Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Голова VNPT: Резолюція 57 є основою для зміни ситуації в країні

(Ден Трі) – «Ми змінили мислення керівництва групи, VNPT доведеться робити все дуже швидко. Якщо ми не зробимо це швидко, ми не зможемо встигати і втратимо свою можливість», – сказав пан То Зунг Тай.

Báo Dân tríBáo Dân trí10/02/2025

Пан То Зунг Тай, голова Ради членів VNPT, оцінив, що Резолюція 57 відіграє роль стратегічної карти часу, не лише визначаючи цілі, а й окреслюючи конкретні рішення, створюючи імпульс для просування проривів у розвитку науки і технологій, інноваціях та цифровій трансформації.

Він зазначив, що реалізація змісту Резолюції 57 — це не лише відповідальність, а й можливість для ключових підприємств країни утвердити свої позиції, стати головними стовпами національної стратегії цифрової трансформації, виводячи В'єтнам на нові висоти на світовій технологічній карті.

Резолюція 57 оцінюється менеджерами та вченими для усунення існуючих вузьких місць у В'єтнамі. Чи не могли б ви поділитися основними вузькими місцями, з якими зараз стикаються підприємства?

- Протягом останніх років державні органи управління доклали багато зусиль для коригування та внесення змін до нормативних актів щодо управління наукою і технологіями (НіТ), нормативних актів щодо управління інвестиціями в інформаційні технології (ІТ) з використанням коштів державного бюджету та часткового вирішення труднощів підприємств у сфері науки і технологій.

Однак у сфері науки і технологій все ще існує багато вузьких місць. Це є великим викликом для бізнесу, особливо для державних підприємств.

По-перше: несинхронізовані інституції та політика, особливо у сфері інтелектуальної власності, інвестицій у використання/збереження та розвиток державного капіталу, державних закупівель ноу-хау, авторських прав на технології тощо, обмежують можливості бізнесу отримувати доступ до ресурсів та впроваджувати інноваційні проекти, тестувати нові технології та брати участь у реалізації національних проектів цифрової трансформації.

По-друге: досі існує серйозна нестача висококваліфікованих людських ресурсів, особливо в нових і стратегічних галузях, таких як штучний інтелект, великі дані та напівпровідникові технології, тоді як механізм залучення талантів насправді не є ефективним.

По-третє: Інвестиційні витрати на розвиток науки і технологій є величезними, включаючи витрати на людські ресурси, експертів, дослідників, інвестиції та експлуатацію високотехнологічної інфраструктури дослідницьких лабораторій, центрів обробки даних та цифрових платформ... тоді як прямі короткострокові доходи від науки і технологій обмежені для більшості технологічних підприємств/організацій.

Коли йдеться про інвестування в науково-технічний розвиток, першим вузьким місцем є питання: «де гроші?». Хоча VNPT має тисячі мільярдів коштів на дослідження та розробки , їх використання відповідно до чинного законодавства є непростою справою. Не лише VNPT, а й багато інших підприємств мають такі ж перспективи.

Хоча в Постанові чітко зазначено, що фонд використовується для виконання та допускання ризиків, але як державне підприємство, яке витрачає державні кошти, ми повинні відповідально витрачати ці кошти.

Але в наукових дослідженнях, у бізнесі, ми не завжди досягаємо успіху 100 разів, іноді ми зазнаємо невдачі 99 разів, тому що це складні речі, нові речі.

Ми вже знаємо, що стартапи мають лише 5% успіху, тому до Резолюції 57 вимогою дослідницького фонду було досягнення результатів; якщо ми не досягнемо успіху та не візьмемо на себе політичну відповідальність, ніхто не наважиться це зробити.

Це перший пункт вирішення.

Завдяки коштам на дослідження та розробки ми можемо найняти висококваліфіковані людські ресурси, що раніше було складно, оскільки рівень зарплати, встановлений державою, не може бути вирішений.

Низька заробітна плата не спрацює. Резолюція 57 допомогла ліквідувати механізми управління людськими ресурсами для залучення висококваліфікованої робочої сили.

Третє рішення — прийняти ризики. Ця резолюція придасть нового поштовху науково-технічному сектору, цифровій трансформації, яка є дуже новою для нашої країни та світу.

У В'єтнамі є багато питань, таких як цифрова трансформація, які іноземці не можуть зробити за них. Оскільки дані належать В'єтнаму, великі історичні, культурні, географічні та лінгвістичні цінності для штучного інтелекту повинні бути створені та використані в'єтнамським народом. З часом вони будуть поступово розвиватися та зростати. Це чудова річ у Резолюції.

