«Революція» пошуку роботи покоління Z

Без акуратного резюме та без жодної заявки про свою кваліфікацію, Фуонг Ні опублікувала в соціальних мережах оголошення про пошук роботи з 50 слів, яке зібрало 10 000 переглядів.

27-річна жінка з Ханоя розповіла, що почала користуватися Threads – соціальною мережею Meta, запущеною у 2023 році – кілька місяців тому. Нещодавно Нхі помітила, що тут існує тенденція до пошуку роботи, тому вона також спробувала.

Вона працює в авіакомпанії, але любить слідувати тенденціям, тому все ж хоче знайти середовище з іншою, більш помітною та молодою галуззю.

Фуонг Ні, 27 років, працює в авіакомпанії та все ще хоче знайти нові можливості працевлаштування. Фото: Надано персонажем.

Зрозумівши, що Threads перетворюється на «магазин вакансій», 12 квітня 25-річний Хоанг Нам з Хошиміна також вирішив «продати себе». У дописі на 70 слів Нам надав три основні відомості: заявку на посаду UX/UI дизайнера (дизайн користувацького інтерфейсу та взаємодії), посилання на заявку, а також контактну інформацію.

«Мій друг похвалився, що знайшов тут гарну роботу, тож я теж захотів спробувати», – сказав Нам.

Багато роботодавців також підхоплюють цю тенденцію. «Я чув, що Threads — це ефективне місце для рекрутингу, сподіваюся, ми скоро знайдемо одне одного», — написав у дописі від 13 квітня Бе Хоанг Май, власник мережі магазинів модного одягу в Ханої.

Бізнесвумен розповіла, що готується відкрити новий магазин на вулиці Ба Трієу, тому їй потрібно було набрати торговий персонал. Кілька друзів Май знайшли тут персонал швидше та ефективніше, ніж іншими методами. «В інших соціальних мережах доводиться розміщувати оголошення, щоб знайти кандидатів, але тут, після кількох годин публікації, мені надіслали 5 заявок», – сказала Май.

Але рекрутери також сказали, що сюди звертаються переважно представники покоління Z.

Згідно зі звітом McKinsey & Company, половина покоління Z (народжених між 1997 і 2012 роками) вийде на ринок праці, становитиме чверть світової робочої сили до 2023 року. Як цифрове покоління, вони виросли з технологіями та Інтернетом, електронними пристроями, а також з бурхливим розвитком соціальних мереж. Вони більш гнучкі у світі , миттєво взаємодіють з культурами, проблемами та новинами, ніж попередні покоління.

«Вони також революціонізують рекрутинг», – сказав пан Буй Доан Чунг, засновник В’єтнамської спільноти кадрових ресурсів.

За його словами, у В'єтнамі покоління Z наразі становить близько 1/3 робочої сили. Вони більш динамічні та проактивні у зверненнях до роботодавців і часто використовують «унікальний» стиль подання заявки або відхиляють вимоги щодо форми та змісту своїх документів.

По-перше, вони проактивно шукають можливості працевлаштування. Замість того, щоб шукати роботу через традиційні канали та внутрішні мережі, вони використовують багатоканальний підхід через численні соціальні мережі.

«Використання соціальних мереж може допомогти кандидатам швидше, проактивніше шукати роботу та бути ближчими до роботодавців. Це також може частково перевірити репутацію роботодавця, який розміщує оголошення про роботу», – сказав Транг Нгуєн, менеджер з підбору персоналу медіакомпанії Northern та власник подкаст-каналу The Workaholics , який спеціалізується на обміні інформацією про роботу та підбір персоналу.

Нгуєн Хуєн Хао, генеральний директор компанії з пошуку роботи в Ханої, додав, що проактивність молодих людей у ​​пошуку роботи порівняно з попередніми поколіннями частково пов'язана з їхнім коротшим трудовим життям, а також вони одночасно шукають більше можливостей працевлаштування, щоб не залежати від конкретного джерела доходу чи роботи.

«Я зустрічав молодих людей, які працюють повний робочий день в одному місці чи підрозділі, але працюють неповний робочий день або віддалено в іншому підрозділі», – сказав Хао.

Представник покоління Z у Ханої шукає інформацію про працевлаштування на Threads 13 квітня. Фото: Фан Дуонг.

По-друге, хизування дипломами та короткий опис історії роботи в резюме – це те, як шукачі роботи роблять це приблизно з 1950 року. Покоління Z змінює цей підхід, безпосередньо демонструючи свої навички.

Наприклад, 23-річний Дик Ань з Ханоя, коли він щойно закінчив навчання минулого року, поділився коротким відео про свої навички в TikTok, несподівано отримавши десятки пропозицій роботи.

Молодий чоловік щойно звільнився з роботи в неурядовій організації. Окрім традиційних способів пошуку роботи, він також розглядав нові підходи. «Я спробую продати себе онлайн найближчими днями», – сказав Дик Ань.

Звіт глобальної компанії з підбору талантів Randstad за 2023 рік показав, що 43% молодих людей віком від 18 до 24 років мають труднощі з пошуком роботи через такі перешкоди, як відсутність «правильного досвіду», тоді як 63% мають проблеми з традиційними резюме та вважають, що вони не дозволяють їм проявити себе якнайкраще.

За словами Рендстада, це не дивно, оскільки традиційний процес подання заявок часто є трудомістким і не дозволяє розкритися справжній особистості та навичкам людини. Соціальні мережі можуть допомогти створити різноманітну робочу силу, спростити процес подання заявок та усунути бар'єри.

По-третє, під час пошуку роботи в соціальних мережах працівники можуть використовувати більш звичну, дружню та грайливу мову. «Це робить серйозне завдання пошуку роботи та проходження співбесіди легшим та природнішим», – сказав Транг Нгуєн. Ця реальність вимагає від компаній, які хочуть залучити працівників покоління Z, змінити свої методи найму, а також знайти способи коригування та підкреслення цінностей і переваг у компанії.

Однак, подання заявки на роботу – це лише маленький крок у всьому процесі залучення талантів для бізнесу. Багато великих та брендових компаній досі мають власні правила, яких повинні дотримуватися кандидати. І, за словами пана Чунга, швидкий та терміновий рекрутинг ніколи не був ефективним.

Короткі публікації означають, що інформація про роботодавця є неповною. Це також створює ризик шахрайства з працевлаштуванням або інших сумнівних практик, таких як збір даних користувачів замість найму.

«Оскільки соціальні мережі безкоштовні, а інформація неповна, багато людей обманом заплатили та втратили гроші, бо не провели ретельного дослідження», – попередив пан Чун.

Експерт Хуєн Хао також зазначив, що Threads – це майданчик, який приваблює молодь. Однак, набір на цій платформі часто здійснюється на низькі посади, співпрацюючи з іншими, стажери, фрілансери, а рекрутинговими підрозділами часто є невеликі компанії, стартапи, не такі престижні, серйозні та професійні, як інші платформи.

Фуонг Ні також помітила це через кілька днів після публікації. Хоча публікацію переглянули 10 000 разів, вона отримала лише кілька пропозицій роботи. Більше того, вона зрозуміла, що всі ці вакансії не підходили для її досвіду.

«Я думаю, що мені просто варто похизуватися своїми навичками, щоб рекрутери могли мене знайти, що також є способом покращити мої навички», – сказала вона.

Фан Дуонг

Джерело: https://vnexpress.net/cuoc-cach-mang-tim-viec-cua-gen-z-4734018.html