Цифрова трансформація та застосування штучного інтелекту допоможуть прес-агентствам отримувати дохід.

Цифрова трансформація та застосування штучного інтелекту: ключ до допомоги прес-агентствам у розвитку джерел доходу, покращенні якості контенту та кращому задоволенні потреб читачів

Диверсифікація джерел доходу для багатьох прес-агентств стикається з багатьма труднощами, особливо зі збільшенням доходів від читачів. Складність у впровадженні платних ставок для читачів полягає в усвідомленні кожним читачем того, що він «платить» лише за читання онлайн-газети. Розробка даних про читачів у прес-агентствах все ще дуже обмежена, що призводить до того, що застосування даних для розуміння читачів та задоволення потреб читачів наразі не є популярним. Без розуміння читачів продукти, створені прес-агентствами, не можуть знайти «точок дотику» з читачами, існує розрив між контентом та потребами читачів.

Цифрова трансформація, застосування технологій, включаючи штучний інтелект (ШІ), у прес-агентствах, безумовно, призведе до значних змін у залученні та засвоєнні інформації від читачів. ШІ можна застосовувати у виробництві новин та статей для створення якіснішого та ефективнішого контенту. Наприклад, якщо ви хочете створити привабливу тему та опис, використання ШІ допоможе проаналізувати дані зі статей, новин та контенту, щоб створити привабливіші заголовки та описи, залучаючи більше читачів. ШІ також можна використовувати для аналізу тенденцій та даних з різних джерел, таких як соціальні мережі, новинні сайти та форуми, щоб надати детальну інформацію про теми, що цікавлять, видатні новини або інтереси читачів. Оптимізація новинного контенту під час застосування ШІ також допоможе підвищити ефективність SEO, зробивши вміст статті легшим для пошуку, більш читабельним та швидшим для читачів через пошукові системи. Однією з найважливіших функцій використання ШІ є можливість автоматично створювати новинний контент та статті на основі доступних даних та інформації, що збільшує швидкість виробництва контенту.

Звичайно, кожна сучасна технологія має свої плюси та мінуси. Важливо не те, що ми «боїмося», «вагаємося» та «обережно» ставимося до того, що штучний інтелект може нас замінити. Штучний інтелект обробляє лише дані, які йому надають люди, і не може першим надавати інформаційний контент. Ця робота належить журналістам. Здібності журналістів та їхнє розуміння технологій повинні бути повністю оснащені, щоб вони не керувалися технологіями, щоб вони могли опанувати технології, щоб технології могли повернутися, щоб служити їм, не будучи домінованими чи залежними.

Поряд з розумінням того, як застосовувати технології, для прес-агентств важливим фактором також є визначення бізнес-моделі прес-агентств відповідно до середовища цифрової трансформації та цифрового простору, щоб не відставати та не встигати за тенденціями розвитку часу. Редакції, що впроваджують цифрову трансформацію, комплексно змінюють свою діяльність, щоб покращити якість контенту та зменшити операційні, виробничі та розподільчі витрати, тим самим формуючи нову та ефективну бізнес-модель. Якщо ми зможемо це зробити, і зробити це добре як в обізнаності, трансформації моделі, так і в застосуванні технологій у методах виробництва та передачі контенту, то доходи прес-агентств неодмінно зростуть, тож кіберпростір справді є головним полем битви журналістики в цю епоху.

Цифрова трансформація та застосування штучного інтелекту створять чудові можливості для прес-агентств оптимізувати виробництво контенту, покращити якість та залучити читачів. Однак для цього прес-агентствам потрібно постійно впроваджувати інновації у своє мислення, змінювати бізнес-моделі та оснащувати своїх співробітників необхідними навичками для оволодіння технологіями. Тоді преса не лише виживе, а й процвітатиме в цифрову епоху.

Джерело: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-ung-dung-tri-tue-nhan-tao-se-giup-co-quan-bao-chi-tao-ra-nguon-thu-197241224210857028.htm