З огляду на нову ситуацію, Постійний комітет Федерації праці провінції Тхань Хоа зосередився на впровадженні інновацій у своїх методах керівництва та настанов: спрямовуючи всю діяльність на низовий рівень, ставлячи членів профспілок та працівників у центр уваги, підприємства як основу, профспілку як партнера, а також привертаючи увагу партійного комітету, уряду, комітету Вітчизняного фронту та народу як рушійну силу розвитку.
Голова Провінційної федерації профспілок Луонг Чонг Тхань представив рішення про створення Юридичної консультативної групи Провінційної федерації профспілок.
Провінція надає керівництво, підтримку та мотивацію місцевим підрозділам.
По-перше, профспілка ефективно виконала свою роль у наданні рекомендацій, консультацій та спрямування, розробивши систему з 22 конкретних, досяжних та реалістичних цілей (що на 12 цілей більше порівняно з планом, визначеним Загальною конфедерацією праці В'єтнаму), які слугують основою для низових профспілок для прагнення до їх реалізації, впровадження та оцінки. Зокрема, вона проактивно опублікувала 3 плани та 5 рекомендацій, які чітко визначають завдання; відповідальність; повноваження та підзвітність; умови, терміни та очікувані результати. На сьогоднішній день провінція досягла або перевищила 8 з 10 цілей, визначених Загальною конфедерацією праці В'єтнаму ; та 12 з 22 цілей, визначених Провінційною профспілкою.
Голова провінційної профспілки Луонг Чонг Тхань разом з іншими делегатами перерізав стрічку, щоб започаткувати модель «Культура робітників» у профспілці компанії «Alena Vietnam Footwear Co., Ltd.
По-друге, зосередити ресурси на створенні інноваційних моделей для членів профспілок та працівників: це включає модель конкуренції кваліфікованих працівників у відповідь на рух за наслідування «Відмінний працівник, висока продуктивність, хороший дохід», започаткований Загальною конфедерацією праці В'єтнаму; модель «Створення юридичної консультативної команди»... спрямована на залучення основної групи працівників, які мають юридичні знання, для надання консультацій, переговорів, діалогу та вирішення трудових спорів, запобігаючи зупинкам роботи та страйкам здалеку та на ранніх стадіях, починаючи з виробничого підрозділу; модель культурного простору працівників для створення середовища, яке надихає бажання робити внесок та дух новаторства; модель створення партійних відділень на підприємствах як основного керівництва робітничого руху; та модель «Модельна низова профспілка» – метод покращення якості низових профспілок, членів профспілок та посадових осіб профспілок.
По-третє, зосередитися на пілотних проектах, оперативно виносити набутий досвід та тиражувати успішні моделі. Враховуючи обмежену кількість профспілкових чиновників на рівні комун та районів, більшість з яких є новачками у цьому завданні, а також необхідність комплексного, але цілеспрямованого впровадження заходів, Постійний комітет Провінційної федерації праці обрав кілька відповідних низових профспілок для впровадження пілотних моделей. Це дозволило провести практичне тестування, удосконалити методи та створити основу для тиражування в усій системі.
Щодо юридичного консультування, Провінційна профспілка створила 6 команд юридичного консультування на провінційному рівні зі 111 членами; одночасно вона доручила профспілкам комун та районів створити команди юридичного консультування у своїх регіонах та надала керівництво профспілкам низового рівня на підприємствах з 500 і більше працівниками щодо створення команд юридичного консультування на низовому рівні. Такий підхід поступово формує багаторівневу, взаємопов'язану мережу юридичного консультування від провінції до комун, районів та підприємств; наближаючи закон до членів профспілок та працівників, оперативно враховуючи думки, прагнення та пропозиції низового рівня; підтримуючи консультування, діалог, переговори та вирішення труднощів саме там, де вони виникають, сприяючи ранньому та проактивному запобіганню трудовим спорам та колективним зупинкам роботи.
Поряд із моделлю юридичного консультування, також було пілотовано та відтворено моделі турботи про культурне життя, підвищення кваліфікації та просування ініціатив працівників. З трьох моделей культурних просторів працівників у профспілці Alena Vietnam Footwear Co., Ltd., S&H Vina Co., Ltd. та Ny Hoa Viet Co., Ltd. їх кількість зросла до 17. Після двох конкурсів кваліфікованих працівників у Sakurai Vietnam Co., Ltd. та SunJade Vietnam Footwear Co., Ltd., рух конкурсів кваліфікованих працівників продовжуватиме впроваджуватися у 851 низовій профспілці, а фінали на рівні провінції відбудуться з нагоди 80-ї річниці заснування профспілки Тхань Хоа (10 жовтня 1946 р. - 10 жовтня 2026 р.).
Ці модельні проекти не лише створюють конкретні продукти для Місяця працівників – Місяця дій з охорони праці та гігієни праці у 2026 році, але й формують новий режим роботи для профспілки Тхань Хоа: починаючи з низових рівнів, перевіряючи на практиці, тиражуючи через ефективність та поширюючи через відчутні переваги для членів профспілки, працівників, підприємств та профспілкових організацій.
Члени профспілки беруть активну участь у програмі добровільного донорства крові.
З духом «Розвитку провінції, динамізму низових організацій, активної реакції членів профспілок та працівників»
Завдяки інноваційним методам лідерства та настанов, Місяць працівників – Місяць дій з охорони праці та здоров’я у 2026 році – створив позитивні та синхронізовані рухи з низового рівня. Профспілки комун та районів, а також низові профспілки під егідою Провінційної федерації праці, проактивно конкретизували плани та рекомендації провінції в моделі, проекти та завдання, що відповідають практичним умовам кожної місцевості, підрозділу та підприємства.
