Баланс у багатьох вимірах
За даними VCCI, після 21 року безперервного впровадження, звіт за 2025 рік знаменує собою найбільше методологічне оновлення на сьогоднішній день, завдяки впровадженню PCI 2.0.
Звіт базується на масштабному емпіричному дослідженні, в якому взяли участь 3546 вітчизняних приватних підприємств, 586 підприємств з іноземними інвестиціями (ПІІ) та 1001 підприємницьке домогосподарство у всіх 34 провінціях та містах. Це одне з найповніших та найглибших досліджень приватного сектору В'єтнаму за багато років.
Реструктуризована версія PCI 2.0 містить 9 компонентних показників з 98 критеріями. Ці показники включають: вихід на ринок; доступ до ресурсів; прозорість; витрати на дотримання адміністративних вимог; неформальні витрати; добросовісну конкуренцію; політику підтримки бізнесу; правові інституції; та проактивне управління.
Згідно з вищезазначеною класифікацією, у PCI 2025 жоден населений пункт не був класифікований як «дуже добрий» з точки зору якості управління, а більшість населених пунктів мали оцінки, зосереджені в середньому та задовільному діапазонах.
До населених пунктів групи «Добре» за якістю управління належать Бакнінь , Дананг, Хайфонг, Футхо та Куангнінь. За даними Торгово-промислової палати В'єтнаму (VCCI), усі п'ять населених пунктів мають одну важливу характеристику: вони не піднялися завдяки одній перевазі. Кожен населений пункт у цій групі має щонайменше 5 з 9 складових показників, що входять до 10 найкращих населених пунктів країни. Це свідчить про те, що цьогорічна провідна група була сформована завдяки відносно збалансованій структурі управління за кількома вимірами, а не завдяки одному винятковому досягненню в одній галузі.
Ключовою спільною рисою цієї групи є їхня здатність підтримувати високий рівень справедливості, одночасно знижуючи витрати на дотримання законодавства, зміцнюючи юридичну довіру, покращуючи ринкову справедливість або сприяючи проактивній ролі уряду.
Зокрема, Дананг лідирує в країні за показником «Вихід на ринок» (8,7 бала), а також входить до числа лідерів за показниками «Прозорість інформації», «Чесна конкуренція», «Витрати на дотримання адміністративних процедур» та «Правові інституції».
Сильні сторони місцевого регіону полягають у всьому початковому ланцюжку взаємодії між бізнесом та урядом: від виходу на ринок та доступу до інформації до якості процедурного опрацювання та надійності інституцій, що здійснюють впровадження.
Реформи потрібно продовжувати.
Пан Нгуєн Тьєн Куанг, директор Центрального та Центрального високогірного регіону VCCI, зазначив, що результати PCI 2025 відображають реальність, що спонукає до роздумів: реформа бізнес-середовища більше не є просто перегонами в адміністративних процедурах, а перейшла до конкуренції в якості управління, можливостях впровадження та здатності справді підтримувати бізнес.
В умовах нестабільної світової економіки, зниження попиту, зростання витрат на виробничі ресурси та дедалі суворіших екологічних, цифрових та прозорих стандартів, тиск на місцеві органи влади також значно зріс. Сьогодні бізнес потребує не лише «швидких процедур», але й стабільного, передбачуваного та прозорого інвестиційного середовища, яке може допомогти бізнесу адаптуватися до нових тенденцій.
Той факт, що жоден населений пункт ще не досяг категорії «Дуже добре», свідчить про те, що все ще є значний простір для реформ. Деякі населені пункти швидко реформувалися у виході на ринок, але не були достатньо сильними у пост-інспекційних питаннях, земельних питаннях, доступі до капіталу, цифровій трансформації чи підтримці інновацій. У деяких місцях політика є хорошою, але її впровадження є нерівномірним на різних рівнях та в різних відомствах.
Таким чином, PCI 2.0 створює чіткий тиск на місцеві органи влади: якщо вони хочуть зберегти конкурентоспроможність, вони повинні перейти від «управління» до «обслуговування», від обробки заявок до партнерства в розвитку. Це виклик, але також і можливість для місцевих органів влади переосмислити свої моделі управління.
Щодо результатів Дананга, пан Куанг заявив, що вони чітко відображають значні зусилля міської влади щодо самооновлення та реформування протягом минулого періоду. Дананг поступово переходить від менталітету управління бізнесом до такого, що зосереджений на створенні сприятливого середовища для розвитку бізнесу. Місто прискорює цифровізацію адміністративних процедур, скорочує час обробки, підвищує прозорість та посилює підзвітність державних установ. Бізнес-спільнота високо цінує проактивний підхід керівництва міста, його готовність вислухати та швидке реагування на політичні зміни.
«Здатність Дананга підтримувати імідж динамічного, дружнього та бізнес-орієнтованого уряду є величезною перевагою. Однак PCI 2.0 також є «динамічним орієнтиром», і лідерство сьогодні не є кінцевим пунктом призначення. Важливо те, що Да Нанг повинен продовжувати впроваджувати глибші реформи у сферах, що хвилюють бізнес, таких як доступ до землі, високоякісні людські ресурси, зелена трансформація та інноваційна екосистема…», – сказав пан Куанг.
Джерело: https://baodanang.vn/buoc-chuyen-minh-moi-3339253.html
![[Відео] Захід сонця в лагуні Лап Ан – де сонце заходить над рибальськими сітками](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Коментар (0)