| Панорама форуму «Регіональні зв’язки в економічному розвитку для просування місцевих сильних сторін». (Фото: Ван Чі) |
Ці питання обговорювалися на форумі «Регіональні зв’язки в економічному розвитку для просування місцевих сильних сторін», організованому журналом «Business Magazine» 3 серпня в Ханої .
У 2022 році Політбюро вперше видало 6 Резолюцій щодо соціально-економічного розвитку, забезпечення національної оборони та безпеки в 6 регіонах до 2030 року з перспективою до 2045 року. Після цієї Резолюції відповідні установи, включаючи міністерства, галузі, місцеві та бізнес-спільноти, кооперативи, асоціації, дослідницькі інститути, навчальні заклади, домогосподарства..., активніше брали участь у заходах з регіонального об'єднання. Механізм реалізації політики регіонального об'єднання спочатку продемонстрував свою ефективність та результативність.
Останнім часом розвиток регіональних моделей зв'язків від виробництва до споживання продукції в місцевих громадах набув дедалі більшого розвитку, що значно сприяє економічному розвитку. Ця модель принесла багато переваг не лише підприємствам, кооперативам, виробникам, а й споживачам завдяки доступу до якісної продукції за конкурентними цінами. Моделі зв'язків створили новий погляд на місцеві продукти, створюючи позитивні зміни для економічного розвитку в напрямку збільшення доданої вартості, сталого економічного розвитку та підтримки тенденцій економічної та міжнародної інтеграції.
З точки зору колективної економіки, за масштабами станом на кінець червня 2023 року, в усій країні налічується 30 425 кооперативів (лише за перші 6 місяців було створено 1032 нових кооперативи, 133 кооперативні спілки та 120 983 кооперативні групи, включаючи 76 456 сільськогосподарських кооперативних груп), розширення регіональних зв'язків у операційному просторі, безумовно, сприятиме підвищенню ефективності та вигідності діяльності кооперативів та кооперативних груп завдяки масштабу.
Однак, хоча регіональна зв'язаність є широко обговорюваним питанням, насправді все ще існує багато труднощів та викликів. Співпраця та зв'язок між населеними пунктами в регіоні все ще є індивідуальними, не використовуючи та не розвиваючи повною мірою потенціал і сильні сторони кожного населеного пункту. Діяльність населених пунктів регіону у сфері співпраці не є різноманітною, в основному це обмін інформацією, досвідом та навчання персоналу. Співпраця переважно двостороння, бракує багатосторонньої співпраці.
Існує багато обмежень
Пан Хоанг Ань Туан, заступник директора Департаменту внутрішнього ринку (Міністерство промисловості і торгівлі), заявив, що у 2022 році 4 ключові економічні регіони робитимуть майже 75% ВВП країни. У той час як решта 39 провінцій і міст робитимуть лише близько 25,12% ВВП країни.
Останнім часом регіональні зв'язки зазнали позитивних змін. З точки зору внутрішнього ринку, політичні механізми регіональних зв'язків досягли таких результатів, як: сприяння зв'язкам між попитом і пропозицією через національні та місцеві програми та проекти; ефективна організація та впровадження планування торговельної інфраструктури; інтеграція регіональних зв'язків для розвитку внутрішнього ринку в інші сфери та програми співробітництва у сфері соціально-економічного розвитку.
Однак представник Міністерства промисловості і торгівлі зазначив, що ключові економічні зони насправді не просувають свою провідну роль, ефект поділу та ефективність інвестицій не є видатними; неблагополучні регіони мають несталий розвиток, розрив між регіонами не скорочено; регіональна зв'язність все ще слабка, особливо між областями та містами.
