(Частина 3) Багато труднощів заважають «швидкому прогресу»

Від інфраструктури, людських ресурсів та фінансування до операційних механізмів та обміну даними, все вказує на одну реальність: найбільшою перешкодою є не лише технології, а й підхід та стиль управління.

Ці «вузькі місця» уповільнюють процес.

Рішення Прем'єр-міністра № 611/QD-TTg щодо цифрової трансформації в культурному секторі до 2030 року з перспективою до 2045 року визначило дуже чіткі цілі щодо цифрової трансформації в культурному секторі до 2030 року: 100% секторів матимуть спільну цифрову платформу, 100% даних про спадщину будуть стандартизовані та спільні, а 80% об'єктів спадщини матимуть цифрові ідентифікатори… Це новаторські цілі, які відкривають великі сподівання на формування сучасної екосистеми цифрової спадщини.

Однак, виходячи з практичного впровадження в багатьох музеях, історичних місцях та місцевостях, розрив між метою та реальністю залишається досить великим. За словами пана Нгуєн Ань Міня, директора В'єтнамського музею образотворчих мистецтв, перша складність полягає в технічній інфраструктурі. Багато технологічних пристроїв ще не синхронізовані, тоді як сучасні технології, такі як 3D-оцифрування, віртуальна реальність та штучний інтелект, потребують дуже великих інвестицій.

Крім того, відсутність спеціалізованого програмного забезпечення для управління цифровим контентом створює значні перешкоди для зберігання, безпеки та синхронізації даних. Другим вузьким місцем є людські ресурси. Поточна робоча сила здебільшого навчена традиційним методам і не знайома з цифровим середовищем. Тим часом, оцифрування спадщини вимагає людей, які мають глибоке розуміння спадщини та володіють технологіями та цифровою комунікацією. Цю прогалину нелегко буде заповнити в короткостроковій перспективі.

Фінансування та фінансові механізми також створюють значну перешкоду. Багато організацій, що впроваджують цифровізацію, покладаються переважно на короткострокові проекти, не маючи стабільних бюджетів для підтримки та модернізації своїх систем. Хоча соціалізовані моделі мають потенціал, їм бракує довгострокових механізмів співпраці, що призводить до збоїв після завершення проекту.

Ще однією помітною проблемою є дані. У багатьох місцях досі існують «закриті» системи даних, які не бажають обмінюватися даними або взаємопов’язувати їх. Це суперечить духу цифрової трансформації, де найбільша цінність може бути створена лише завдяки підключенню. Крім того, питання авторського права та власності на цифрові дані також створює багато труднощів. Як поділився пан Нгуєн Ань Мінь, деякі продукти, створені зовнішніми партнерами, означають, що музеї не мають повного контролю над даними, що обмежує їх довгострокове використання, особливо комерційне.

З точки зору державного управління, пані Фам Тхі Лан Ань, голова Департаменту управління спадщиною (Департамент культури та спорту Ханоя ), вважає, що однією з важливих причин, чому оцифрування не просувається швидко, є неповне розуміння цієї концепції. «Багато людей досі ототожнюють оцифрування спадщини зі зйомкою документальних фотографій або перетворенням паперових документів у цифровий формат. Це лише початок, і це не зовсім точно відображає справжню природу оцифрування», – наголосила пані Лан Ань.

За словами пані Лан Ань, оцифрування спадщини має бути синхронізованим процесом, починаючи від інвентаризації, збору та стандартизації даних, створення бази даних і закінчуючи застосуванням технологій для створення нових форм вираження та методів передачі. Кінцева мета — не просто зберігання, а допомога спадщині «жити» в сучасному житті. Такий неповний підхід призвів до ситуації, коли в деяких місцях оцифрування спадщини відбувається як тренд, зосереджуючись на формі, а не на сутності. Дані створюються, але не використовуються ефективно, не пов’язані з потребами громадськості чи культурних індустрій.

Насправді, якщо ми зосередимося лише на «оцифруванні для зберігання», спадщина залишиться «замороженою» в цифровому просторі. І навпаки, якщо її розмістити в рамках комплексної стратегії, спадщина може стати ресурсом для інновацій, освіти , туризму та багатьох інших сфер. Одним з найбільших вузьких місць сьогодні є брак міждисциплінарних людських ресурсів.