Насправді, у VNPT у нас є дослідницький центр, але він працює переважно над темами та оплачує лише ті теми, що мають хороші результати.

Ми маємо нести відповідальність за витрачені кошти, тому VNPT не наважується «розширюватися» до лабораторій чи університетів для досліджень, оскільки це недостатньо надійно. Ми наважуємося працювати лише на власних полях, а людськими ресурсами VNPT керує наша компанія.

У VNPT ми проводимо дослідження та запускаємо його у виробництво, щоб перевірити його ефективність, інакше ми негайно знімемо його з виробництва. Ми можемо робити лише такі дрібні речі, а не великі.

Резолюція 57 допоможе VNPT мати довгострокову дорожню карту для досягнення набагато кращих результатів.

Ще один важливий момент, який висвітлює Резолюція 57, – це механізм видачі наказів від держави.

Зазвичай нам доводиться брати участь у торгах. Торги мають дві сторони: одна – згідно із законом, тобто вони повинні відповідати вимогам щодо спроможності, досвіду та техніки, а друга – ціна має бути низькою.

Тож для таких нових речей, як цифрова трансформація та штучний інтелект, ми не можемо знати ціну, бо немає прецеденту, немає мінімальної ціни, немає референтного рівня. Це надзвичайно складно для бізнесу, особливо для державних підприємств.

Тож тепер держава наказує, відповідальність передових науково-технічних підприємств полягає в тому, щоб у нас були гроші, місія робити і робити великі справи, щоб зробити внесок у розвиток країни. Завдяки цьому підприємство міцніє.

Ми постійно думаємо, що цю проблему можна вирішити, але без конкретних, чітких вимог до завдання ми не наважимося щось зробити, не знаючи, як це буде застосовано пізніше.

Отже, це було розшифровано Резолюцією 57, не лише VNPT, а й багато державних підприємств, включаючи приватні, можуть це зробити; навіть багато підприємств можуть зробити це разом.

Наприклад, минулорічний тайфун Ягі мав настільки жахливі наслідки, що спричинив повені та мав серйозні наслідки. Давайте разом поставимо перед собою задачу прогнозування зсувів у північних гірських провінціях, а пізніше – у Центральному нагір’ї…

Якщо прогнозування виявиться успішним на практиці, очевидно, що результати від таких тем будуть надзвичайно позитивними та принесуть багато користі.

Чи не могли б ви розповісти нам, які переваги та труднощі виникнуть у впровадженні Постанови № 57 на державних підприємствах, таких як VNPT?

- Впровадження Резолюції № 57 на VNPT має багато переваг, але також пов'язане з багатьма труднощами.

Щодо переваг: Як державне підприємство, VNPT має потужну підтримку чіткої політики та стратегічних орієнтирів, а також фінансовий потенціал, досвід та внутрішню силу провідної національної корпорації, що працює в галузі технологій та міцної інфраструктури.

Це сприятиме інвестиціям у ключові сфери, такі як мережі 5G, центри обробки даних та цифрові технологічні платформи, щоб супроводжувати уряд у цифровій трансформації.

Щодо викликів: по-перше, це обізнаність усього суспільства про історію цифрової трансформації. Доказом цього є те, що В'єтнам говорив про цифрову трансформацію 5-7 років тому, але досягнуті результати, хоча й позитивні, не виправдали очікувань.

Наприклад, Проєкт 06 пройшов дуже добре, але досвід кожного громадянина не приніс великої користі, оскільки багато державних послуг не є повними, все ще мають лише один етап за раз. Тому Резолюція 57 вимагатиме від Комітету партії мати певну кількість наукових кадрів.

Очевидно, що потрібно змінити обізнаність на всіх рівнях, аж до людей, у людей має бути спільна команда цифрової трансформації. Багато обласних партійних комітетів і навіть підприємств досі не усвідомлюють цього.

Зокрема, перший крок полягає в тому, що ми повинні мати центр обробки даних, і дані повинні бути точними, тоді штучний інтелект може працювати ефективно, інакше це призведе до дезінформації.

Ми повинні чітко розуміти ідеологію та мислення, перш ніж починати впровадження. Перші кроки завжди найскладніші. Досвід VNPT показує, що під час впровадження в провінціях, лідер провінції, яка розуміє питання цифрової трансформації, зробить це дуже швидко та дуже ефективно.

