Потребує вдосконалення правова база для державно-приватного партнерства в культурі.

VHO – Другий семінар, присвячений культурній індустрії міста, на тему «CultureTech та державно-приватне партнерство у збереженні та поширенні культурної спадщини» нещодавно відбувся в Центрі інновацій та підприємництва міста Хошимін (SIHUB). Він зібрав численних експертів, дослідників, представників креативного бізнесу, митців та представників державних установ, метою якого було знайти практичні рішення для оживлення в’єтнамської спадщини та її доступності для молоді та міжнародної спільноти.

Діти знайомляться з традиційними народними іграми в рамках серії проектів «Кольори спадщини».

Поділившись своїми думками на семінарі, директорка Нгуєт Ке, генеральний директор SANTANI та засновниця проекту «Кольори спадщини», стверджувала, що В'єтнам, як і багато інших країн, цілком здатний успішно впроваджувати цифрові культурні моделі, але розрив між поколіннями є головною перешкодою. Старше покоління володіє багатством знань та ресурсів, тоді як молодше покоління використовує різні мови, технології та методи інформації. За словами пані Ке, засоби масової інформації є вузьким місцем, що перешкоджає передачі культурного контенту з традиційних просторів на цифрові платформи.

Вирішення проблеми «спілкування без розуміння» в умовах цифрової трансформації культури.

Виходячи з цієї реальності, за підтримки SIHUB було створено проект «Кольори спадщини», який є частиною групи акселерації культурної індустрії міста Хошимін. Метою проекту є розробка платформи, що базується на реальному досвіді, що поєднує спадщину з молоддю за допомогою технологій. Пані Кве зазначила, що навіть у комунікаційних матеріалах проекту застосовується штучний інтелект, вважаючи це неминучою тенденцією; однак, «незалежно від того, наскільки потужними є технології, вони не можуть замінити ідентичність». Тому вирішальним завданням є створення механізму для систематичного успадкування творчого мислення молодих людей від попередніх поколінь.

«Кольори спадщини» розвинулися із серії кулінарних заходів «Смачна в’єтнамська кухня», враховуючи, що їжа є найдоступнішим способом залучення молоді та сімей до офлайн-заходів. Далі проєкт інтегрує культурний контент, такий як історія їжі Чо Лон, традиційні мистецькі вистави, взаємодія з митцями та народні ігри, щоб сприяти інтересу до спадщини.

Директор Нгуєт Ке сказав, що друга версія «Кольорів спадщини» – це цифрова платформа, запуск якої заплановано на 22 листопада, що збігається з Днем культурної спадщини В'єтнаму. Ця платформа дозволить підприємствам та молоді демонструвати продукти, об'єднувати місця спадщини та знайомитися з культурою. Проєкт співпрацює з Науково-технічним університетом для розробки технології демонстрації ліхтарів Хойана з використанням ручної роботи картин у цифровому просторі, а також продовжує оцифровувати виставкові простори, зокрема виставку «В'єтнамська валюта, подорож крізь історію» у Державному банку В'єтнаму.

За словами пані Кве, «колір» уособлює індивідуальність кожної людини, «відтінок» – вишуканість, що культивується завдяки творчості, а «спадщина» – це основа розвитку. Проект «Кольори спадщини» має на меті представити світові в'єтнамську спадщину за допомогою 3D-додатків, технологій перформансу та інтерактивних заходів. Він сподівається стати «продовженням» для музеїв та культурних місць, сприяючи комерціалізації культурних продуктів для реінвестування у збереження.

Експерти поділилися своїми думками на семінарі.

Музеї та тиск цифрової трансформації

За словами доктора Фам Нгок Уєна, заступника директора Музею образотворчих мистецтв міста Хошимін, у місті наразі налічується 24 музеї, включаючи 13 державних та 11 приватних, з функціями, що варіюються від історії та образотворчого мистецтва до спеціалізованих тем. Це важлива інституційна система, яка одночасно зберігає спадщину та слугує простором для академічного навчання, освіти та культурного обміну. ​​Однак музеї все ще стикаються з багатьма проблемами щодо інфраструктури, людських ресурсів, механізмів управління та публічної доступності в контексті цифрової трансформації.

Культурна спадщина перебуває під величезним тиском через природну деградацію, ризик втрати нематеріальних цінностей та зміни в поведінці громадськості щодо її сприйняття. Тим часом цифрові технології, такі як штучний інтелект, віртуальна/доповнена реальність (VR/AR), блокчейн та великі дані, відкривають нові можливості для збереження культурної спадщини та комунікації. Поєднання культури та технологій формує підхід CultureTech, що дозволяє зберігати спадщину за допомогою сучасних інструментів та ширше поширювати її. Однак розвиток CultureTech не може покладатися виключно на державний бюджет. Моделі державно-приватного партнерства (ДПП) вважаються життєздатним механізмом мобілізації капіталу, технологій та управлінського досвіду з приватного сектору, водночас держава зберігає свою роль у керівництві та забезпеченні культурних цінностей.