Як зазначив пан Нгуєн Ань Мінь, створення команди, здатної поєднати образотворче мистецтво, технології та медіа, є ключовим фактором ефективного функціонування цифрової системи. На цьому також наголосила пані Фам Тхі Лань Ань, обговорюючи три ключові рішення для сприяння оцифруванню спадщини: створення стандартизованої бази даних; інвестування в технологічну інфраструктуру, пов’язану з розвитком людських ресурсів; та вдосконалення механізму координації між зацікавленими сторонами.

У цьому контексті елемент «координації» є особливо важливим. Без співпраці між управлінськими установами, спеціалізованими підрозділами, технологічними компаніями та творчою спільнотою оцифровані продукти будуть мати труднощі з досягненням якості та масштабуванням. Поточна реальність показує, що в секторі спадщини багато проектів оцифрування досі реалізуються індивідуально, без взаємозв'язку в рамках єдиної екосистеми даних, що призводить до дублювання, марнування ресурсів та труднощів у створенні сталої доданої вартості.

Багато музеїв, історичних місць та архівів створюють власні цифрові бази даних, 3D-тури, автоматизовані путівники або програми віртуальної реальності відповідно до власних стандартів, що ускладнює зв’язок та обмін даними один з одним. Туристи, які досліджують історичні пам’ятки в багатьох місцевостях, досі змушені використовувати кілька платформ, що не забезпечує узгодженого досвіду.

Тим часом, одні й ті ж типи документів, такі як королівські укази, китайсько-в'єтнамські документи, археологічні артефакти чи дані нематеріальної спадщини, можуть неодноразово оцифровуватися багатьма підрозділами через відсутність спільної бази даних. Багато проектів також обмежуються лише «скануванням та зберіганням» і не пов'язані з освітою, туризмом чи креативними індустріями, тому дані після завершення не використовуються ефективно.

Деякі населені пункти значно інвестували в технології AR/VR, QR-коди та цифрові виставкові простори, але їм бракує стандартизованого підключення, що призводить до того, що кожне місце має власний додаток та операційну систему. Примітно, що дані про спадщину досі не глибоко інтегровані з платформами цифрового туризму, розумними картами чи міжнародними промоційними екосистемами. Це показує, що оцифрування спадщини не може обмежуватися простим розміщенням даних у цифровому середовищі, а вимагає комплексної стратегії для побудови взаємопов’язаної, синхронізованої екосистеми, здатної до довгострокового використання для створення нової цінності для культури, туризму та креативних індустрій.

(Стаття 3) Багато труднощів перешкоджають «швидкому прогресу» – зображення 2 — Дані про спадщину ще не глибоко інтегровані з платформами цифрового туризму.

Потрібен новий підхід.

Спираючись на практичний досвід, пан Нгуєн Ань Мінь запропонував почати з простих рішень, що відповідають поточним можливостям, таких як QR-коди, вступні відео та інтерактивні карти, замість того, щоб гнатися за складними, але важкими в експлуатації технологіями. Водночас необхідно посилити співпрацю з вітчизняними технологічними компаніями для забезпечення проактивного захисту даних та прав інтелектуальної власності.

Це також спосіб побудови сталої цифрової екосистеми, уникаючи залежності від зовнішніх партнерів. На політичному рівні якнайшвидше завершення розробки правової бази, фінансових механізмів та регулювання інтелектуальної власності є необхідною умовою для сприяння оцифруванню спадщини.

Тим часом пані Фам Тхі Лан Ань наголосила на важливості створення стандартизованої системи баз даних, яка забезпечує сумісність. Це «хребет» усього процесу оцифрування. Оцифрування спадщини – це довгостроковий процес, що вимагає наполегливості та систематичних інвестицій. Спадщина постійно розвивається, тому оцифрування – це не кінцева ціль, а безперервна подорож.

У цьому процесі правильне визначення пріоритетів спадщини — від спадщини, що знаходиться під загрозою зникнення, та репрезентативної спадщини до спадщини з потенціалом для розробки нових продуктів — допоможе оптимізувати ресурси та підвищити ефективність. Що ще важливіше, спадщину слід розглядати не лише як «спогади», які потрібно зберегти, а й як ресурс, який може безпосередньо сприяти економічному та соціальному розвитку.

(Продовження буде )

Джерело: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-3-nhieu-cai-kho-dang-bo-di-nhanh-226742.html