Видно, що цю Резолюцію підписав голова Партії, Генеральний секретар То Лам, і вона буде впроваджена аж до членів партії.

Крім того, чинний механізм управління все ще потребує вдосконалення, щоб краще відповідати швидким темпам змін на ринку. Ми також стикаємося з проблемами залучення та утримання висококваліфікованих людських ресурсів для передових технологічних галузей, таких як штучний інтелект та великі дані, інформаційна безпека.

VNPT також має збалансувати ресурси для інвестування в науково-технічну діяльність, галузь, яка вимагає великого капіталу, високого ризику та тривалого часу для досягнення економічної ефективності. Крім того, процедури управління та зміст підтримки Фонду розвитку науки і технологій підприємств все ще є складними та обмеженими.

Як VNPT впроваджуватиме Резолюцію 57? Які завдання VNPT пріоритезуватиме, сер?

– Ще ніколи не було такої сильної та детальної Резолюції щодо науки, технологій та цифрової трансформації, яка б створювала нову життєву силу для всього народу та всієї країни.

Крім того, детальна Резолюція допомагає підприємствам легко розгортати та впроваджувати, маючи конкретні цілі, час та завдання.

Не чекаючи на керівний документ, VNPT негайно впровадила Резолюцію. Перш за все, у лютому партійний комітет групи VNPT опублікує Резолюцію щодо впровадження Резолюції 57, оскільки вона дуже тісно пов'язана з бізнесом, наукою та технологіями; цифрова трансформація, як і VNPT.

Січнева резолюція VNPT містить завдання: у лютому офіс партійного комітету дослідницького центру, Рада з продуктової стратегії та Рада з технологій мають видати резолюцію щодо впровадження Резолюції 57, яка найбільше відповідає поточній ситуації VNPT, на цій основі для впровадження Радою членів та Радою директорів.

Краса Резолюції 57 полягає в тому, що від Центрального до Групового партійного комітету (еквівалента районного партійного комітету) Резолюція надзвичайно детальна, і нам не потрібні вказівки, ми зрозуміли дух, душу та конкретні цілі, щоб розробити нашу Резолюцію.

З іншого боку, VNPT має місію для країни розвивати штучний інтелект (ШІ), наші перші продукти ШІ є дуже ефективними, обслуговуючи як саму групу VNPT, так і клієнтів: існує 10 найкращих продуктів у світі, таких як технологія ШІ для розпізнавання облич.

Але слід також зазначити, що Резолюція 57 відкриває великі можливості для національного розвитку, але також створює багато викликів; якщо ми не знатимемо, як їх вирішити, ми будемо занурені в це і не зможемо втекти.

Це ніби у нас є дорога, і тепер нам просто потрібно з'ясувати, яка машина, як швидко, скільки часу вона займе; робити одну річ за раз.

Для бізнесу ми розділимо їх на невеликі кроки, щоб рухатися крок за кроком; хоча Резолюція 57 дозволяє бізнесу брати на себе ризики, але для державного підприємства, використовуючи державні гроші, гроші народних податків, ми повинні економити кожну копійку, щоб підвищити ефективність країни, бізнесу, і не можемо витрачати її марнотратно.

Ми не можемо цього зробити (марнотратні витрати, а не заощадження – PV), країна все ще бідна, бо мета – стати країною з рівнем доходу вище середнього до 2030 року та потрапити до групи країн з високим рівнем доходу до 2045 року, якщо ВВП зростатиме двозначними числами.

Виконання Резолюції 57 на VNPT буде зосереджено на трьох основних пріоритетних завданнях.

По-перше: Збільшити інвестиції в науково-дослідну діяльність, зосереджуючись на стратегічних технологіях, таких як штучний інтелект, великі дані, Інтернет речей, хмарні технології та 5G/6G, щоб створити основу для інновацій та підвищити конкурентоспроможність.

Друге: створення та розвиток передової інфраструктури цифрових технологій, зокрема мереж 5G, центрів обробки даних та національних цифрових платформ, для задоволення вимог комплексної цифрової трансформації.

Третє: Розвиток високоякісних людських ресурсів шляхом спеціалізованої підготовки та залучення вітчизняних та міжнародних талантів.

Ці завдання будуть виконуватися синхронно та рішуче, підтверджуючи провідну роль VNPT у процесі національного розвитку.

Щодо історії про «цифрову трансформацію», то насправді ця фраза з’явилася багато років тому, але досі не досягла очікуваних результатів, особливо щодо питання синхронної цифрової трансформації. На вашу думку, у чому причина? Як завдання, викладені в Резолюції 57, сприятимуть досягненню цієї комплексної мети?

