«Акушерка» для екосистеми в'єтнамських продуктів, щоб вийти на нові ринки.

У дні, що передують місячному Новому році Дракона, атмосфера для покупок у найстарішій чисто в'єтнамській мережі роздрібної торгівлі В'єтнаму більш жвава, ніж зазвичай. Для людей відвідування цієї мережі супермаркетів – це не просто купівля споживчих товарів до свят; це також уособлення збереження культурних традицій, глибоко вкорінених у в'єтнамській ідентичності. Щоб дізнатися більше про це, ми поговорили з паном Нгуєн Ань Диком, генеральним директором Saigon Co.op.

Пан Нгуєн Ань Дук, генеральний директор Saigon Co.op, перевіряє товари в Co.opmart. Фото: HOANG HUNG

* РЕПОРТЕР: Відвідуючи торгові точки Saigon Co.op напередодні Тет (В'єтнамського місячного Нового року), споживачі можуть легко побачити самобутні культурні особливості різних регіонів завдяки представленим продуктам. На вашу думку, як Saigon Co.op досягає цього? * ПАН НГУЄН АНЬ ДИК : Перш за все, слід підтвердити, що девіз Saigon Co.op полягає в тому, що це в'єтнамська компанія, побудована в'єтнамським народом і для в'єтнамського народу. Тому немає жодної причини, чому під час традиційного в'єтнамського місячного Нового року продукти, що продаються у 800 торгових точках Saigon Co.op, не повинні бути глибоко вкорінені у в'єтнамську культурну ідентичність. Слід також додати, що протягом усього шляху свого розвитку Saigon Co.op та її постачальники завжди були непохитними у своїй меті – створювати та розвивати виключно в'єтнамський бренд супермаркетів Co.opmart з духом постійного вдосконалення, щоб найкраще служити в'єтнамському народу. Цьогорічна програма Tet, яку реалізує Saigon Co.op, має тему «Приходьте до Co.op і принесіть Тет додому». Відповідно, коли люди відвідують це місце та роблять покупки, вони занурюються в атмосферу Тет трьох регіонів В'єтнаму: Північного, Центрального та Південного, знаходячи товари Тет, характерні для кожного регіону, який вони бажають. * Коли згадується Saigon Co.op, мабуть, кожен одразу думає про неї як про «акушерку» екосистеми в'єтнамських товарів. Тож, чи не могли б ви поділитися кількома думками щодо цієї аналогії? * Два слова «акушерка» звучать просто, але пов'язаність з цією місією — це довга історія, яка будувалася та плекалася протягом 35 років становлення та розвитку Saigon Co.op разом з більш ніж 1000 постачальниками в'єтнамських товарів. З одного супермаркету Co.opmart на вулиці Конг Куїнь, 1-й район, Saigon Co.op зараз побудувала понад 800 роздрібних торгових точок по всій країні з різними брендами, такими як Co.opmart, Co.opXtra, Co.opFood, Co.opSmile, Finelife тощо. Поряд із цим зростанням, в'єтнамські товари постійно становлять понад 90% продукції в системі. Потужність системи дистрибуції також означає, що роль «підтримки» в'єтнамських товарів стає дедалі помітнішою, а отже, зростають і можливості для в'єтнамських товарів розширити свою частку на ринку. Крім того, у 2023 році Saigon Co.op активно співпрацювала з місцевими органами влади для побудови ланцюгів поставок та ланцюгів створення вартості товарів. Ця діяльність спрямована на планування районів постачання сировини, контроль якості та походження продукції, а також сприяння безпечному та екологічно чистому споживанню для вітчизняних споживачів. Що ще важливіше, це основа для покращення якості продукції, поступового подолання технічних бар'єрів та дотримання міжнародних стандартів для подальшого розширення частки ринку на світовому ринку. * Розширення експортних ринків не є новою концепцією для бізнесу. Однак більшість в'єтнамських підприємств обирають експорт сировини. Отже, які рішення має Saigon Co.op для експорту в'єтнамських товарів під в'єтнамськими брендами? * Слід визнати, що в'єтнамські товари, незважаючи на їхню різноманітність та хорошу якість, часто перебувають лише на базовому рівні обробки, з монотонною упаковкою, яка не приваблює споживачів. Підприємства мають обмежений капітал і не інвестували багато в дослідження та розробки, тому у них немає багато нових продуктів чи смаків, щоб йти в ногу зі споживчими тенденціями. Тому, щоб допомогти в'єтнамським товарам охопити ширшу в'єтнамську спільноту, Saigon Co.op та її вітчизняні постачальники проактивно впроваджують різні рішення для дослідження ринку. Це основа для «переосмислення себе» та «переосмислення товарів» відповідно до тенденції «продавати те, що потрібно ринку». Поряд з цим, ми впроваджуватимемо рішення для зв'язку вітчизняних підприємств один з одним, а також між вітчизняними та іноземними підприємствами, створюючи екосистему в'єтнамських товарів. Цей зв'язок створить основу для гармонійного та раціонального розподілу товарів, секторів та ринків підприємств. Звідти ми використовуватимемо сильні сторони та переваги кожного вітчизняного бізнесу, сприяючи збільшенню внутрішнього експортного потенціалу. * У контексті екологізації виробництва, постачання, розподілу та споживання в рамках поточної діяльності з економічного розвитку, як Saigon Co.op та її постачальники трансформувалися, щоб йти в ногу з цією тенденцією? * Saigon Co.op планує, що до 2025 року продукти, що впроваджуються в систему, окрім якості та дизайну, повинні відповідати стандартам екологічної продукції з певними критеріями. Одночасно, Saigon Co.op розробила рекламну та торговельну політику з пільговими цінами, що поєднується з організацією окремих демонстраційних зон для екологічно чистої продукції та продукції підприємств, які успішно працюють у сфері охорони навколишнього середовища. На початку жовтня цього року Saigon Co.op розпочала будівництво складу Saigon Co.op, розташованого в індустріальному парку Ле Мінь Суан (район Бінь Чань, Хошимін), першої складської системи у В'єтнамі, побудованої за екологічними стандартами з використанням сучасного обладнання та передових технологій з усього світу . Склад побудований за моделлю «зеленої» логістики, що включає навколишні зелені зони, систему природного денного освітлення та автоматичну систему пожежогасіння. Введення в експлуатацію цієї складської системи є чітким свідченням того, що Saigon Co.op підтримує тенденцію зеленої трансформації екосистеми в'єтнамських товарів загалом. Можна сказати, що в контексті значного конкурентного тиску з боку іноземних товарів та систем розподілу, Saigon Co.op продовжує дотримуватися свого девізу «чисто в'єтнамської системи розподілу», слугуючи «міцною основою для в'єтнамських товарів» та «надійним місцем призначення для в'єтнамського народу».

Виконавець: ШІ ВАН

Джерело