Багато в'єтнамських підприємств, особливо малі та середні підприємства (МСП), досі покладаються переважно на виробництво, засноване на досвіді, не маючи конкретних стандартів контролю якості та оптимізації процесів. Розробка та впровадження внутрішніх стандартів є вирішальним кроком, що чітко визначає технічні вимоги, показники якості та процедури внутрішнього контролю. Завдяки встановленим стандартам підприємства не лише виробляють правильно, але й послідовно, тим самим створюючи основу для сталого зростання продуктивності.
Завдяки Національній програмі підтримки бізнесу у підвищенні продуктивності та якості продукції на період 2021-2030 років (Програма 1322) багато підприємств отримали підтримку, починаючи від інформаційно-просвітницьких тренінгів та інструкцій щодо розробки документації і закінчуючи практичним впровадженням.
.jpg)
Окрім простого впровадження систем управління, таких як ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 тощо, програма також приділяє особливу увагу допомозі підприємствам у розробці власних внутрішніх стандартів, адаптованих до конкретних характеристик їхньої продукції та умов виробництва.
Наприклад, Tong Tam Gia Lai Co., Ltd. – компанія, що працює у сфері виробництва порожнистої глиняної цегли. Завдяки підтримці програми, компанія побудувала та застосувала систему управління якістю відповідно до стандартів ISO 9001:2015, а також одночасно розробила базовий стандарт на продукт «6-отвірна порожниста глиняна цегла».
Синхронізоване застосування систем управління та внутрішніх стандартів дозволило компанії досягти комплексної трансформації. Виробничі процеси були стандартизовані, процедури контролю якості чіткі, кількість помилок зменшена, а ефективність підвищена. Від виробничої моделі, заснованої на досвіді, бізнес перейшов до роботи в рамках жорстко керованої системи, що базується на стандартах та відповідає законодавчим нормам. Це є чітким свідченням ефективності поєднання стандартизації та підвищення продуктивності.
Іншим прикладом є В'єтнамська ферментна біотехнологічна компанія, виробник і дистриб'ютор мийних засобів. З огляду на характер їхньої галузі, яка безпосередньо впливає на здоров'я споживачів, вимоги до якості та безпеки продукції завжди дуже високі. Беручи участь у Програмі 1322, компанія отримала підтримку в розробці власних стандартів для рідини для миття посуду.
Компанія перейшла від підходу, заснованого на досвіді, до моделі виробництва, що базується на стандартах, з жорстко контрольованими показниками якості. Працівники також пройшли ретельне навчання, що покращило їхні управлінські та операційні можливості. Наявність повного набору внутрішніх стандартів забезпечує компанії міцну правову основу для професійного та прозорого просування своєї продукції, тим самим підвищуючи її конкурентоспроможність.
Результати типових підприємств показують, що підтримка розробки базових стандартів є «ключем» до допомоги підприємствам у сталому підвищенні продуктивності та якості. Коли виробнича діяльність стандартизована, підприємства можуть легко контролювати ризики, оптимізувати ресурси та постійно вдосконалюватися. Це також формує основу для поступового доступу підприємств до вищих стандартів, розширення ринків та більш глибокої участі в ланцюжку поставок.
Експерти оцінюють, що, діючи як «система підтримки» для бізнесу на його шляху до підвищення продуктивності та якості, Програма 1322 підтверджувала та продовжує підтверджувати свою важливість у соціально-економічному розвитку. Коли кожен бізнес проактивно будує та працює відповідно до стандартів, економіка матиме дедалі міцніші зв’язки, сприяючи формуванню сучасного, прозорого та сталого виробничого середовища.
Джерело: https://daibieunhandan.vn/chuan-hoa-tu-goc-don-bay-cho-nang-suat-chat-luong-10414380.html






Коментар (0)