroların organizasyonu ve personel çalışmaları iyileştirildi. Şehir, profesyonel, dürüst ve son derece sorumluluk sahibi kadrolardan oluşan bir ekip oluşturdu; idari reformları ve dijital dönüşümü destekledi, kadro veritabanını tamamladı ve uzmanlık, siyasi teori, beceriler ve kamu hizmeti etiği alanlarındaki eğitimin kalitesini artırdı.

Kaynak: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-chu-chot-cac-cap-co-tu-duy-doi-moi-dam-chiu-trach-nhiem-20251007130026946.htm