Ürün değer zincirlerinde yeni küresel trendler.

Báo Quốc Tế•02/07/2023

İşletmeler, Vietnam'ın yanı sıra dünya genelindeki küresel değer zincirlerini ve üretim merkezlerini incelemeli ve kendi markaları altında mal üretme stratejilerini kademeli olarak geliştirmelidir.

Chuỗi giá trị toàn cầu với sự hỗ trợ của công nghệ số mang lại lợi ích cho các nền kinh tế đang phát triển vì chúng giúp họ dễ dàng đa dạng hóa từ hàng hóa sang hàng hóa và dịch vụ sản xuất có giá trị gia tăng cao hơn. (Nguồn: heidoc.net)

Dijital teknolojiyle desteklenen küresel değer zincirleri, gelişmekte olan ekonomilere fayda sağlıyor çünkü bu zincirler, söz konusu ekonomilerin mal üretiminden daha yüksek katma değerli imalat ürünlerine ve hizmetlere doğru çeşitlenmesini kolaylaştırıyor. (Kaynak: heidoc.net)

Günümüzün hızla değişen küreselleşmiş dünyası, işletmelere ürün değer zincirlerini etkileyen üç temel yeni trendde hem fırsatlar hem de zorluklar sunmaktadır: küresel değer zincirlerinin büyümesi, kurumsal stratejideki değişiklikler ve marka geliştirmeye odaklanma.

Küresel değer zincirlerinin yükselişi

Küresel düzeyde üretim süreçlerinin parçalanması, zengin ve fakir ekonomiler arasında entegrasyon için yeni fırsatlar yaratmaktadır. Dijital teknolojiyle desteklenen küresel değer zincirleri, gelişmekte olan ekonomilere, mallardan daha yüksek katma değerli imalat ürünlerine ve hizmetlere doğru çeşitlenmeyi kolaylaştırarak fayda sağlamaktadır. Bu, ihracat için bir ürünün tüm üretiminin tek bir ülke tarafından yapılması yerine, üretim süreçlerinin farklı ülkelerde aşamalar halinde gerçekleştirilmesini içerir.

Değer zincirleri sayesinde bir ülke, rekabet avantajına sahip olduğu bir veya daha fazla faaliyette uzmanlaşabilir. Üretimin bu şekilde ayrılması, rekabetle başa çıkmak ve lojistik maliyetlerini düşürmek için gelişmiş ekonomilerde başladı, ardından büyük gelişmekte olan ekonomilerin açılmasıyla küresel olarak yayıldı. Bununla birlikte, küresel değer zincirleri, katılımcı işletmelerin büyük ölçek ekonomilerine sahip olmasını da gerektirir. Bu, sermaye mobilizasyonunun daha az elverişli olduğu ülkelerdeki işletmeler için büyük bir zorluktur.

İş stratejisindeki değişiklikler

İşletmeler genellikle ürün değer zincirinde araştırma ve geliştirme, ürün tasarımı, pazarlama ve satış sonrası hizmet gibi yüksek katma değerli segmentlere odaklanırlar. Üretim ve montaj gibi segmentlerin katma değeri daha düşüktür.

Bu nedenle, entegrasyon sürecinde ürün değer zincirlerinin küresel olarak genişlemesi ve yayılması bağlamında, çokuluslu şirketler düşük katma değerli segmentleri gelişmekte olan ülkelere dış kaynak olarak yaptırma eğilimindedir. Bu durum aynı zamanda gelişmekte olan ülkeler için yatırım çekme ve kısa ve orta vadede üretim ve iş kapasitelerini geliştirmek için ortaklıklar kurma fırsatı da sunmaktadır.

Bununla birlikte, uzun vadeli stratejide, gelişmekte olan ülkeler ve işletmeler, verimliliği artırmak için yüksek katma değerli segmentlerdeki katılımlarını geliştirmeli ve genişletmelidir. Kısa vadede ise, özellikle yüksek teknoloji ürünleri ve gelişmiş finansal piyasalara sahip ülkelerde marka bilinirliğinin giderek daha önemli hale gelmesi nedeniyle, ürün ve hizmet markalarının geliştirilmesi yoluyla pazarlamada (fiyatlandırma, satış vb.) atılımlar gerekmektedir.

Marka geliştirmeye odaklanın.

Küresel değer zincirleri ve katma değer segmentleri, daha önce yalnızca üretim ve montaj tesisleri olan ülkelerdeki işletmelere, yatırım ortaklıklarında itibarlarını artırmak ve yerel ve uluslararası finans piyasalarındaki değerlerini yükseltmek için kendi markalarını oluşturmak gibi değer zincirlerinde yukarı çıkma fırsatları sunmaktadır. Küresel olarak, ekonomistler markalaşmanın ürünler için katma değer yaratmada ve toplam talebi yönlendirmede çok önemli bir ekonomik işlev gördüğü konusunda hemfikirdir.

Vietnam'da, Vietnam ürün markalarının oluşturulması ve geliştirilmesi tarihi birçok iniş çıkışa sahne olmuştur. Vietnam'ın tüketim malları sektörü, bir zamanlar gurur kaynağı olan Co Ba sabunu, La Dalat otomobilleri, Da Lan diş macunu, Truc Bach birası ve Thorakao kozmetik ürünleri gibi markalara sahipti. Ancak bazı markalar günümüze kadar varlığını sürdürürken, bazıları "kayboldu" ve diğerleri "uykuda" gibi görünüyor.

