Ürün değer zincirlerinde yeni küresel trendler

İşletmelerin, Vietnam dışındaki küresel değer zincirini ve dünya üretim fabrikalarını araştırmaları, kendi markalarıyla mal üretmek için kademeli olarak stratejiler oluşturmaları gerekiyor.

Chuỗi giá trị toàn cầu với sự hỗ trợ của công nghệ số mang lại lợi ích cho các nền kinh tế đang phát triển vì chúng giúp họ dễ dàng đa dạng hóa từ hàng hóa sang hàng hóa và dịch vụ sản xuất có giá trị gia tăng cao hơn. (Nguồn: heidoc.net)

Dijital olarak etkinleştirilen küresel değer zincirleri, gelişmekte olan ekonomilerin emtialardan daha yüksek katma değerli üretilmiş mal ve hizmetlere doğru çeşitlenmesini kolaylaştırdığı için onlara fayda sağlar. (Kaynak: heidoc.net)

Günümüzün ekonomik entegrasyon dünyası hızla değişiyor ve ürün değer zincirlerini etkileyen üç önemli yeni trendle işletmelere hem fırsatlar hem de zorluklar getiriyor: küresel değer zincirlerinin yükselişi, iş stratejilerindeki değişiklikler ve marka geliştirmeye odaklanma.

Küresel değer zincirlerinin yükselişi

Üretim süreçlerinin küresel düzeyde parçalanması, zengin ve fakir ekonomiler arasında entegrasyon için yeni fırsatlar sunmaktadır. Dijital olarak etkinleştirilen küresel değer zincirleri, gelişmekte olan ekonomilerin emtialardan daha yüksek katma değerli mamul mal ve hizmetlere çeşitlenmesini kolaylaştırarak onlara fayda sağlamaktadır. Üretim süreçlerinin parçalanması, tek bir ülkenin ihracat için tüm ürünün üretimini tek başına yönetmesi yerine, farklı ülkelerdeki adımları içermektedir.

Değer zincirleri sayesinde bir ülke, avantajlı olduğu bir veya daha fazla faaliyette uzmanlaşabilir. Üretimin ayrıştırılması, rekabetle başa çıkmak ve lojistik maliyetlerini düşürmek için gelişmiş ekonomilerde başlamış, ardından büyük gelişmekte olan ekonomilerin açılmasıyla küresel olarak yayılmıştır. Ancak küresel değer zincirleri, katılımcı işletmelerin büyük ölçek ekonomilerine sahip olmasını da gerektirir. Bu durum, sermaye hareketliliği ortamlarının yetersiz olduğu ülkelerdeki işletmeler için büyük bir zorluktur.

İş stratejisini değiştir

İşletmeler, ürün değer zincirinde ürün araştırma ve geliştirme, ürün tasarımı, pazarlama ve satış sonrası hizmet gibi yüksek katma değerli segmentlere odaklanma eğilimindedir. Üretim ve montaj gibi segmentlerin ise daha düşük katma değerli segmentleri bulunmaktadır.

Bu nedenle, entegrasyon sürecinde ürün değer zincirinin küresel olarak genişletilmesi ve yaygınlaştırılması bağlamında, çok uluslu şirketler düşük katma değerli segmentleri gelişmekte olan ülkelere dış kaynak kullanımı yoluyla sağlama eğilimindedir. Bu aynı zamanda, gelişmekte olan ülkeler için yatırım çekme ve kısa ve orta vadede üretim ve iş seviyelerini iyileştirmek için ortak geliştirme fırsatıdır.

Ancak, uzun vadeli stratejide, gelişmekte olan ülkelerin ve işletmelerin verimliliği artırmak için yüksek katma değerli segmentlerdeki katılımlarını geliştirmeleri ve genişletmeleri gerekmektedir. Kısa vadede ise, ürün ve hizmetlerinin markasını geliştirerek pazarlamada (fiyat, satış...) bir atılım yapmak gerekmektedir; çünkü markalar, ileri teknoloji ürünlerinde ve gelişmiş finans piyasalarına sahip ülkelerde giderek daha önemli bir rol oynamaktadır.

Marka geliştirmeye odaklanın

Küresel değer zincirleri ve katma değerli segmentler, yalnızca üretim ve montaj fabrikaları olan ülkelerdeki işletmelere, yatırım iş birliklerinde itibarlarını güçlendirmek ve yerel ve uluslararası finans piyasalarındaki işletme değerlerini artırmak için kendi markalarını oluşturmak gibi daha yüksek değer zincirlerine geçme fırsatları sunmaktadır. Dünya genelinde tüm ekonomistler, markaların ürünler için katma değer yaratma ve toplam talebi yönlendirme gibi önemli bir ekonomik işleve sahip olduğu konusunda hemfikirdir.

Vietnam'da, Vietnam ürün markalarının inşası ve geliştirilmesinin tarihi birçok iniş çıkışla doludur. Vietnam tüketim malları imalat sektöründe, bir zamanlar gurur kaynağı olan Co Ba Sabunu, La Dalat arabaları, Da Lan diş macunu, Truc Bach birası, Thorakao kozmetikleri gibi markalar bulunmaktadır. Ancak bazı markalar bugün hala varlığını sürdürüyor, bazıları "kayboldu" ve bazıları da "uyuyor" gibi görünüyor...

