Через 10 років після того, як пан Кієн виступив на підсумковій конференції сезону V. Ліги, настала черга ще одного керівника сколихнути в'єтнамську професійну спортивну сцену. Цього разу це був пан Дао Хю Хуєн на конгресі В'єтнамської федерації волейболу (VFV), який висловив багато спільних думок з паном Кієном раніше, хоча це два абсолютно різні види спорту. Зараз в'єтнамський волейбол переживає історичний поворотний момент, і шанувальники цього виду спорту сподіваються, що турніри не підуть слідами V. Ліги.
Думки пана Дао Хуу Хуєня
На Національному конгресі Федерації волейболу В'єтнаму VII семестр (2021-2025), що відбувся 12 грудня, першим виступив пан Дао Хю Хуєн, представник хімічного клубу «Дик Зянг». Він справді розбурхав аудиторію 15 хвилинами розповіді про хронічні проблеми волейболу країни.
Голова хімічного клубу Duc Giang Dao Huu Huyen.
Перш за все, найяскравіша історія в'єтнамського волейболу 2021 року: перехід гравців та тренерів між командами. Навіть ті, хто не дуже захоплюється волейболом, знають про дивну угоду "королеви краси" тренера Фам Тхі Кім Хюе та Вінь Фука з Bamboo Airways на початку цього року. На той час Кім Хюе та її троє учениць Нінь Ань, Фуонг Ань та Тху Хоай все ще мали контракти з Промислово-комерційним банком (ICB), але погодилися перейти до Вінь Фука з привабливим бонусом за підписання контракту. Однак ICB не дозволив цим членам піти та подав позов до VFV, що призвело до шокуючого штрафу для Кім Хюе.
Після цього, під тиском громадськості, VFV погодилася скасувати покарання та злегка вдарити, ігноруючи дисциплінарні стягнення проти Кім Хюе та її учнів. Фактично, VFV не мала достатніх правових підстав для застосування дисциплінарних стягнень, оскільки правила переведення волейбольних команд були надто нечіткими та не оновлювалися протягом останніх 10 років.
Хоча пан Дао Хю Хуєн конкретно не згадував про вищезгаданий інцидент, він також неявно підтримав Вінь Фука у способі переходу. До того, як Вінь Фук з'явився завдяки інвестиціям Bamboo Airways та FLC Group, компанія пана Хуєна Duc Giang Ha Noi Chemicals була феноменом в'єтнамського волейболу завдяки щедрим витратам на вербування зірок.
За словами пана Хуєна, волейболу час перебудувати механізм трансферів, створивши умови для клубів, які хочуть інвестувати в команду, щоб мати куди витрачати гроші як розумно, так і доцільно. «Чому в'єтнамський волейбол стає все менш привабливим? Через те, що ми відходимо від Нгок Хоа, Кім Хюе та звертаємося до Тхань Тхуї, Біч Туєна, спортсменів не так багато на вибір. Duc Giang Chemicals має всюди шукати таланти, але люди ігнорують нас і критикують як нуворишів, які ганяються за спортсменами. Проблема в тому, що ми завжди робимо те, що каже Федерація, і не робимо нічого поганого. Плавні трансфери допоможуть збільшити вартість в'єтнамських спортсменів до 2 мільярдів, 3 мільярдів або навіть 4 мільярдів. Це справжня цінність спортсменів, вони є головними талантами волейболу країни і заслуговують на високі доходи», – сказав пан Хуєн.
Також, стосуючись переходу спортсменів, пан Хуєн сказав, що настав час для в'єтнамського волейболу знову відкритися для іноземних гравців. Понад 10 років тому хвиля іноземних гравців допомогла національному чемпіонату В'єтнаму зробити великий фурор не лише серед місцевих уболівальників, а й серед любителів волейболу за кордоном. Піком іноземних гравців став сезон 2011 року, коли загалом взяли участь 22 зірки з усього світу, включаючи Таїланд. У 2012 році також 20 іноземних гравців змагалися по всій країні. На жаль, це був також останній рік, коли волейбольним клубам було дозволено використовувати іноземних спортсменів.
В'єтнамському волейболу потрібен новий напрямок.
У той час VFV видала заборону, оскільки вважала, що команди занадто покладаються на іноземних гравців, не інвестуючи в розвиток та не надаючи можливостей молодим спортсменам. Не кажучи вже про те, що хвиля іноземних гравців принесла з собою такі проблеми, як таємні угоди та інфляція цін на трансфери. Експерти з моменту її появи виступали проти цієї заборони, оскільки вона суперечила плану професіоналізації волейболу. Однак вона існує вже 10 років і стримує національний чемпіонат. Без використання іноземних гравців багато команд досі потрапляють у ситуацію «старий бамбук, але молоді пагони ще не виросли», що призводить до зниження сили всієї команди.