- В останні роки уряд запровадив багато політик та рішень для підтримки просування цифрової трансформації. Цифрова трансформація В'єтнаму мала певні успіхи, але ще не досягла очікуваних результатів. На мою думку, є кілька основних причин, а саме:

По-перше, дані з міністерств та місцевих органів влади все ще не гарантовано є правильними, достатніми, чистими, актуальними, а взаємопов’язані та спільні дані все ще обмежені.

Окрім технічних обмежень, існують також перешкоди для правил інформаційної безпеки, а також відсутні комплексні інструкції щодо завантаження інформації до ІТ-систем та організації обміну даними.

По-друге: проекти державних інвестицій реалізуються повільно, особливо у випадку успішних пілотних проектів, але все ще не в змозі завершити проектні процедури для офіційного введення системи в експлуатацію, тому підприємства не заохочуються інвестувати в участь у проектах цифрової трансформації для державних організацій, коли вони бачать ризики для економічної ефективності.

По-третє: державний бюджет, що виділяється на цифрову трансформацію, все ще низький, із поточним середньорічним показником лише 0,3-0,4%.

Резолюція 57 визначила завдання щодо досягнення проривів у науці, розвитку технологій, інноваціях та національній цифровій трансформації.

Зокрема, завдання створення механізмів щодо центрів обробки даних, взаємоз’єднання, інтеграції, обміну даними та розвитку економіки, заснованої на даних; механізми упорядкування та призначення завдань підприємствам цифрових технологій для виконання ключових завдань цифрової трансформації.

Політика виділення щонайменше 3% від загальних річних бюджетних витрат на розвиток науки і технологій, інновації та національну цифрову трансформацію; Політика звільнення підприємств, організацій та фізичних осіб від відповідальності у разі випробування нових технологій та нових бізнес-моделей, які завдають економічної шкоди з об'єктивних причин.

План та дорожня карта перенесення всієї діяльності органів політичної системи в цифрове середовище.

Коли вищезазначені механізми та політики будуть прийняті та застосовані найближчим часом, обмеження цифрової трансформації, про які я згадував вище, будуть подолані.

Один пункт Резолюції 57, на який багато експертів та науковців відреагували з ентузіазмом, полягає в тому, що в Резолюції чітко зазначено, що існує політика звільнення від відповідальності для підприємств, організацій та фізичних осіб у разі тестування нових технологій та нових бізнес-моделей, які спричиняють економічні збитки з об'єктивних причин. Чи має VNPT якісь плани розвитку технологій, яким раніше перешкоджав цей механізм?

- Тестування та розробка нових технологій у VNPT зіткнулися з багатьма труднощами через інституційні обмеження, особливо в галузях, що потребують значних інновацій та довгострокових інвестицій.

Типовим прикладом є інвестиції в дослідження, розробку та виробництво напівпровідникових мікросхем.

Для участі в цій галузі навіть сам етап проектування вимагає величезних інвестицій ресурсів від досвідчених, висококваліфікованих експертів для проектування та тестування систем інструментів... тоді як ймовірність комерційного успіху невисока та вимагає дуже тривалого часу для накопичення та розвитку.

Політика звільнення від відповідальності у разі невдалого тестування, згадана в Резолюції 57, є проривним рішенням, яке допомагає VNPT бути більш впевненою в інвестуванні в тестування стратегічних технологій.

Як ви оцінюєте роль ключових технологічних підприємств держави, таких як VNPT та Viettel, у впровадженні та втіленні змісту Резолюції № 57 на практиці?

– Резолюція 57 створить великі проблеми, одне підприємство у В’єтнамі може бути не в змозі повністю вирішити проблему, тому нам потрібна екосистема підприємств: провідне підприємство та низка супутніх підприємств, які працюють разом із ним, щоб ми могли швидко впроваджувати інновації, бо роботи багато.

Іноземні підприємства можуть бути попереду за кваліфікацією та досвідом, але вони не можуть зрозуміти в'єтнамський народ, культуру та історію так, як в'єтнамці. Вони не можуть цього зробити, це можуть зробити лише в'єтнамські підприємства.

Також, що стосується історії з даними, іноді є конфіденційні дані, національні таємниці, якими іноземці не можуть володіти, це точно.

