Можливості для більш глибокої участі у світовому ланцюжку поставок.

Глобальні ланцюги поставок одночасно переживають реструктуризацію цілих ланцюгів створення вартості з боку провідних світових держав. Це створює як перешкоду, так і вирішальний поворотний момент для бізнесу, щоб скористатися можливостями для більш глибокої участі в цьому завжди привабливому та потенційно прибутковому ланцюжку створення вартості.

Протягом минулого періоду компанія D&N Food Processing Company Limited (Danifoods) успішно інтегрувалася в ланцюг поставок морепродуктів у багатьох країнах світу . Фото: KHANH HOA

Сприяння локалізації

Пан Нгуєн Тьєн Куанг, директор філії В'єтнамської торгово-промислової палати (VCCI) у Данангу, заявив, що вітчизняний виробничий сектор стикається з новим викликом у світовому ланцюжку поставок. Це пов'язано з торговельною війною між США та Китаєм, геополітичними коливаннями та хвилею торговельного протекціонізму, яка спричиняє значні зрушення у світовому ланцюжку поставок.

Транснаціональні корпорації не лише шукають нові місця постачання, але й реструктуризують цілі ланцюжки створення вартості, щоб оптимізувати витрати, мінімізувати ризики та відповідати дедалі суворішим екологічним та похідним стандартам розвинених ринків.

Імпортно-експортний оборот Дананга за останні роки значно зріс. Однак більшість вітчизняних підприємств зосереджені в нижній частині світового ланцюжка створення вартості, в основному займаючись обробкою, складанням та постачанням простих компонентів.

Такі етапи виробництва з високою доданою вартістю, як дослідження та розробки, дизайн, брендинг, маркетинг та міжнародна логістика, значною мірою контролюються підприємствами з прямими іноземними інвестиціями. Хоча підприємства з прямими іноземними інвестиціями відіграють провідну роль у ключових експортних секторах, таких як електроніка, текстиль, взуття та високотехнологічне обладнання, вітчизняні підприємства є переважно постачальниками другого та третього рівня і ще не стали постачальниками першого рівня для великих корпорацій…

Фактично, для більш глибокої участі у світовому ланцюжку поставок компанії «29/3 Textile and Garment Joint Commercial Company» довелося пройти 2-3-річну реструктуризацію всієї виробничої стратегії, перейшовши від виробництва основного продукту – традиційних бавовняних ковдр, які мають значний вплив на навколишнє середовище, до будівництва «зелених» фабрик, що відповідають критеріям захисту середовища проживання, та збільшення рівня локалізації до 5-6%.

«Однією з найсуворіших вимог сьогодні є рівень локалізації та стандартизація походження. Сучасна тенденція для нашої текстильної та швейної промисловості полягає в підписанні невеликих прямих замовлень з вимогами до швидкого виробництва, замість складського зберігання, як раніше. Завдяки задоволенню цих потреб ми змогли утримати вимогливих клієнтів у Європі, а також у деяких інших країнах», – поділився пан Хюїнь Ван Чінх, голова ради директорів акціонерного товариства з текстилю та одягу 29/3.

ТОВ «Huynh Duc Production, Trading and Service Co., Ltd.» спеціалізується на виробництві та обробці промислового обладнання, виготовленні прес-форм, а також виробництві та складанні автоматизованого обладнання.

Ця компанія також постачає обладнання для підтримки виробничих операцій, таке як: конвеєрні стрічки, резервуари, столи, стільці, полиці, шафи, візки, трубопроводи, промислові кухні, звукоізольовані контейнери, пилозбірники, шафи для сушіння матеріалів тощо.

Наразі компанія є партнером-постачальником для компаній, що працюють в індустріальних парках у Донгнаї, Біньзионзі, Хошиміні, Ханої, Данангу тощо, а також для кількох великих іноземних корпорацій та підприємств, таких як: Intel, Onsemi (США); Mabuchi, Nok, Nidec, Yonezawa (Японія); Marigot, Groz-beckert (Європа)...

За словами пані Фам Тхі Хонг Лі, головного бухгалтера компанії, інвестування в технологічні інновації та збільшення технічного змісту кожного продукту залишається ключем до зусиль компанії щодо підвищення рівня локалізації та подальшого просування в глобальному ланцюжку створення вартості. Угоди про вільну торгівлю нового покоління є воротами для виробничих підприємств, таких як Huynh Duc, до використання своїх існуючих переваг.

Максимально використайте можливості угод про вільну торгівлю наступного покоління.

Завдяки високій відкритості економіки, а також підписанню численних угод про вільну торгівлю нового покоління, було створено багато можливостей для вітчизняного бізнесу.

Щоб скористатися цими змінами, підприємствам потрібні сильні внутрішні можливості, гнучка адаптивність, контроль якості та чітка відстежуваність. Спочатку деякі підприємства в Данангу безпосередньо брали участь у високоцінних сегментах глобального ланцюга поставок.

Протягом минулого періоду вітчизняні виробничі підприємства загалом, і ті, що знаходяться в Данангу зокрема, завжди прагнули долати труднощі, пов'язані з участю в глобальному ланцюжку поставок.

Завдяки зобов'язанням уряду, бізнес-спільноти та міжнародних партнерів, підписаним через угоди про вільну торгівлю, в'єтнамські підприємства демонструють свою здатність до адаптації, щоб створити імідж зеленої, легальної, сталої та відповідальної галузі.

Для більш глибокої участі у світовому ланцюжку поставок необхідна стратегія сприяння співпраці між в'єтнамським бізнесом та підприємствами з прямими іноземними інвестиціями, особливо багатонаціональними корпораціями, які вже присутні у В'єтнамі.

Це слід розглядати як перевагу для вітчизняного бізнесу, оскільки, окрім загальних переваг, існує також перевага зниження логістичних витрат (одна з витрат, яка залишається високою у В'єтнамі); та перевага забезпечення мінімізації факторів геополітичної нестабільності, які порушують ланцюг поставок, коли в'єтнамські підприємства «розміщуються поруч» з великими корпораціями, які мають свої штаб-квартири та виробничі центри у В'єтнамі.

Крім того, інвестування у збільшення рівня локалізації в текстильній, взуттєвій, електронічній промисловості тощо, а також розвиток розумних логістичних центрів і морських портів допомагає знизити логістичні витрати та збільшити конкурентну перевагу.

Пан Нгуєн Тьєн Куанг, директор філії VCCI у Данангу, вважає, що необхідно зосередитися на підтримці бізнесу для ефективного використання угод про вільну торгівлю нового покоління, сприяючи співпраці та трансферу технологій між в'єтнамським бізнесом та великими корпораціями та підприємствами на ринках з угодами про вільну торгівлю.

Це допомагає бізнесу краще використовувати ринки, капітал, технології тощо країн, які мають угоди про вільну торгівлю з В'єтнамом.

«У цій «грі» в’єтнамські підприємства повинні проактивно «пропонувати свою продукцію» великим підприємствам та багатонаціональним корпораціям. Це не лише сприяє зв’язкам між в’єтнамськими підприємствами та компаніями з прямими іноземними інвестиціями, але й зміцнює зв’язки між в’єтнамськими підприємствами, які беруть участь у глобальних ланцюгах поставок, що призводить до довших і глибших зв’язків, більших замовлень і одночасно мінімізує нездорову конкуренцію, яка розпорошує ресурси та знижує ефективність участі в ланцюжку…», – сказав пан Куанг.

Джерело: https://baodanang.vn/co-hoi-tham-gia-sau-chuoi-cung-ung-toan-cau-3313711.html