Надійна підтримка фермерів

Багато фермерських господарств отримали підтримку у вигляді позик для розвитку економічних моделей.

Під час впровадження виробничих та бізнес-моделей фермери часто стикаються з найбільшою проблемою, пов'язаною з капіталом. Оперативно реагуючи на потреби фермерів, Асоціація фермерів провінції ефективно впроваджує заходи для підтримки своїх членів.

Наразі Фонд підтримки фермерів управляє 22,089 млрд донгів. За останній період Асоціація фермерів провінції впровадила та розширила проекти, що використовують позики з Фонду підтримки фермерів. На сьогоднішній день у всій провінції реалізується 63 проекти з розвитку вирощування сільськогосподарських культур, розведення буйволів та великої рогатої худоби, свинарства та аквакультури, при цьому 496 домогосподарств отримують позики.

Одночасно, Асоціація фермерів усіх рівнів координувала з Банком соціальної політики впровадження програми довірчого кредитування із загальним залишком непогашених кредитів у розмірі 939,234 млрд. донгів для 20 459 домогосподарств-позичальників. Вони також координували з Банком сільськогосподарського та сільського розвитку впровадження Декрету № 55/ND-CP про кредитну політику, що сприяє розвитку сільського господарства та сільських районів, створюючи позиковий капітал для фермерів для розвитку виробництва.

Окрім надання капітальної підтримки, Асоціація фермерів на всіх рівнях зосереджується на допомозі фермерам у доступі до науки , технологій та професійної підготовки. Після навчання понад 85% фермерів знаходять роботу, покращуючи якість існуючих робочих місць та сприяючи збільшенню доходів.

Завдяки допоміжній діяльності Асоціації фермерів, багато фермерів змінили свої сприйняття, спосіб мислення та методи, сміливо інвестуючи та використовуючи потенціал робочої сили та землі для розвитку виробництва, розширення торгівлі та послуг, створення різноманітних продуктів і товарів, а також забезпечення високої економічної ефективності.

Раніше родина пана До Суан Кета з села С10, комуни Сам Мун (район Дьєн Б'єн), зосереджувалася на вирощуванні двох урожаїв рису на рік та овочів. Їхнє життя не було надзвичайно важким, але вони також не могли досягти процвітання. Після років спостережень та досліджень пан Кет зрозумів, що провінція Дьєн Б'єн має перевагу у своїх лісах, з багатьма видами природних польових квітів, а польовий мед є особливим продуктом. За підтримки Асоціації фермерів пан Кет реалізував свій намір розводити бджіл для розвитку своєї економіки. Дотримуючись принципу «використання короткострокових прибутків для підтримки довгострокового зростання», він спочатку вирощував лише 70-80 вуликів. Після років накопичення досвіду та капіталу пан Кет зараз підтримує стабільні 600 вуликів, збираючи 25-30 тонн меду на рік.

Пан До Сюань Кет сказав: «Ця модель генерує середній дохід близько 400-500 мільйонів донгів на рік. Розширюючи виробництво, я створив стабільні робочі місця для 12 працівників із зарплатою 5 мільйонів донгів на людину на місяць».

Розробивши комплексну економічну модель VACR (овочі, тварини та риба), пан Ло Ван Панг створив робочі місця приблизно для 500 місцевих працівників. На фото: працівники, які доглядають за стадом кіз за моделлю VACR пана Панга.

Тим часом пан Ло Ван Панг (комуна На Тау, місто Дьєнб'єн Фу) є яскравим прикладом успішної трансформації структури посівів на своїх схилах пагорбів, перейшовши від традиційних культур до вирощування імбиру. Маючи початковий капітал у 100 мільйонів донгів, пан Панг інвестував у придбання саджанців та заохочував селян до посадки, гарантуючи купівлю їхньої продукції. У наступні роки імбир давав хороші врожаї та продавався за хорошими цінами, забезпечуючи мешканцям комуни На Тау відносно високий та стабільний дохід. Економічне становище родини пана Панга також поступово покращувалося.

Маючи концентроване джерело сировини, пан Пан інвестував у будівництво заводу та технологічної виробничої лінії для переробки маніоки, що підвищило цінність продукту та створило робочі місця для місцевого населення. Окрім маніоки, пан Ло Ван Панг також розробив додаткові моделі фермерства, тваринництва та диверсифікованого бізнесу.

Кількість видатних фермерських господарств усіх рівнів зростає, що сприяє трансформації структури сільського господарства та сільських послуг.

Пан Ло Ван Панг заявив: «Наразі моя родина має 5 гектарів імбирних плантацій, що дають 200 тонн бульб щорічно, 5 гектарів кавових плантацій, що дають 7 тонн кавових зерен на рік; 20 гектарів дерев макадамії; 3 гектари фруктових дерев; 5 гектарів комерційного рибництва; тваринницьку ферму; одну фабрику з виробництва вермішелі; та чотири підприємства з переробки імбирного крохмалю... Середній дохід становить понад 1 мільярд донгів на рік. Я зобов’язуюся закуповувати бульби імбиру у 500 домогосподарств; створювати робочі місця приблизно для 500 місцевих працівників; надавати капітальну допомогу бідним домогосподарствам у комуні; та навчати 50 членів громади методам виробництва та набувати досвіду».

Пані Ванг Тхі Бінь, голова Асоціації фермерів провінції, заявила: «Посилюючи діяльність з підтримки та запускаючи багато ефективних рухів для наслідування, Асоціації фермерів усіх рівнів були та продовжують бути надійною опорою для фермерів провінції. Завдяки інноваційним та ефективним підходам кількість видатних фермерських господарств, що займаються виробництвом та бізнесом на всіх рівнях, зростає, що сприяє трансформації сільськогосподарської та сільської економічної структури та ефективному впровадженню плану реструктуризації сільського господарства, пов’язаного з будівництвом нових сільських районів. Наразі в провінції налічується 3029 видатних фермерських господарств; з яких виробництво сільськогосподарських культур становить 32,4%, тваринництво – 26,6%, аквакультура – 0,6%, торгівля та послуги – 7%; а змішане виробництво та бізнес – 33,4%.»

Джерело