Дані повинні створюватися та управлятися в'єтнамськими підприємствами, навіть тими, що на 100% перебувають у державній власності, оскільки якщо вони є акціонерними підприємствами, вони можуть продавати акції іноземним компаніям, і згідно із Законом про підприємства, немає абсолютно жодного порушення.

Якщо ми розгорнемося вищезазначеним чином, ми зможемо діяти швидко та безпечно: в історії цифрової трансформації безпека надзвичайно важлива, це як у реальному суспільстві, в будь-якому середовищі мають бути правила, і всі повинні дотримуватися цих норм.

Я бажаю лише одного: Резолюція 57 була ретельно зрозуміла та швидко й належним чином впроваджена на всіх рівнях, що створить консенсус між Партією, Урядом та народом щодо зміни ситуації в країні.

Це можливість, яку надає поїзд 4.0. Якщо ми не скористаємося нею, не застосуємо її та не почнемо діяти швидко, це буде надзвичайно прикро. З точки зору бізнесу, якщо ми не зможемо цього зробити, це буде дуже прикро для країни та працівників.

Ролі та обов'язки державних підприємств, що займаються технологічними питаннями, відображені в таких пунктах:

По-перше, VNPT та інші великі вітчизняні підприємства очолюють розвиток національної цифрової інфраструктури, зокрема розгортання мереж 5G, центрів обробки даних та цифрових платформ для цифрової трансформації. Ці проекти не лише забезпечують синхронне підключення, але й сприяють конкурентоспроможності В'єтнаму в регіоні та світі.

По-друге, ці компанії відіграють центральну роль у науково-дослідній діяльності, тестуючи стратегічні технології, такі як штучний інтелект, великі дані та напівпровідникові технології.

Ці підрозділи є піонерами у впровадженні нових технологій на практиці, зменшенні залежності від іноземних технологій та підвищенні національного інноваційного потенціалу.

По-третє, VNPT та підприємства цифрових технологій відіграють важливу роль у популяризації технологій в інших секторах економіки, від охорони здоров'я та освіти до сільського господарства та виробництва, сприяючи всебічному соціально-економічному розвитку.

По-четверте: У національних проектах цифрової трансформації великі державні підприємства повинні відігравати консультативну роль і пропонувати ідеї для забезпечення впровадження політики до її впровадження.

Це стане основою для проривів у науково-технологічному розвитку, інноваціях та національній цифровій трансформації.

Впровадження змісту Резолюції 57 — це не лише відповідальність, а й можливість для ключових підприємств утвердити свої позиції, стати ключовими стовпами національної стратегії цифрової трансформації та вивести В'єтнам на нові висоти на світовій технологічній карті.

Яким був план VNPT до і після Резолюції 57, сер?

- Резолюції партії охоплюють усі сфери діяльності всієї партії, всієї армії та всього народу; є питання партійного будівництва, культурного розвитку, соціально-економічного чи національного управління.

Резолюція 57 є основоположною резолюцією, яка може змінити ситуацію в країні на даний момент.

Дивлячись на світ, інші країни також справляються дуже добре, і якщо ми будемо повільними, ми програємо. У нас є Резолюція 57, нам потрібно максимально використати її та зробити це швидко.

Прийнявши Резолюцію, ми змінили мислення керівництва групи, VNPT доведеться швидше працювати над такими питаннями, як 5G та штучний інтелект.

Бізнес-проблема VNPT у наступні 5 років (до 2030 року) буде відрізнятися від попередніх; якщо ми не діятимемо швидко, ми не встигнемо і втратимо свою можливість.

Дякую за поширення!

Зміст: Bao Trung, Doan Trung Nam

Фото: К'єт Тханг

Dantri.com.vn

Джерело: https://dantri.com.vn/suc-manh-so/chu-tich-vnpt-nghi-quyet-57-la-ruong-cot-de-thay-doi-tinh-hinh-dat-nuoc-20250123073612673.htm


Коментар (0)

No data
No data

У тій самій темі

У тій самій категорії

Відвідайте рибальське село Ло-Дьєу в районі Гіа-Лай, щоб побачити, як рибалки «малюють» конюшину на морі
Слюсар перетворює пивні банки на яскраві ліхтарі середини осені
Витратьте мільйони, щоб навчитися аранжувати квіти та знайти досвід зближення під час Свята середини осені
У небі Сон Ла є пагорб фіолетових квітів Сім

Того ж автора

Спадщина

;

Фігура

;

Бізнес

;

No videos available

Поточні події

;

Політична система

;

Місцевий

;

Продукт

;