Перед нещодавнім Конгресом багато думок закликали до повернення іноземних гравців до складу VFV. Тому вболівальники можуть очікувати, що голос пана Хуєна буде достатньо сильним, щоб втілити це в реальність у сезоні 2022 року.
Зрештою, пан Хуєн не забув згадати про вічну проблему професійного спорту у В'єтнамі: фінанси. Важко звинувачувати VFV та клуби, адже навіть у «королівському виді спорту» футболу історія про гроші завжди викликає головний біль у менеджерів. Однак нинішні рівні бонусів національних турнірів справді занадто низькі та, звичайно, непривабливі.
«Призовий фонд чемпіонату країни та юнацьких турнірів потрібно подвоїти або потроїти. Ніхто не грає в турнірі цілий рік лише для того, щоб отримати бонус у розмірі 150 мільйонів для всієї команди. Я пропоную винагородити команду-чемпіона щонайменше 500 мільйонами, другу команду — 300 мільйонами, третю команду — 200 мільйонами. Якщо буде дефіцит, я зобов’язуюся спонсорувати 1 мільярд для цьогорічного чемпіонату країни», — підтвердив пан Хуєн.
Не робіть ту ж помилку, що й V.League
Дуже ймовірно, що в'єтнамський волейбол пройде серйозну реформу після виступу власника Duc Giang Chemicals.
Новий президент VFV Хоанг Нгок Хуан запропонував 4 рішення для розвитку в'єтнамського волейболу.
Примітно, що пан Хуєн висунув свою кандидатуру до Виконавчого комітету VFV і був схвалений. Крім того, він також згадав про створення В'єтнамської волейбольної акціонерної компанії (VPV), подібної до VPF з футболу, для професійного проведення турніру. Якщо це станеться, народиться VPV. Однак, чи стане VPV продовженням VFV, чи це заштовхне в'єтнамський волейбол у ту ж колію, що й V. Ліга? Наразі ніхто не може бути впевнений, але суперечки, які VPF створила протягом останніх 10 років, стануть великим уроком для VPV, щоб уникнути повторення тих самих помилок.
Теоретично, якщо цей підрозділ буде створено, вболівальники волейболу можуть очікувати на VPV. По-перше, кількість професійних волейбольних клубів менша, ніж футбольних. Національний чемпіонат обіцяє скоротитися до 6-8 команд у найближчі роки, щоб підвищити якість та конкурентоспроможність. Крім того, у багатьох волейбольних командах також немає менеджера. Це допоможе VPV зручніше керувати.
По-друге, кількість професійних волейболістів також у багато разів менша, ніж у футболі. Тому механізм переведення та реєстрації спортсменів легко змінювати та оновлювати за потреби. Часу відтепер і до початку сезону 2022 року достатньо для VFV та VPV, щоб оновити правила, уникаючи повторення інцидентів, подібних до того, що стався з Кім Хюе та її учнями. Більше того, це чудова можливість для волейболу слугувати моделлю для інших видів спорту у В'єтнамі, включаючи футбол. Можливо, волейбол, а не футбол, стане першим видом спорту, який працюватиме відповідно до міжнародних комерційних принципів, скасувавши закон про компенсацію за тренування молоді та замінивши його платою за розірвання контракту, створивши цивільні угоди між клубами – безпрецедентний прецедент в історії в'єтнамського спорту.
Тільки тоді грошовий потік між клубами циркулюватиме, створюючи імпульс для тренувань та розвитку спортсменів. Клуби, які мають сильний потенціал для розвитку та сміливі у фінансуванні, можуть залучати потрібних їм спортсменів, тоді як інші клуби мають дохід для реінвестування та пошуку нових молодих талантів.
Зрештою, VPV може краще, ніж VFV, залучати спонсорів. В останні роки основними спонсорами внутрішніх турнірів також є спонсори клубів. Щоб розвиватися стало, уникаючи непотрібного негативу, волейбол потрібно сильніше «соціалізувати» та залучати інвестиції з багатьох різних джерел.
![[Фото] Генеральний секретар То Лам приймає віце-прем'єр-міністра та міністра оборони Словаччини Роберта Калінака](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/18/1763467091441_a1-bnd-8261-6981-jpg.webp)
Коментар (0)