Урок 3: Партійний комітет EVN з 3 проривами у новому терміні

Bài 3: Đảng bộ EVN với 3 đột phá trong nhiệm kỳ mới- Ảnh 1. — Електрики перевіряють роботу електромережі

4-й Партійний з'їзд В'єтнамської електроенергетики (EVN) на період 2025-2030 років відбувся в контексті багатьох значних і складних змін у країні та світі . Успадковуючи славні досягнення революційної електроенергетичної промисловості В'єтнаму за останні 70 років, особливо вражаючі результати періоду 2020-2025 років, такі як виконання більшості цілей Резолюції 3-го з'їзду, причому багато цілей перевищують встановлений план, і вносячи важливий внесок у національну енергетичну безпеку, цей з'їзд є надзвичайно важливим для сталого розвитку Групи в найближчі роки.

Незважаючи на численні видатні досягнення минулого терміну, особливо потужну трансформацію інвестицій у будівництво у другій половині терміну та значний прогрес у цифровій трансформації, партійний комітет EVN постійно ставить перед собою вищі цілі. З очікуванням сталого розвитку та створення сильніших проривів у наступний період, партійний комітет визначив 3 стратегічні прориви для покращення лідерських та управлінських можливостей, успішного виконання політичних завдань, сприяння забезпеченню національної енергетичної безпеки та розвитку країни в нову еру. З девізом «Солідарність - Демократія - Дисципліна - Прорив - Розвиток» та запропонованими 3 проривами, очікується, що він формуватиме та сприятиме розвитку EVN у новому терміні.

Комплексні інновації, підвищення ефективності методів керівництва та управління партією

Партійний комітет EVN добре усвідомлює, що для досягнення цілей та завдань у новому терміні ключовим фактором є інновації в методах керівництва та управління. Цей прорив зосереджений на комплексних інноваціях та підвищенні ефективності 5 змістів методів керівництва та управління. Інноваційний процес повинен забезпечувати дотримання принципу демократичного централізму, підтримуючи солідарність та єдність у межах партійного комітету та партійної організації. Водночас необхідно максимально посилити новаторську, зразкову роль та зразкову відповідальність кадрів та членів партії, особливо керівників партійних комітетів та підрозділів.

Протягом 2020-2025 років Партійний комітет Групи чітко продемонстрував свою всебічну лідерську роль у діяльності Групи та її підрозділів. Партійні комітети всіх рівнів оперативно конкретизували Резолюції, Директиви та Висновки вищих рівнів; видавали стратегічні та довгострокові керівні резолюції, вирішували принципові, ключові, нагальні питання та питання, що виникають на практиці. Серйозно здійснювався нагляд за виконанням, інституціоналізацією та реалізацією резолюцій, що забезпечувало практичне впровадження політики Партійного комітету. Ці зусилля сприяли виконанню більшості цілей Резолюції 3-го з'їзду, причому багато цілей перевищили встановлений план, такі як прийом 1240 нових членів партії, що досягло 190% від цільового показника.

З початком 2025-2030 років цей прорив буде продовжено. Партійний комітет продовжить впроваджувати інновації в корпоративному управлінні в напрямку прозорості, наближення до міжнародних стандартів, зосереджуючись на принципах підзвітності, чіткій децентралізації та ефективному внутрішньому контролі. Система внутрішніх положень та правил по всій Групі буде синхронізована, що забезпечить узгодженість структури, юридичної термінології та процесу впровадження. Організація та впорядкування організаційного, управлінського та операційного апарату EVN та її підрозділів-членів продовжуватимуть активно впроваджуватися. Це вирішить існуючі проблеми в організації з багатьма рівнями, дублюючими функціями та завданнями, підвищить операційну ефективність та сприятиме адміністративній реформі, особливо реформі адміністративних процедур.

Bài 3: Đảng bộ EVN với 3 đột phá trong nhiệm kỳ mới- Ảnh 2. — Будівництво лінії електропередачі 500 кВ, схема 3, Куанг Трач - Фо Ной

Створення прориву в інвестиціях у будівництво джерел енергії та мереж

Забезпечення національної енергетичної безпеки є головним політичним завданням EVN. Другий прорив зосереджений на створенні прориву в інвестиціях у будівництво джерел енергії та мереж, виконанні планів та перевищенні прогресу ключових проектів. В умовах прогнозованого високого економічного зростання попит на електроенергію зросте на 11% або більше, що вимагатиме від електроенергетичної галузі бути готовою та проактивною у розробці сценаріїв постачання електроенергії.