Şu anda Vietnam'da 800.000'den fazla işletme bulunmaktadır (yaklaşık %98'i küçük ve orta ölçekli işletmelerdir (KOBİ)), bunların arasında 22.000'den fazla doğrudan yabancı yatırım işletmesi ve yaklaşık 900 devlet işletmesi (KÖE) yer almaktadır. Vietnamlı işletmeler, elektronik, otomobil, tarım ürünleri, ayakkabı ve tekstil gibi imalat sektörlerinde güçlü markalar oluşturarak, yalnızca yurt içinde değil, küresel olarak da ürünlere katma değer yaratmayı hedeflemektedir.

Ancak, devlet işletmeleri (KÖE'ler), mülkiyet sorunları, tekeller ve kısa vadeli düşünme nedeniyle küresel değer zinciri içinde ürün markaları geliştirme konusunda "uykuya dalmış" gibi görünüyor; bu da kaynak israfına ve halka sunulan hizmet kalitesinin yanı sıra ulusal rekabet gücünü de olumsuz etkiliyor.

İşletmelerin kurumsal yapısının geliştirilmesi ve sürekli yenilenmesi, ürünlere daha fazla katma değer kazandırmak ve halka etkin bir şekilde hizmet etmek açısından, piyasa ekonomisi kurumunun mükemmelleştirilmesinde ve etkin ekonomik entegrasyona katkıda bulunmada önemli bir unsurdur. Bu nedenle, Partinin 13. Ulusal Kongresi Kararı şu gerekliliği ortaya koymaktadır: "Piyasa ekonomisi yasalarına tam uyum ve derin uluslararası ekonomik entegrasyon temelinde, eş zamanlı ve modern bir piyasa ekonomisi kurumunun mükemmelleştirilmesine odaklanılmalıdır."

Vietnam için önerilen çözümler

Partinin ilkelerinin uygulanmasına ve değişen uluslararası ticaret eğilimleri bağlamında işletmelerin kurumsal ve yapısal reformları yoluyla sosyal sermayenin etkin gelişimine katkıda bulunmak amacıyla üç öneri sunmak istiyorum:

Öncelikle, anonim şirket modeli: Vietnam'daki işletmelerin çoğunun sermayeye erişimdeki sınırlılıklar nedeniyle ölçek ekonomileriyle ilgili zorluklarla karşı karşıya olduğu göz önüne alındığında, anonim şirket modeli, ortak mülkiyetin ve profesyonel yönetimin avantajlarını birleştiren modern bir işletme organizasyon çözümüdür.

Bu yenilikçi model, sermayeye erişimi artırarak, operasyonları ölçeklendirerek ve şeffaflığı teşvik ederek iş dünyasının çehresini dönüştürdü. Küresel iş dünyasının en önemli kurumlarından biri olarak anonim şirket, büyük ölçekli işletmeler için en popüler iş modeli haline geldi.

Pratikte, Vietnam'daki anonim şirketlerin sayısı hala sınırlı ve yönetimleri karmaşık olsa da, esneklik ve yeniliklere hızlı uyum gibi piyasa ekonomisinde birçok avantaja sahip oldukları için geliştirilmesine odaklanılması gereken bir şirket türüdür.

Öte yandan, işgücü verimliliğini ve şeffaflığı artırmak için finansal sermaye kaynaklarından yararlanmak amacıyla devlet işletmelerinin ve ticari bankaların özelleştirilmesinin güçlendirilmesi gerekmektedir.

İkinci olarak, marka oluşturma ve koruma: İşletmeler, Vietnam'ın yanı sıra dünya genelindeki küresel değer zincirlerini ve üretim merkezlerini incelemeli ve küreselleşme bağlamında ürün değer zincirinden etkin bir şekilde yararlanmak, itibarı artırmak ve rekabet gücünü iyileştirmek için kendi markaları altında mal üretme stratejilerini kademeli olarak geliştirmelidir. Bununla birlikte, dış kaynak kullanım stratejilerini kullanan işletmeler, tedarik zinciri değiştiğinde risklerden kaçınmak için yerel pazar ve teknolojik bilgi birikimi gibi temel değerlerinden çok uzaklaşmamalıdır. Ayrıca, ticari pazarda markayı korumaya yönelik önlemler de gereklidir.

Üçüncüsü, iş ortamı: Devlet, genel olarak işletmeler ve özellikle anonim şirketler için elverişli bir iş ortamı yaratmalıdır. Anonim şirketlerin gelişimini kolaylaştıracak bir yasal çerçeve araştırılmalı ve kademeli olarak oluşturulmalıdır; kısa vadede, vergilendirme ve finans piyasası ile ilgili ilgili yasalar iyileştirilmelidir…

Özellikle, sosyal kaynakların verimliliğini en üst düzeye çıkarmak, finansal kaynakları teşvik etmek, küresel değer zincirinde iş dünyasının iş birliğini ve rekabet gücünü artırmak ve ülkenin uluslararası ekonomik kalkınmasının ve iş birliğinin etkinliğini sağlamak için, finans piyasasının her tür ve yapıdaki işletme için senkronize ve modern bir yönde gelişmesi gerekmektedir. Bu süreçte, dijital teknoloji ekosisteminin geliştirilmesi, modern iş yapılarının küreselleşme süreciyle birlikte etkin bir şekilde faaliyet göstermesi için elverişli bir ortam oluşturmada çok önemli bir rol oynamaktadır.

Hükümetin finans piyasasını etkin bir şekilde yönetmesi ve iş dünyasının kurumsal yapılarda sürekli yenilik ve yeniden yapılanma çabalarıyla birleştiğinde, "Vietnam Malı" markası dijital ekonomi çağında giderek daha fazla gelişecek ve ulusal ekonominin rekabet gücünün artmasına katkıda bulunacaktır.

[reklam_2]
Kaynak