Міністерство будівництва скоротило витрати на адміністративні процедури майже на 55%.

Після року функціонування дворівневої системи політичної та місцевої влади Міністерство будівництва досягло багатьох позитивних результатів, особливо в реформі адміністративних процедур. Цю інформацію висвітлив пан Ву Тхань Чунг, директор Департаменту кадрів та організації (Міністерство будівництва), на конференції, що підсумовувала рік функціонування дворівневої системи політичної та місцевої влади, організованій Міністерством будівництва вдень 1 червня.

Примітно, що з 2025 року по травень 2026 року Міністерство будівництва децентралізувало 75 адміністративних процедур, що впроваджуються на міністерському рівні, зменшивши кількість адміністративних процедур, що перебувають під його управлінням, до 168 (майже на 30%); скоротивши витрати на дотримання адміністративних процедур майже на 6,9 млрд донгів (майже на 55%); та скоротивши час обробки адміністративних процедур на 2549 днів (майже на 54%). У 2025 році Міністерство будівництва завершило децентралізацію 45 адміністративних процедур з центрального на місцевий рівень, скасувало 16 адміністративних процедур та розмежувало повноваження щодо вирішення 41 адміністративної процедури з районного на комунальний рівень.

Значного прогресу досягнуто в цифровій трансформації та розробці баз даних. Міністерство будівництва впровадило централізовану інформаційну систему адміністративних процедур, яка надає 263 онлайн-послуги з загальної кількості 266 адміністративних процедур, що перебувають під його юрисдикцією (досягши 98,9%). Система Міністерства отримала та обробила понад 57 700 заявок, з яких 55 395 були подані онлайн (досягши 96%).

Для систем обслуговування на рівні провінцій та комун Міністерство будівництва створило майже 67 800 облікових записів для місцевих посадовців, отримало та обробило 351 312 заявок, з яких 285 537 були подані онлайн (що становить понад 81%).

За словами заступника міністра будівництва Нгуєна Ван Сіна, впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування є важливою політикою партії та держави, спрямованою на впорядкування апарату, підвищення ефективності та результативності державного управління, посилення децентралізації та делегування повноважень, а також сприяння ініціативі та креативності місцевих органів влади.

Після року впровадження ця політика поступово стала частиною повсякденного життя, створюючи позитивні зміни в адміністративному апараті, реформуючи адміністративні процедури та покращуючи послуги для громадян та бізнесу.

«Щодо будівельного сектору, то, незважаючи на численні труднощі та виклики протягом минулого року, Міністерство будівництва та місцеві органи влади ретельно виконали директиви, уважно стежили за практичними ситуаціями, проактивно розробляли рішення та досягли багатьох позитивних результатів», – наголосив заступник міністра Нгуєн Ван Сінь.

Визнаючи досягнення, заступник міністра будівництва також відверто вказав на деякі існуючі недоліки та труднощі. Відповідно, просування децентралізації та делегування повноважень, а також функціонування дворівневої системи місцевого самоврядування збільшили навантаження на місцеві органи влади провінційного та комунального рівня. Багато населених пунктів досі стикаються з труднощами у забезпеченні спеціалізованих людських ресурсів у будівництві, що призводить до плутанини у вирішенні нещодавно децентралізованих завдань.

Місцеві органи влади на рівні комун обмежені у своїх можливостях та не мають достатньо людських ресурсів, що призводить до ситуацій, коли вони не в змозі впоратися з раптовим збільшенням робочого навантаження. Багато завдань виконуються одночасно з удосконаленням інституційних рамок, що призводить до труднощів в операційних процедурах створення інформаційних систем та баз даних, а також у зборі та створенні даних…

Щоб ще більше підвищити ефективність дворівневої моделі місцевого самоврядування в майбутньому, заступник міністра Нгуєн Ван Сінь заявив, що Міністерство будівництва продовжуватиме зміцнювати лідерство та керівництво для забезпечення своєчасного та синхронізованого впровадження політики та висновків Центрального Комітету, Політбюро , Секретаріату, Партійного комітету уряду, уряду та Прем'єр-міністра.