«Регіональний ланцюг створення вартості продукції є особливо важливим фактором для забезпечення ефективного регіонального зв'язку, але це ще не чітко продемонстровано в поточному процесі розробки планів та планів регіонального зв'язку. Спосіб поділу соціально-економічних зон все ще має багато обмежень, не сприяючи порівняльним перевагам кожного регіону відповідно до ланцюга створення вартості продукції, а внутрішньорегіональні та міжрегіональні економічні ланцюги створення вартості все ще залишаються відкритими», – сказав пан Туан.
| Хоча регіональна зв'язність останнім часом зазнала позитивних змін, все ще існує багато обмежень. (Джерело: Журнал «Економічний прогноз») |
За словами пана Нгуєна Ван Тхіня, віце-президента В'єтнамського кооперативного альянсу, у контексті впровадження у В'єтнамі інноваційної моделі зростання, економічної реструктуризації та підвищення національної конкурентоспроможності, пошук простору для розвитку на регіональному, кластерному та субрегіональному рівнях стає важливішим, ніж будь-коли.
Пан Тхінь зазначив, що співпраця та об’єднання між населеними пунктами в регіоні все ще є індивідуальними, не використовуючи та не розвиваючи повною мірою потенціал і сильні сторони кожного населеного пункту. Важливими об’єднувальними суб’єктами є підприємства, кооперативи та економічні організації, які ще не просувають свої ролі. «Очевидно, що в процесі встановлення моделі співпраці та об’єднання ми рідко говоримо про цю діяльність, а лише загалом говоримо про орієнтацію, політичні зобов’язання та політику партії та держави. Ці обмеження знизили ефективність та результативність регіональної діяльності з налагодження зв’язків», – наголосив пан Нгуєн Ван Тхінь.
Відмовтеся від старих способів робити речі
Пан Ле Дик Тхінь, директор Департаменту економічного співробітництва та розвитку сільських районів (Міністерство сільського господарства та розвитку сільських районів), зазначив, що для того, щоб регіональні зв'язки «злетіли», необхідно відійти від старого способу ведення справ та впровадити регіональні зв'язки в напрямку економіки, заснованої на знаннях, зеленої економіки та наближення до 4-ї промислової революції. Водночас, населені пункти також повинні усвідомлювати переваги регіональних зв'язків та створювати сприятливі умови для розвитку економічної діяльності та інвестицій.
За словами доктора Тран Тхі Хонг Міня, директора Центрального інституту економічного менеджменту (CIEM), з огляду на особливості фрагментованої економіки, дрібномасштабного виробництва та відсутності зв'язків, регіони В'єтнаму повинні внести адаптивні зміни, зокрема, змінити старі методи виробництва та ведення бізнесу, перейти від закритого виробництва до ланцюгових методів виробництва, використовуючи переваги економічного масштабу.
Відповідно, директор CIEM рекомендує підприємствам та кооперативам також більш рішуче мислити та трансформуватися у напрямку зміцнення співпраці та асоціації з підприємствами в інших населених пунктах регіону. Інтеграція також змушує кожен населений пункт та регіон у В'єтнамі чітко розуміти сильні сторони, потенціал та відмінності кожного регіону, а також мати розумну організацію та розподіл праці в кожному регіоні.
Д-р Ву Мань Хунг, директор Департаменту сільського господарства та розвитку сільських районів (Центральний економічний комітет), запропонував, щоб у чинній стратегії розвитку сільського господарства ключову роль у масштабному концентрованому виробництві товарів, стабільному обсязі виробництва, створенні конкурентоспроможності та зміцненні ланцюга створення вартості в'єтнамської сільськогосподарської продукції відігравали пов'язування виробництва зі споживанням сільськогосподарської продукції, зв'язування сировинних районів та зв'язування ланцюгів створення вартості сільськогосподарської продукції.
Для посилення економічної взаємодії в розвитку сільського господарства необхідно поєднувати спеціалізоване регіональне планування сільського господарства з плануванням розвитку промисловості, щоб зосередити ресурси та політику на сильних продуктах регіону та невдовзі сформувати розвинений аграрний економічний регіон та сильну сільськогосподарську промисловість.
«Державним установам також необхідно продовжувати вдосконалювати правове середовище, особливо шляхом прийняття нормативних актів та стандартів якості, підвищення ефективності контрактів та вдосконалення правової бази й політики прямої державної підтримки для сприяння розвитку», – рекомендував пан Хунг.
Джерело






Коментар (0)