У минулому терміні, попри численні труднощі, спричинені економічними коливаннями, стихійними лихами та пандемією COVID-19, інвестиційні та будівельні роботи зазнали суттєвих змін у другій половині терміну. Загальний інвестиційний капітал за період 2021-2025 років досяг 513 945 млрд. донгів, що становить 100,02% від плану, визначеного Прем'єр-міністром. Зокрема, проект лінії 500 кВ, схема 3, Куанг Трач - По Ной, було завершено трохи більше ніж за 6 місяців будівництва, що є типовим успіхом у масовій мобілізаційній роботі, мобілізуючи всю політичну систему для спільної роботи заради спільної мети.

Для досягнення цього прориву в період 2025-2030 років партійні комітети підрозділів безпосередньо керуватимуть та спрямовуватимуть інвестиційно-будівельні роботи, переглядатимуть плани реалізації проектів та впроваджуватимуть проривні рішення. Основна увага приділяється завершенню та скороченню термінів будівництва ключових проектів, збільшенню ресурсів для підготовки до інвестицій у проекти, які вже включені до скоригованого VIII Енергетичного плану. Це включає комплексне покращення якості управління інвестиціями та будівництвом на всіх етапах: підготовка інвестицій, управління витратами, організація капіталовкладень, вибір підрядників, очищення будівельного майданчика, управління будівництвом, захист навколишнього середовища, застосування технологій та цифрова трансформація. Зокрема, необхідно вивчити застосування передачі надвисокої напруги, односторонньої передачі та системного з'єднання "назад до назад" для проектів електромереж, а також одночасно розвивати мережу передачі та розподілу в напрямку модернізації, забезпечення безпеки, надійності та розвитку інтелектуальних мереж, інтегруючи розподілені джерела енергії.

Активно розвивати та застосовувати науку і технології, цифрову трансформацію та інновації

В нову еру наука і технології, цифрова трансформація та інновації визначені як найважливіші прориви, головна рушійна сила розвитку виробничої, бізнес-, інвестиційної, будівельної та фінансової діяльності EVN у сучасному напрямку. Мета полягає в поступовому досягненні автономії в технологіях, особливо стратегічних технологіях, пріоритезуючи інвестиційні ресурси для розвитку науки, технологій, інновацій та цифрової трансформації.

Протягом 2020-2025 років EVN зосередилася на керівництві, спрямовуванні та ефективному впровадженні Проекту з дослідження та застосування технологій четвертої промислової революції у виробництві та бізнес-діяльності, а також загального проекту з цифрової трансформації. До кінця 2025 року EVN в основному завершила завдання цифрової трансформації, передбачені в період 2021-2025 років, активно сприяючи підвищенню ефективності виробництва та бізнесу, а також продуктивності праці. Синхронно впроваджувалися спільні програмні системи, що добре відповідає вимогам управління та експлуатації. У сфері бізнесу та обслуговування клієнтів EVN модернізувала та розвивала комунальні послуги, щоб клієнти могли користуватися послугами електропостачання будь-коли та будь-де за допомогою смарт-пристроїв. Частка безготівкових платежів клієнтів перевищила 96,27%. В інвестиціях у будівництво застосовувалися технології геодезичного дослідження, 3D-проектування, BIM та цифровий підпис, що сприяло оцифруванню проектних записів та будівельних журналів.

Протягом 2025-2030 років цей прорив буде посилено шляхом максимального використання потенціалу та інтелекту висококваліфікованих людських ресурсів, пов'язаних з набуттям, оволодінням та застосуванням передових науково-технічних досягнень світу. Водночас, сприяння прикладним дослідженням, зосередження уваги на фундаментальних дослідженнях, рух до автономії та конкурентоспроможності в технологіях у низці галузей, де Група та її підрозділи мають потреби, потенціал та переваги. Конкретна мета полягає в тому, щоб до 2030 року EVN стала цифровим підприємством, що інтелектуально працює на цифровій технологічній платформі та сучасній, передовій цифровій екосистемі. Це включатиме розробку нових послуг, платформних технологій, основних технологій та цифрових екосистем, забезпечення безпеки, безпеки мережі та інформаційної безпеки.

4-й партійний з'їзд В'єтнамської енергетичної групи, термін 2025-2030 років, з трьома стратегічними проривами в керівництві та напрямку виконання політичних завдань, продемонстрував високу рішучість партійного комітету EVN у побудові Групи сталого розвитку в нову еру.

Ань Тхо

Джерело: https://baochinhphu.vn/bai-3-dang-bo-evn-voi-3-dot-pha-trong-nhiem-ky-moi-102250807140519931.htm