Багато профспілок комун та районів активно консультували партійні комітети, координували свою діяльність з урядом, Вітчизняним фронтом, політичними та громадськими організаціями, а також роботодавцями щодо мобілізації ресурсів для піклування про добробут членів профспілок та працівників; водночас, сприяючи ролі працівників у рухах за відмінну та творчу працю, підвищуючи продуктивність праці, створюючи культурний простір працівників та беручи участь у громадських заходах.
Зокрема, під девізом «зосередження уваги на низових, близькість до членів профспілки, розуміння працівників», заходи Місяця працівників – Місяця дій з охорони праці та здоров’я у 2026 році – стають дедалі змістовнішими та практичнішими; рішуче зміщуються від суто адміністративної та рухової діяльності до діяльності, яка створює, підтримує та вирішує основні проблеми працівників. Окрім турботи про негайні вигоди, профспілкова організація також зосереджується на пропонуванні довгострокової політики щодо навчання, підвищення кваліфікації, житла для працівників, охорони здоров’я, освіти для дітей членів профспілки та працівників, а також партійного розвитку серед працівників.
Правильна інвестиція, правильний метод, чіткі результати.
(1) Для членів профспілок та працівників: протягом Місяця працівників було роздано 11 будинків «Профспілковий притулок» загальною сумою підтримки 455 мільйонів донгів, 364 739 подарунків загальною вартістю понад 122 794 082 625 донгів. Це не лише швидко надихнуло членів профспілок та працівників, які опинилися у скрутних обставинах, але й, що ще важливіше, ще більше підтвердило роль членів профспілок та працівників, а їхні творчі трудові досягнення були визнані та оцінені. Практичний внесок та відданість тисяч членів профспілок та працівників на низовому рівні та 80 видатних членів профспілок та працівників, відзначених Провінційною федерацією праці під час підсумків Місяця працівників, створили більше мотивації для членів профспілок та працівників розвиватися, сильно підніматися та переносити свою свідомість від найму до власників, від роботи, що базується на доході, до кар’єрної праці, маючи достатні умови для інвестування в саморозвиток, турботи про свої сім’ї та більшого внеску в суспільство. А коли прагнення та місія працівників будуть реалізовані, підприємства повинні будуть покращитися, профспілки процвітатимуть, а батьківщина та країна будуть процвітати та щасливими.
Віце-президент Провінційної федерації профспілок Чінь Тхі Хоа вручає подарунки членам профспілки та працівникам на церемонії відкриття Місяця працівників 2026 року.
(2) Поряд зі зростанням зрілості робочої сили, Місяць працівників є піковим часом для профспілкових організацій не лише для залучення та зміцнення ще 18 000 членів, але й для покращення якості низових профспілок. Зокрема, уважно стежачи за практичними реаліями, перебуваючи близько до членів профспілки та розуміючи працівників, посадові особи профспілок постійно розвиваються: швидше розуміють ситуацію, об’єднують ресурси, адаптуються та сприяють розвитку. Сильніші в дослідженнях, інноваціях та цифровій трансформації , ближчі до бізнесу, членів профспілки, працівників та цифрового простору. Краще конкретизують, використовують та мобілізують ресурси, ведуть діалог, ведуть переговори та вирішують проблеми.
(3) Зокрема, завдяки 2400 ініціативам, технічним удосконаленням, операційним процедурам та економії матеріалів працівниками, це сприяло покращенню якості та ефективності виробництва та бізнесу, підвищенню конкурентоспроможності підприємств та розвитку соціально-економічного розвитку в місцевостях... Висвітлюючи 34 питання, що хвилюють членів профспілок та працівників на діалоговому форумі між керівниками провінцій та працівниками, це не лише надає пропозиції партійним комітетам та органам влади щодо вдосконалення механізмів та політики турботи про членів профспілок та працівників, але й сприяє покращенню лідерських та управлінських можливостей партійних комітетів та органів влади у вирішенні практичних проблем, що стоять перед життям, роботою, доходами та умовами розвитку членів профспілок та працівників.
До кінця Місяця працівників 2026 року до партії було рекомендовано 643 видатних членів профспілки, в результаті чого було прийнято 340 нових членів партії. Це підтверджує новаторську роль профспілкової організації як політичного ядра партії на підприємствах та на низовому рівні.
Місяць працівників – Місяць дій з охорони праці та здоров'я у 2026 році – завершився, але дух новаторства, креативності та дій для членів профспілки та працівників продовжуватиме поширюватися по всій системі профспілок Тхань Хоа. Ґрунтуючись на досягненнях, профспілка Тхань Хоа продовжує підтверджувати свою рішучість впроваджувати інновації, створювати та працювати разом з підприємствами для кращого піклування про працівників, сприяючи побудові гармонійних, стабільних та прогресивних трудових відносин; все заради успіху підприємств, щастя працівників, сили профспілки, розвитку Тхань Хоа та процвітання країни.
Доктор Луонг Тронг Тхань
Член Постійного комітету Всезагальної конфедерації праці В'єтнаму
Член провінційного партійного комітету, голова Федерації праці провінції Тхань Хоа
Джерело: https://baothanhhoa.vn/dau-an-thang-cong-nhan-nam-2026-292402.htm