Досвід Хошиміна показує, що процес цифровізації музеїв все ще перебуває на ранній стадії, з обмеженими інвестиційними ресурсами; нестачею кваліфікованого технічного персоналу; простим цифровим контентом; нестандартизованими даними; низькою здатністю залучати громадськість на цифрових платформах; та відсутністю чіткої правової бази для моделі державно-приватного партнерства. Ці перешкоди заважають багатьом проектам досягти комплексної «цифрової трансформації», а не «застосування технологій».

CultureTech, за умови правильного впровадження, стане ефективним інструментом збереження, від 3D-оцифрування артефактів до збереження нематеріальної спадщини, а також створить потужний канал поширення інформації через VR/AR, онлайн-платформи та віртуальні музеї. Модель державно-приватного партнерства (ДПП) відіграє ключову роль, де держава, бізнес, дослідники та громада беруть участь у процесі збереження, створення та використання цінності спадщини.

Для сталого розвитку необхідно вдосконалити правову базу для культурних державно-приватних партнерств, створити національну базу даних спадщини, інвестувати в цифрову інфраструктуру, розвивати міждисциплінарні людські ресурси та зміцнювати міжнародну співпрацю. CultureTech не лише допомагає спадщині «жити» в цифровому просторі, але й прокладає шлях для економіки спадщини, сприяючи розвитку культурної та знаннєвої індустрії В'єтнаму.

Відсутність «провідника» в культурній та технологічній екосистемі.

Доктор Чрінь Данг Хоа, голова ради директорів Університету культури міста Хошимін, наголосив, що для розвитку культурної індустрії необхідно правильно розуміти її екосистему. Ця екосистема складається з трьох основних груп: творців художніх творів; тих, хто організовує виробництво та бізнес, щоб втілити твори в життя; та тих, хто відповідає за управління споживачами, комунікації, маркетинг, стимулювання попиту, формування смаків та створення культурної аудиторії. Наразі у В'єтнамі готують фахівців у цих галузях, але кафедри фрагментовані та не мають координації.

На думку експертів, головним недоліком є ​​відсутність «координуючої» сили — адміністраторів культури та мистецтва, які розуміють національну ідентичність, опанують ринок і пов’язують творчість, виробництво та споживання. Це вирішальна позиція для функціонування екосистеми та перетворення культури на справжній економічний сектор. Художні школи забезпечують чудову підготовку творчих навичок; економічні школи навчають маркетингу та менеджменту; а школи культури та соціальних наук навчають управлінським навичкам. Однак студенти часто володіють лише своєю конкретною галуззю, їм бракує «провідника» для координації та створення повного ланцюжка створення вартості.

Д-р Кхоа наголосив: «Нам не вистачає адміністраторів культури та мистецтва, людей, які можуть активізувати творчість, сприяти споживанню, координувати виробництво та перетворювати культуру на джерело доходу». Д-р Чрінь Данг Кхоа повідомив, що Міністерство освіти та навчання наразі має відкриту політику, яка дозволяє навчальним закладам пропонувати нові спеціальності, що відповідають соціальним потребам. Університет культури міста Хошимін розробляє проект відкриття спеціальності з управління культурою та мистецтвом, яка готуватиме персонал, що інтегрує знання культури, мистецтва, ринку, бізнесу та комунікацій — ключових елементів культурної індустрії.

В очікуванні процедур відкриття нової програми експерти запропонували рішення для спільного навчання, такі як організація «міжвузівських творчих таборів», щоб допомогти студентам мистецтва, технологій та менеджменту отримати досвід, співпрацювати та розвивати міждисциплінарне мислення. Innoculture 2025 підтверджує, що спадщина — це не лише сховище минулого, а й основа для розвитку культурної індустрії, сприяння творчості, об’єднання молодого покоління та використання економічної цінності. CultureTech та державно-приватні партнерства є важливими інструментами, які допомагають в’єтнамській спадщині «жити» на цифрових платформах, створюючи новий, інтимний та яскравий досвід, водночас закладаючи основу для динамічної та професійної культурної творчої спільноти в Хошиміні.

Джерело: https://baovanhoa.vn/van-hoa/can-hoan-thien-khung-phap-ly-cho-hop-tac-cong-tu-van-hoa-181932.html