Що залишив шторм номер 3 для бізнесу?

Хоча жертв не було, шторм №3 завдав значної шкоди багатьом підприємствам провінції. Після шторму, під час інспектування, керівництва та заохочення підприємств до подолання труднощів та стабілізації виробництва, товариш Нгуєн Куанг Хунг, член Постійного комітету провінційної партії, постійний заступник голови Народного комітету провінції, звернувся з проханням: Підприємствам необхідно оцінити причини та вчитися на досвіді, щоб мати уроки для ефективнішого реагування на стихійні лиха.

Міжнародне акціонерне товариство «Бао Хунг» підтримує працівників, які постраждали від шторму №3.

Проактивний на відстані

Акціонерне товариство «Tan De Sports Goods Manufacturing» – це велике підприємство з 10 заводами, загальною площею до сотень тисяч ^{квадратних} метрів та десятками гектарів дерев. До того, як шторм №3 обрушився на сушу, компанія розробила план реагування, повністю підготувала людські ресурси, матеріали та обладнання для обслуговування шторму.

Пані Нгуєн Тхі Хьонг Зянг, заступниця генерального директора компанії, сказала: «Наша заводська система розроблена таким чином, щоб бути дуже стійкою до штормів і вітрів, але перед кожним штормом компанія направляє технічний персонал на огляд та оцінку, щоб виявити небезпеки та оперативно вжити заходів для їх усунення. Усі 10 заводів захищені від шторму №3, що допомагає компанії реорганізувати виробництво, щойно шторм вщухне». Найцікавіше те, що завдяки розуміння та оперативному оновленню штормової ситуації компанія має відповідний план організації виробництва, що забезпечує безпеку майже 16 000 працівників».

Проактивність з самого початку є провідним принципом реагування на шторми акціонерного товариства Green i-Park (індустріальний парк Lien Ha Thai).

Пан Нгуєн Мінь Хунг, голова ради директорів компанії, сказав: «Безпека життя та майна працівників і підприємств є першочерговою, тому ми мобілізуємо колективний розум і всі ресурси, щоб зосередитися на реагуванні на шторм. Поряд з хорошою роботою у сфері запобігання та контролю стихійних лих, Green i-Park також проактивно організовує засоби та логістику для підтримки вторинних інвесторів в індустріальному парку Lien Ha Thai в надзвичайних ситуаціях. Незважаючи на ретельну підготовку планів та впровадження девізу «4 на місці», щойно шторм почав досягати берега, Командування запобігання та контролю стихійних лих та пошуково-рятувальних робіт компанії (PCTT та TKCN) все ж таки направило сили на місце події для перевірки та оцінки рівня безпеки підприємств, а також рішуче вказало на евакуацію працівників до офісу Green i-Park для укриття». Таким чином, хоча прибережна зона піддається сильним штормовим вітрам, в основному фабрики та споруди інвесторів в індустріальному парку не пошкоджені, що забезпечує абсолютну безпеку для людей».

Дах складу сировини акціонерної компанії «До Луонг» зніс шторм №3.

Гнучка відповідь

Шторм №3 не лише пошкодив завод підприємства, але й зруйнував систему зелених насаджень, електричну та інформаційну інфраструктуру, що спричинило труднощі зі зв'язком та реагуванням на стихійні лиха. Однак у деяких промислових зонах підприємства підготували резервні джерела живлення та внутрішнє комунікаційне обладнання, тому щойно на заводі траплявся інцидент, сила PCTT на місці завжди отримувала інструкції та вказівки щодо заходів реагування для мінімізації збитків.

Пан Ву Хунг Вієт, директор гірничо-хімічної компанії Thai Binh Micco (промисловий кластер Thai Tho, Thai Thuy), зазначив: «Серйозне призначення чергових сил у поєднанні з технологією дистанційного автоматичного управління та моніторингу допомагає нам швидко виявляти місцезнаходження та ступінь пошкодження даху, спричиненого штормом. Зокрема, система зв’язку в PCTT компанії та командному пункті TKCN завжди гарантовано працює безперебійно, тому реагування є швидким та ефективним. Хоча шторм частково пошкодив дах складу готової продукції та виробничого цеху, все обладнання, машини та продукція не постраждали завдяки своєчасним заходам реагування».