Міністерство будівництва продовжуватиме переглядати та пропонувати зміни, доповнення та вдосконалення до нормативно-правових документів у будівельному секторі з метою скорочення та спрощення адміністративних процедур та умов для інвестування бізнесу, посилення децентралізації та делегування повноважень, забезпечення правової бази, узгодженості та єдності правової системи, її доцільності та придатності до практичних реалій.

На місцевому рівні заступник міністра Нгуєн Ван Сінь звернувся до народних комітетів провінцій та міст із проханням доручити відповідним установам та підрозділам однаково використовувати централізовану інформаційну систему обробки адміністративних процедур Міністерства (для адміністративних процедур, що знаходяться під управлінням Міністерства будівництва), забезпечуючи синхронізацію даних; а також удосконалити інституційні рамки та операційні процедури як основу для синхронізованого розгортання інформаційних систем та баз даних, що знаходяться під їхнім управлінням.

«Компетентним органам влади та відповідним місцевим установам також необхідно переглянути та оцінити можливості та умови для виконання завдань, які були децентралізовані та делеговані населеним пунктам, особливо на рівні комун, щоб запропонувати корективи, якщо це необхідно. Водночас вони повинні продовжувати сприяти проактивному та творчому духу; відтворювати добрі моделі та ефективні практики для покращення якості управління, адміністрування та обслуговування людей та бізнесу», – запропонував заступник міністра Нгуєн Ван Сінь.

Раніше, після року функціонування дворівневої системи політичної та місцевої влади, Міністерство будівництва визнало, що поширення та глибоке розуміння політики та рекомендацій для кадрів, членів партії, державних службовців та працівників державного сектору щодо реструктуризації та впорядкування організаційного апарату було серйозно та ефективно впроваджено Міністерством та партійними комітетами всіх рівнів.

Реструктуризація та впорядкування організаційного апарату дали чіткі результати: Міністерство будівництва значно скоротило кількість організаційних одиниць, продовжило реорганізацію підвідомчих підрозділів, портових адміністрацій, департаментів у складі бюро, підрозділів державної служби та внутрішніх підрозділів у складі підрозділів державної служби; а також завершило врегулювання питань виплат та політики для 542 осіб, яких торкнулася організаційна реструктуризація.

Одночасно активно впроваджувалися децентралізація, делегування повноважень та розмежування повноважень. На сьогоднішній день 81 завдання було децентралізовано та делеговано місцевим органам влади, головним чином на основі оцінки можливостей місцевого апарату, персоналу та ресурсів щодо впровадження.

Виходячи зі своїх функцій та обов'язків, агентства та підрозділи Міністерства будівництва посилили координацію у наданні консультацій, керівництва, інспектування, нагляду та вирішенні труднощів і перешкод для населених пунктів під час функціонування дворівневої моделі місцевого самоврядування; зосереджуючись на створенні механізмів координації відповідно до кожної спеціалізованої галузі.

Крім того, було прискорено зусилля щодо створення та підключення баз даних. Міністерство завершило створення та розгортання 10 з 10 баз даних, як того вимагає захід. З них 8 з 10 баз даних мають стандартизовані інформаційні показники та синхронізовані дані з Національним центром даних. Національна база даних будівельної діяльності використовується з 1 січня 2026 року та містить понад 124 000 записів про планування, проекти та будівництво.

Щодо облаштування громадських об'єктів та активів, було вжито проактивних заходів. З 365 об'єктів нерухомості (будинків та земельних ділянок) Міністерство будівництва організувало збереження 323 для подальшого використання, 32 – передачу місцевим органам влади та іншим міністерствам і секторам, а 10 – передачу внутрішньодержавним органам влади. Щодо активів дорожньої інфраструктури, Міністерство звітувало перед Міністерством фінансів та отримало від нього рішення про передачу 368 об'єктів нерухомості (будинків та земельних ділянок) місцевим органам влади відповідно до плану децентралізації, що на 100% відповідає вимогам.

Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/bo-xay-dung-cat-giam-gan-55-chi-phi-thu-tuc-hanh-chinh-20260601203200427.htm