Потрібне «підвищення» обізнаності.

Сталий розвиток у кавовій галузі сьогодні — це вже не лише економічні та екологічні аспекти, а й соціальні фактори, такі як гендерна рівність, соціальне забезпечення та, особливо, скорочення дитячої праці.

Кавові регіони Центрального нагір'я поступово дотримуються цього правила, щоб забезпечити відповідність своєї кавової продукції експортним стандартам для міжнародних ринків.

Наразі дитяча праця у виробництві кави все ще існує, особливо в районах проживання етнічних меншин, через складні економічні умови, обмежену обізнаність про шкідливий вплив дитячої праці та відсутність альтернативних рішень для створення засобів до існування місцевого населення. Це вирішальне питання, що впливає на сталий розвиток кавової промисловості В'єтнаму в контексті глобальної економічної інтеграції.

Визнаючи цю проблему, бізнес-спільнота почала вживати позитивних заходів, особливо після значного впливу спеціалізованих програм втручання. Наприклад, програма «Підвищення обізнаності щодо скорочення дитячої праці у в'єтнамській кавовій промисловості», яку реалізує Rainforest Alliance у співпраці з Vinh Hiep Co., Ltd. (провінція Гіалай), Simexco DakLak (2-9 Dak Lak Import-Export Co., Ltd.) та іншими партнерами, вважається значним поштовхом у ланцюжку кавової промисловості.

Стипендії присуджуються студентам з малозабезпечених сімей у рамках проекту програми.

Беручи участь у цій програмі, компанії Simexco DakLak та Vinh Hiep Co., Ltd. стали піонерами у виконанні зобов'язань щодо створення сировинних зон, вільних від дитячої праці, шляхом конкретних дій. Одним з ключових заходів є організація навчальних курсів з методів вирощування кави та моделей засобів до існування для фермерів, що принесло користь 1900 особам; тим самим вони сприяють гендерній рівності, підвищують ефективність навчання дітей та можливості працевлаштування для молоді… Водночас вони підтримують створення груп захисту дітей на рівні сіл для вирішення потенційних проблем, пов'язаних з дітьми в місцевості, таких як відрахування дітей зі школи, жорстоке поводження з дітьми та насильство…

За словами пана Дуонг Ван Тханя, керівника відділу сталого розвитку (Vinh Hiep Co., Ltd.), компанія співпрацювала з організаціями та агентствами для розробки програм зі скорочення дитячої праці, підвищення обізнаності та проведення навчання для покращення умов життя виробників кави. Одночасно вона керує системою моніторингу та звітності та групами захисту дітей. Після майже трьох років впровадження (квітень 2022 – грудень 2024) програма досягла позитивних результатів, сприяючи підвищенню обізнаності громади про права дітей та дитячу працю, а також зменшенню дитячої праці в населеному пункті.

Пан Тран Ван Но (комуна Еа Тан, район Кронг Нанг) розповів, що раніше він брав участь у багатьох програмах сталого вирощування кави, але це був перший раз, коли його родина познайомилася з концепцією дитячої праці та її обмеженням у кавовій галузі. Завдяки цьому він усвідомив важливість цього питання та активно заохочував своїх сусідів до участі в програмі для підвищення обізнаності та кращого виконання вимог сталого розвитку кави.

Наприклад, пан Ма Ван Нгіа, голова села Буон Дет (комуна Еа Тан, район Кронг Нанг), є членом групи захисту дітей на рівні села. Він допомагав виявляти випадки дітей з неблагополучних сімей, тих, хто кинув школу, та тих, хто перебуває під загрозою дитячої праці, та пов’язував їх із програмами отримання підтримки професійного навчання, що сприяє зменшенню дитячої праці в громаді.

Порівняно з іншими секторами та країнами світу, дитяча праця у сільському господарстві В'єтнаму значно нижча, рівень дитячої праці нижче 7%. Однак ця ситуація все ще існує і потребує викорінення.

За словами пана До Нгок Сі, директора зі сталого розвитку в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні компанії JDE Peet's, споживачі дедалі більше вимагають вищих стандартів, зокрема відсутності дитячої праці. Коли JDE Peet's купує каву у Simexco DakLak або Vinh Hiep Co., Ltd., ці компанії повинні зобов'язатися виробляти кавові зерна без використання дитячої праці. Це не лише допомагає підприємствам покращити свою репутацію та цінність бренду, але й сприяє побудові сталої та відповідальної в'єтнамської кавової промисловості.

Дітям з неблагополучних сімей у зоні проекту видали велосипеди.

Тим не менш, скорочення дитячої праці в кавовій галузі залишається складним завданням, особливо в частині підвищення обізнаності щодо пом'якшення дитячої праці, особливо враховуючи часту нестачу робочої сили в галузі в пікові сезони. Крім того, відсутність конкретних механізмів підтримки для розширення програми також є значною перешкодою.

Заступник генерального директора Simexco DakLak Нгуєн Тьєн Зунг заявив, що В'єтнам не лише виробляє смачну каву, але й демонструє світові свою здатність дотримуватися норм і стандартів у виробництві кави, допомагаючи людям змінити свій спосіб мислення та стати більш відповідальними щодо довкілля, громади та дітей у своїх сім'ях. Однак для досягнення цієї мети на сталому рівні необхідна тісніша співпраця з багатьох сторін.

Пан Нгуєн Ван Тхієт, директор Rainforest Alliance Vietnam, запропонував місцевим органам влади всіх рівнів ефективно впроваджувати існуючу політику для підтримки підвищення обізнаності та скорочення бідності, особливо в районах проживання етнічних меншин з обмеженими земельними ресурсами. Для районів з монокультурним вирощуванням кави рекомендується перехід до моделі агролісівництва для диверсифікації доходів. Домогосподарствам з кавовими плантаціями площею менше 1 гектара слід досліджувати та розробляти нові професії, такі як тваринництво та послуги, щоб уникнути залежності від кави та сезонної робочої сили. Компанії, що беруть участь у сертифікації, повинні створити систему оцінки та аналізу (A&A) для управління дитячою працею та домашнім насильством.

Після майже трьох років впровадження (квітень 2022 – грудень 2024), програма «Підвищення обізнаності щодо скорочення дитячої праці у кавовій промисловості В’єтнаму» створила 34 дитячі клуби з 519 учасниками; підтримала професійне навчання для 45 дітей (віком 14-18 років); подарувала 400 комплектів підручників, створила дві мобільні бібліотеки; забезпечила літнє репетиторство для 324 дітей; та створила 37 груп захисту прав дитини зі 154 учасниками…

Джерело: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/noi-khong-voi-lao-dong-tre-em-trong-nganh-hang-ca-phe-can-cu-hich-ve-nhan-thuc-c790aec/