Необхідність удосконалення правової бази для державно-приватного співробітництва у сфері культури

Учасниця дискусії, директорка Нгуєт Ке, генеральний директор SANTANI та засновниця проєкту «Кольори спадщини», зазначила, що В’єтнам, як і багато інших країн, цілком здатний успішно використовувати цифрові культурні моделі, але розрив між поколіннями є великою перешкодою. Старше покоління володіє великим обсягом знань та документів, тоді як молодше покоління використовує різні мови, технології та методи сприйняття. За словами пані Ке, комунікація є вузьким місцем, яке ускладнює перенесення культурного контенту з традиційних просторів на цифрові платформи.

Вирішення проблеми «передачі, але не комунікації» в культурній цифровій трансформації

З огляду на цю реальність, за підтримки SIHUB було сформовано проект «Кольори спадщини», який є частиною групи акселерації культурної індустрії міста Хошимін. Метою проекту є розробка платформи, заснованої на реальному досвіді, яка поєднує спадщину з молоддю за допомогою технологій. Пані Кве зазначила, що навіть у комунікаційних матеріалах проекту застосовується штучний інтелект, вважаючи це неминучою тенденцією; однак, «незалежно від того, наскільки потужними є технології, вони не можуть замінити ідентичність». Тому важливим завданням є створення механізму для систематичного успадкування творчого мислення молодих людей від попередніх поколінь.

«Кольори спадщини» розвинулися із серії кулінарних заходів «В’єтнамські делікатеси», розглядаючи кухню як найдоступнішу точку дотику для залучення молоді та сімей до офлайн-заходів. Далі проєкт інтегрує культурний контент, такий як історія їжі Чо Лон, традиційні мистецькі вистави, обміни художниками та народні ігри, щоб сприяти інтересу до спадщини.

Директор Нгуєт Ке зазначив, що друга версія «Кольорів спадщини» – це цифрова платформа, яку, як очікується, буде анонсовано 22 листопада з нагоди Дня культурної спадщини В'єтнаму. Ця платформа дозволяє підприємствам та молоді представляти продукти, об'єднувати об'єкти спадщини та відчувати культуру. Проєкт співпрацює з Університетом природничих наук у розробці технології демонстрації ліхтарів Хойана з використанням ручної роботи картин у цифровому просторі, а також продовжує оцифровувати виставкові простори, зокрема виставку «В'єтнамська валюта, подорож потоком історії» у Державному банку.

За словами пані Кве, «колір» – це ідентичність кожної людини, «колір» – це вишуканість, що культивується завдяки творчості, а «спадщина» – це основа розвитку. Проект «Колір спадщини» має на меті представити в’єтнамську спадщину світові за допомогою 3D-додатків, технологій перформансу та інтерактивних заходів. Очікується, що він стане «продовженою рукою» для музеїв та культурних місць, сприяючи комерціалізації культурних продуктів для реінвестування у збереження.

Необхідність удосконалення правової бази для державно-приватного співробітництва у сфері культури - фото 2 — Експерти діляться інформацією на семінарі

Музеї та тиск цифрової трансформації

Д-р Фам Нгок Уєн, заступник директора Музею образотворчих мистецтв міста Хошимін, зазначив, що в місті наразі налічується 24 музеї, зокрема 13 державних та 11 приватних, з функціями, що охоплюють різні теми – від історії та образотворчого мистецтва до спеціалізованих. Це важлива інституційна система, яка одночасно зберігає спадщину та є простором для науковців, освіти та культурного обміну. Однак музеї все ще стикаються з багатьма труднощами щодо приміщень, людських ресурсів, механізмів управління та доступу громадськості в контексті цифрової трансформації.

Культурна спадщина перебуває під великим тиском через природну деградацію, ризик втрати нематеріальних цінностей та зміни в поведінці громадськості щодо її сприйняття. Тим часом цифрові технології, такі як штучний інтелект, віртуальна/доповнена реальність (VR/AR), блокчейн, великі дані, відкривають нові можливості для збереження культурної спадщини та комунікації. Поєднання культури та технологій формує підхід CultureTech, що дозволяє зберігати її за допомогою сучасних інструментів та ширше поширювати спадщину. Однак розвиток CultureTech не може покладатися виключно на державний бюджет. Модель державно-приватного партнерства (ДПП) вважається можливим механізмом мобілізації капіталу, технологій та управлінського досвіду приватного сектору, тоді як держава відіграє певну роль у спрямуванні та забезпеченні культурних цінностей.