Ülkemizde şu anda 800 binden fazla işletme bulunmaktadır (yaklaşık %98'i küçük ve orta ölçekli işletmelerden (KOBİ) oluşmaktadır), bunların 22 binden fazlası doğrudan yabancı yatırım (FDI) ile yatırım yapılan işletmeler ve yaklaşık 900'ü kamu işletmesidir (SOE). Vietnam işletmeleri, elektronik, otomobil, tarım ürünleri, ayakkabı, tekstil gibi üretim alanlarında giderek güçlü markalar oluşturarak, sadece yurtiçinde değil, küresel düzeyde de ürünlere katma değer yaratmaktadır.

Ancak, kamu iktisadi teşebbüsleri, mülkiyet, tekel ve mülkiyet temelli düşünce yapısı nedeniyle küresel değer zincirinde ürün markaları geliştirmede "uykuda" görünmektedir; bu durum kaynak israfına yol açmakta, halka sunulan hizmetin kalitesini ve ulusal rekabet gücünü etkilemektedir.

Ürünler için daha fazla katma değer yaratmak ve halka etkili bir şekilde hizmet etmek amacıyla işletme yapılarının geliştirilmesi ve sürekli yenilenmesi, piyasa ekonomisi kurumunun mükemmelleştirilmesinde ve etkili ekonomik entegrasyona katkıda bulunmasında önemli bir unsurdur. Bu nedenle, 13. Ulusal Parti Kongresi Kararı, "Piyasa ekonomisi yasalarına tam uyum ve derin uluslararası ekonomik entegrasyon temelinde, eş zamanlı ve modern bir piyasa ekonomisi kurumunun mükemmelleştirilmesine odaklanılması"nı öngörmektedir.

Vietnam için önerilen çözümler

Uluslararası ticaretin değişen eğilimi doğrultusunda, Parti ilkelerinin hayata geçirilmesine ve kurumsal inovasyon yoluyla sosyal sermayenin etkin bir şekilde geliştirilmesine katkıda bulunmak amacıyla üç öneri sunmak istiyorum:

Öncelikle, anonim şirket modeli: Çoğu Vietnam işletmesinin sermayeye sınırlı erişim nedeniyle ekonomik ölçekte zorluklarla karşı karşıya olduğu gerçeği göz önüne alındığında, anonim şirket, ortak mülkiyet ve profesyonel yönetimin avantajlarını bir araya getiren, işletme organizasyonu için modern bir çözümdür.

Bu yenilikçi model, iş dünyasının çehresini değiştirerek sermayeye erişimi, operasyonların ölçeğini ve şeffaflığını artırmıştır. Küresel iş dünyasının en önemli kurumlarından biri olan Anonim Şirketler (JSC), büyük ölçekli işletmeler için en popüler iş modeli haline gelmiştir.

Pratikte Vietnam'da sayı hala sınırlı ve yönetimleri karmaşık olsa da, JSC'ler piyasa ekonomisinde esneklik ve yeniliklere hızlı uyum sağlama gibi birçok avantaja sahip oldukları için gelişmeye odaklanılması gereken bir şirket türüdür...

Öte yandan, işgücü verimliliğini ve şeffaflığı artırmada finansal sermaye kaynaklarını teşvik etmek amacıyla kamu iktisadi teşebbüsleri ve ticari bankaların özkaynaklarının güçlendirilmesi gerekmektedir.

İkincisi, markanın inşası ve korunması: İşletmelerin, Vietnam dışındaki küresel değer zincirini ve dünya genelindeki üretim fabrikalarını incelemeleri ve ürün değer zincirinden etkin bir şekilde yararlanmak, küreselleşme bağlamında itibar ve rekabet gücünü artırmak için kendi markalarıyla ürün üretme stratejileri geliştirmeleri gerekmektedir. Ancak, leasing stratejisini kullanırken, tedarik zinciri değiştiğinde ortaya çıkabilecek risklerden kaçınmak için yerel pazar, teknolojik bilgi birikimi vb. gibi temel değerlerinden çok fazla uzaklaşmamalıdırlar. Ayrıca, işletme pazarında markayı koruyacak önlemlere de sahip olmaları gerekmektedir.

Üçüncüsü, iş ortamı: Devletin, genel olarak işletmeler ve özel olarak anonim şirketler için elverişli bir iş ortamı oluşturması gerekmektedir. Anonim şirket türünün olumlu gelişimi için yasal bir ortamın araştırılması ve kademeli olarak oluşturulması gerekmektedir. Yakın gelecekte, vergi ve finans piyasaları açısından ilgili mevzuatın iyileştirilmesi gerekmektedir.

Özellikle, sosyal kaynakların etkinliğini artırmak, finansal kaynakları teşvik etmek, küresel değer zincirinde iş dünyasının iş birliğini ve rekabet gücünü artırmak ve ülkenin uluslararası ekonomik kalkınma ve iş birliğinin etkinliğini sağlamak için, her tür ve kurumsal yapıdaki işletme için eş zamanlı ve modern bir pazar yönünde finansal piyasanın gelişmesi gerekmektedir. Bu süreçte, dijital teknoloji ekosisteminin geliştirilmesi, işletmelerin modern kurumsal yapılarının küreselleşme süreciyle uyumlu bir şekilde etkin bir şekilde faaliyet gösterebilmesi için uygun bir kalkınma ortamının oluşturulmasında önemli bir rol oynamaktadır.

Hükümetin finans piyasasını yönetmedeki etkinliği ve iş dünyasının kurumsal yapıları sürekli olarak yenilemesi ve reform etmesiyle birlikte, Made in Vietnam markası dijital ekonomik çağda giderek gelişecek ve ulusal ekonominin rekabet gücünün artmasına katkıda bulunacaktır.

[reklam_2]
Kaynak