Коли трапляються стихійні лиха, окрім забезпечення безпеки працівників, важливим є отримання інформації та оперативна підтримка їх під час і після штормів, щоб допомогти підприємствам стабілізувати людські ресурси та бути готовими повернутися до виробництва та ділової активності.

Пані Фан Тхі Оань, керівник відділу адміністративної організації акціонерної компанії Bao Hung International (індустріальний парк Тан Мінь, Ву Тху), зазначила: «Подібно до працівників, які постраждали від шторму №3, Рада директорів та профспілка компанії вирішили витратити майже 130 мільйонів донгів на підтримку рису та деяких предметів першої необхідності. Хоча матеріальна вартість невелика, своєчасна турбота компанії надихнула працівників подолати труднощі та повернутися до роботи на заводі зі спокійною душею».

Ніхто не хоче збитків, але коли вони трапляються, підприємства повинні пріоритезувати важливі завдання для виконання та виправлення, щоб швидко відновити виробництво та бізнес.

Пан Нінь Сюань Тхао, директор акціонерного товариства «До Луонг» (індустріальний парк «До Луонг», Донг Хунг), сказав: «Шторм №3 зніс близько 6500 м² ^даху виробничого цеху та складу, пошкодивши сотні одиниць обладнання, машин, сировини та фурнітури для одягу, що призвело до втрат у розмірі десятків мільярдів донгів. Ремонт фабрики займе багато часу, тому для того, щоб негайно відновити виробництво та зберегти робочі місця для працівників, нам доведеться перегрупувати виробничі цехи, класифікувати придатне для використання обладнання та сировину, запланувати інвестування в придбання нового обладнання та імпортувати додаткову сировину, щоб гарантувати, що виробнича діяльність та графіки поставок для партнерів не постраждають».

Готові до стихійних лих

Щоб ефективно реагувати та пом’якшувати збитки, завдані стихійними лихами, немає іншого шляху, окрім як дивитися їм в очі та мати конкретний план. З огляду на збитки, завдані штормом №3, пан До Кхак Дай, заступник директора акціонерної компанії «3D Packaging» (індустріальний парк До Луонг, Донг Хунг), поділився своїм цінним уроком: незалежно від того, чи це нові інвестиції, чи старий проект, нам все одно потрібно регулярно перевіряти та належним чином оцінювати здатність проекту протистояти стихійним лихам. Зокрема, підприємства повинні виявляти слабкі місця та передбачати проблеми, які можуть виникнути, пропонуючи таким чином рішення, готуючи людські ресурси та матеріали для посилення проекту.

Проаналізувавши причини, чому дві нещодавно інвестовані та введені в експлуатацію фабричні будівлі та склади сировини були зруйновані штормами, керівництво акціонерного товариства «До Луонг» зрозуміло, що в конструкції даху цих двох будівель бракувало системи кріплення та штормових кріплень для гофрованого залізного даху.

Пан Нінь Сюань Тхао, директор компанії, зазначив: «Вибір консалтингового, проектного та будівельного підрозділу є дуже важливим, особливо затвердження проекту потребує особливої ​​уваги, оскільки це безпосередньо пов’язано з якістю проекту. Підприємствам необхідно належним чином інвестувати в інфраструктуру та технології, щоб підвищити стійкість проекту до стихійних лих усіх рівнів».

Шторм №3 не був приємним «досвідом», але він багато чому навчив кожен бізнес та командні комітети PCTT і TKCN на всіх рівнях.

Пан Буй Дик Хань, заступник директора Департаменту промисловості та торгівлі, сказав: «Незважаючи на чіткі вказівки, підприємства добре впоралися з підготовкою та реагуванням на шторм №3, але пошкодження все ж завдано. Очевидно, що «4 на місці» в PCTT є правильним, але недостатнім. Настав час запровадити правила щодо періодичних навчань, таких як навчання з запобігання пожежам та гасіння, навчання з хімічних інцидентів, щоб підвищити пильність підприємств та навчити спеціалізовані сили знати свою роботу, оволодіти навичками реагування на стихійні лиха. Навчання також допоможуть підприємствам виявляти слабкі місця, від інфраструктури до практики запобігання штормам та повеням, тим самим оперативно доповнюючи найефективніші плани запобігання та реагування, уникаючи майбутніх збитків, коли зміна клімату та стихійні лиха продовжуватимуть розвиватися складним та непередбачуваним чином».

Кхак Дуан

Джерело: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep