
На практиці, міська конкурентоспроможність Дананга має багато переваг, але також стикається з великими викликами. Щоб покращити своє становище, місто повинно мати довгострокові стратегічні орієнтири розвитку, зосереджуючись на технологіях, розумних містах, високоякісних людських ресурсах та створенні сталого міського бренду.
Диференційована конкурентна стратегія
Кожне місто має свої переваги та сильні сторони, і ці переваги та сильні сторони формують його унікальність. Міста відрізняються за видимою силою (існуючим потенціалом) та потенційною силою (прихованим потенціалом); за природними та людськими ресурсами; за історією, культурою, способом життя та навіть діяльністю корінних народів.
Саме ці різні фактори створюють унікальну ідентичність міста. Тільки визнаючи ці різні цінності, ми можемо розвинути конкурентні переваги (яких інші міста не мають і ніколи не матимуть). Це та відмінність, яку потребує кожна міська влада, щоб визначити, сприйняти та розробити конкурентну стратегію щодо структури галузі, тенденцій розвитку тощо.
Очевидно, що різниця має ґрунтуватися на порівняльних перевагах, починаючи від політичної підтримки (центрального та місцевих органів влади) та людей, культури та способу життя Дананга. Таким чином, Дананг не конкурує з моделлю мегаполісу чи суперміста, а може диференціюватися, зосереджуючись на розвитку в напрямку екологічної, розумної та гуманної міської території, забезпечуючи найвищу якість життя для мешканців та туристів, підтримуючи та розвиваючи «бренд» міста, «вартого відвідування, вартого життя»; міста «5 ні, 3 так, 4 безпечно», міста соціальної безпеки та людської безпеки.
У своїй конкурентній стратегії Дананг також має диференціюватися в розвитку туризму. Як просувати традиційні цінності, одночасно поєднуючи їх із сучасними цінностями та створюючи бренд «фестивального міста» зі світовим класом культурних та спортивних заходів; стати місцем проведення міжнародних конференцій та виставок; активно розвивати медичний туризм, курортний туризм, зелений туризм та «лікувальний» туризм.
.jpg)
Розвиток у зеленому, сталому та розумному напрямку
Для того, щоб Дананг став висококонкурентним містом у країні та Південно-Східній Азії, необхідна комплексна стратегія розвитку, що базується на чотирьох стовпах: сталий міський економічний розвиток; сприяння технологіям та інноваціям; покращення якості людських ресурсів; створення сучасного, зеленого та комфортного для життя середовища.
Для стратегії сталого міського економічного розвитку необхідно орієнтувати міську економічну модель у напрямку як просування переваг, так і пов'язування її з розумними містами. Необхідно перейти від моделі, що (переважно) базується на туристичних послугах, до самостійної економіки знань та креативності. Необхідно розвивати високоцінні галузі, такі як високі технології, фінанси, логістичні послуги, електронна комерція. Звідси створювати нові драйвери зростання для цифрової економіки, зелених технологій та розумних міст.
Для цього необхідно розвивати високотехнологічні промислові кластери, такі як будівництво Високотехнологічного парку Дананг, щоб стати провідним технологічним центром у Південно-Східній Азії. Збільшити привабливість великих технологічних корпорацій (Google, Samsung, Tesla, Apple) для інвестицій у виробництво чіпів, штучний інтелект, блокчейн.
Модернізувати порт Тьєнса до сучасного глибоководного порту, здатного конкурувати з Сінгапуром. Розвинути морські та залізничні логістичні маршрути, що з'єднують АСЕАН. Швидко завершити проект Міжнародного фінансово-торговельного центру, поступово будуючи модель безготівкового міста.
По-друге, стратегія розвитку технологій та інновацій. Скористайтеся перевагами промислової революції 4.0, щоб перетворити Дананг на новаторське «Розумне місто» у В'єтнамі. Сформуйте «Кремнієву долину Дананг», щоб створити середовище для розвитку технологічних стартапів. Сприяйте цифровій економіці та електронній комерції, заохочуючи бізнес до цифрової трансформації, застосовуйте штучний інтелект та блокчейн у виробництві та логістиці; розвивайте екосистему безготівкових платежів та цифровізуйте економіку.
По-третє, стратегія розвитку високоякісних людських ресурсів. Розробка передової освітньої екосистеми та навчання цифрових людських ресурсів. Наявність механізму залучення міжнародних талантів та в'єтнамців, які працюють за кордоном. Розробка політики для залучення талантів та створення привабливого робочого середовища. Щоб «мати привабливість» та створити конкурентоспроможний бренд, Дананг повинен сміливо формувати модель «інноваційної долини» – місця, де сходяться стартапи та дослідницькі інститути.
По-четверте, стратегія розвитку сучасного, зеленого та комфортного для життя середовища. Для підвищення конкурентоспроможності та досягнення мети «міста, комфортного для життя», Данангу потрібна стратегія формування провідного зеленого, екологічного та розумного міста в Азії. Настав час розглянути можливість будівництва системи метро, швидкісного транспорту (BRT), що з’єднує все місто. Розгортання електромобілів, громадських велосипедів, зменшення кількості особистих транспортних засобів. Водночас необхідно збільшувати зелені насадження, поступово формуючи «місто-сад», де 50% міської території буде зеленою зоною.
Централізація деяких галузей промисловості та сфер
Місто, на певному рівні, подібне до людського тіла чи економічного суб'єкта (компанії, підприємства): якщо ресурси розпорошені, а сильні та слабкі сторони не видно, йому буде важко розвиватися стабільно. Іншими словами, необхідно визначити напрямок спеціалізації, зосередившись на розвитку професії (або групи професій) з урахуванням сильних сторін міста (місцевості) для підвищення конкурентоспроможності та розвитку міст.
Для багатьох міст нашої країни, через численні історичні умови та філософії розвитку, що визначають та просувають стратегічний напрямок розвитку «централізації» однієї або кількох конкретних галузей та галузей, сильні сторони, пов'язані з перевагами міста, досі не є чіткими.
Наприклад, коли йдеться про Хайфон, ми говоримо про «портове місто», але поступово ця «перевага» перестає бути характерною рисою, оскільки більшість міст, що розвивалися пізніше, «мають порти»; коли йдеться про Хошимін, ми визнаємо динамічне місто з новаторськими та орієнтованими на експорт зонами переробки. Хоча це місто все ще є «характерним» з точки зору промислового розвитку, виробництва та переробки експорту, воно більше не є «силою» стратегічної конкурентоспроможності, оскільки, крім цього, багато інших міст та населених пунктів також є «столицями промислових та експортно-переробних зон». Фактично, сьогодні в нашій країні спостерігається феномен «інвестиційного буму в промислові парки в багатьох населених пунктах».
Очевидно, що відсутність чіткого визначення «ключових» переваг та розподілу інвестицій призведе до того, що конкурентоспроможність не буде розвиватися, а навіть втратить напрямок та стане нестійкою.
В умовах дедалі жорсткішої конкуренції в містах, вибір стратегії концентрації відповідних галузей та сфер допоможе Данангу створити чітку конкурентну перевагу, уникаючи «розчинення» в загальному розвитку країни. Позиціонування міста на основі стратегічних економічних стовпів не лише допомагає оптимізувати ресурси, але й створює сильну привабливість для вітчизняних та іноземних інвесторів, підприємств та талантів.
З реальності та переваг Дананга можна «бачити», що існують чотири напрямки, які Дананг може розглянути для розвитку в нову еру: цифрові технології та штучний інтелект; цифрові фінанси та фінтех; туризм та міжнародні заходи; логістика та морські порти.
Важливо розуміти, що кожен сектор має свій потенціал розвитку, але з точки зору короткострокової ефективності, Дананг може зосередитися на туризмі та міжнародних заходах, оскільки це галузь з готовою основою, яка може швидко розвиватися за умови відповідної політики. Однак, з точки зору довгострокової стратегії, місту необхідно значно інвестувати в цифрові технології та штучний інтелект, оскільки це галузь, яка має потенціал для створення стійких проривів, допомагаючи Данангу піднятися на лідируючі позиції в цифровій економіці В'єтнаму та регіону.
Якщо стратегію концентрації в ключових областях буде ефективно впроваджено, Дананг може стати не лише придатним для життя містом, а й новим економічним центром регіону, конкуруючи з великими містами Південно-Східної Азії. Для цього місту потрібна тісна координація між урядом, бізнесом, дослідницькими інститутами та міжнародною спільнотою для створення зеленої, інклюзивної, сталої, динамічної та креативної екосистеми розвитку.
Джерело: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html






Коментар (0)