Реальність у Хошиміні показує, що процес оцифрування музеїв все ще перебуває на ранній стадії, з обмеженими інвестиційними ресурсами; людським ресурсам бракує технологічних навичок; цифровий контент все ще простий; дані не стандартизовані; здатність залучати громадськість на цифрових платформах все ще низька; моделі державно-приватного партнерства бракує чіткого правового коридору. Ці бар'єри змушують багато проектів зупинятися на рівні «застосування технологій» і не досягати комплексної «цифрової трансформації».

CultureTech, якщо його використовувати у правильному напрямку, стане ефективним інструментом збереження, від 3D-оцифрування артефактів до збереження нематеріальної спадщини, водночас створюючи потужний канал поширення інформації через VR/AR, онлайн-платформи та віртуальні музеї. Модель державно-приватного партнерства (ДПП) відіграє ключову роль, коли держава, бізнес, дослідники та громада беруть участь у процесі збереження, створення та використання цінностей спадщини.

Для сталого розвитку необхідно завершити розробку правової бази для культурного державно-приватного партнерства, створити національну базу даних спадщини, інвестувати в цифрову інфраструктуру, розвивати міждисциплінарні людські ресурси та зміцнювати міжнародну співпрацю. CultureTech не лише допомагає спадщині «жити» в цифровому просторі, але й прокладає шлях для економіки спадщини, сприяючи розвитку культурної та знаннєвої індустрії В'єтнаму.

Відсутність «провідника» екосистеми CNVH

Доктор Чрінь Данг Хоа, голова ради Університету культури міста Хошимін, наголосив, що для розвитку культурної індустрії необхідно правильно поглянути на екосистему галузі. Ця екосистема складається з трьох груп суб'єктів: люди, які створюють твори мистецтва; сила, яка організовує виробництво та бізнес, щоб втілити твори в життя; група менеджерів зі споживчої спадщини, відповідальних за комунікацію, маркетинг, стимулювання попиту, орієнтацію смаків та формування культурної публіки. Наразі у В'єтнамі готують фахівців у цих галузях, але кафедри працюють окремо та бракує координації.

На думку експертів, головним недоліком є відсутність «координуючої» сили, адміністраторів культури та мистецтва, які розуміють національну ідентичність, володіють ринком та поєднують креативність, виробництво та споживання. Це вирішальна позиція для управління екосистемою та перетворення культури на реальний економічний сектор. Художні школи добре готують творчих експертів; економічні сектори – маркетингу та адмініструванню; культурні та соціальні школи – управлінським навичкам. Однак студенти часто добре знають лише свої спеціальності, і немає «провідника», який би координував роботу в повний ланцюжок створення вартості.

Д-р Кхоа наголосив: «Нам не вистачає адміністраторів культури та мистецтва, які можуть активізувати творчість, сприяти споживанню, координувати виробництво та перетворювати культуру на джерело доходу». Д-р Чрінь Данг Кхоа повідомив, що Міністерство освіти та навчання наразі має відкриту політику, яка дозволяє навчальним закладам пропонувати відкриття нових спеціальностей, що відповідають соціальним потребам. Університет культури міста Хошимін розробляє проект відкриття спеціальності з управління культурою та мистецтвом, що передбачає підготовку людських ресурсів, що інтегрують знання про культуру, мистецтво, ринок, бізнес та комунікації – основні елементи культурної індустрії.

В очікуванні процедур відкриття спеціальності експерти запропонували рішення для співпраці у навчанні, такі як організація «міжшкільних творчих таборів», щоб допомогти студентам мистецтва, технологій та менеджменту отримати досвід, співпрацювати та формувати міждисциплінарне мислення. Innoculture 2025 підтверджує, що спадщина — це не лише пережиток минулого, а й основа для розвитку культурної індустрії, сприяння творчості, об’єднання молодого покоління та використання економічної цінності. CultureTech та державно-приватні партнерства є важливими інструментами, які допомагають в’єтнамській спадщині «жити» на цифровій платформі, створюючи новий, близький та яскравий досвід, водночас закладаючи основу для динамічної та професійної культурної творчої спільноти в Хошиміні.

Джерело: https://baovanhoa.vn/van-hoa/can-hoan-thien-khung-phap-ly-cho-hop-tac-cong-tu-van-hoa-181932.html