Мало руху
Прогнозується, що у 2025 році туристичний сектор Дананга обслуговуватиме приблизно 17,3 мільйона відвідувачів, які зупиняться тут протягом ночівлі, включаючи близько 7,6 мільйона іноземних туристів. Це значна кількість (орієнтовне зростання становить близько 37% на рік протягом періоду 2020-2025 років), що демонструє привабливість Дананга як місця призначення, але з точки зору утримання відвідувачів значного прогресу не досягнуто.
Дані міського відділу статистики показують, що середня тривалість перебування туристів з ночівлею за перші 10 місяців 2025 року становила 1,87 дня на одного відвідувача. З них іноземні туристи перебували 2 дні на одного відвідувача, тоді як внутрішні туристи – 1,75 дня на одного відвідувача. Порівняно з аналогічним періодом минулого року ці цифри майже не змінилися. Фактично, порівняно з 2015 роком ці показники дещо знизилися, частково через укрупнення адміністративних одиниць.
Порівняно з деякими населеними пунктами з сильно розвиненою туристичною діяльністю та аналогічними перевагами в прибережному та острівному туризмі, такими як Куангнінь або Кханьхоа , можна побачити, що середня тривалість перебування туристів у Данангу все ще досить скромна.
За даними туристичних агентств, популярний тур для іноземних туристів до Центрального В'єтнаму зазвичай триває близько 5-7 днів. Однак, оскільки в регіоні є багато інших унікальних місць, туристи можуть ефективніше розподілити своє перебування, щоб ознайомитися з ширшим спектром визначних пам'яток.
На нещодавно завершившому Міжнародному туристичному фестивалі в Данангу 2025 року пан Нгуєн Чунг Кхань, директор Національної адміністрації туризму В'єтнаму (Міністерство культури, спорту та туризму), заявив, що інфраструктура та технічні споруди Дананга постійно модернізувалися протягом останнього часу. Місто також значно інвестувало в культові та враження від туризму; однак загалом досягнуті результати все ще скромні порівняно з потенціалом та перевагами міжнародного туристичного центру.
Данангу все ще бракує продуктів світового класу, щоб залучити більше туристів високого класу, його здатність адаптуватися до непередбачуваних коливань низька, а сезонність та залежність від кількох ринків залишаються яскраво вираженими.
Покращте можливості утримання клієнтів.
Протягом періоду 2026-2030 років Дананг прагне досягти середньорічного темпу зростання на 14-15% у секторах розміщення, подорожей та громадського харчування; а також середньорічного темпу зростання загальної кількості гостей, яких обслуговують заклади розміщення, приблизно на 10-11%.
Зрозуміло, що місцевий туризм ставить перед собою амбітні цілі, прагнучи перетворити туризм на ключовий сектор економіки. Довше перебування туристів спонукатиме їх витрачати більше, тому цьому показнику потрібно приділяти більше уваги.
Після об'єднання, Дананг тепер має 57 туристичних зон та пам'яток; 27 з яких офіційно визнані відповідно до Закону про туризм. Чимало з них розташовані в сільській та гірській місцевості міста.
Тому, на думку експертів, для збільшення тривалості перебування туристів у цьому районі необхідно створити безшовні «дугові» маршрути, що з’єднують Дананг або Хойан із сільськими туристичними напрямками на заході та півдні міста.
Однак реальність така, що, незважаючи на наявність дуже великої кількості готелів (понад 2250), включаючи найбільшу кількість 4-5-зіркових розкішних готелів у країні, більшість цих закладів зосереджена в центрі міста та на північному узбережжі.
Поточний виклик полягає в тому, що для утримання туристів у місці призначення потрібні як привабливі продукти та послуги, так і високоякісні засоби розміщення.
Місцева практика показує, що в районі поблизу об'єкта спадщини Мі Сон (комуна Тху Бон), хоча нещодавно були створені стандартні заклади розміщення (курорти), рівень заповнюваності досить низький через відсутність унікальних нічних пропозицій та серії супутніх продуктів, пов'язаних з об'єктом спадщини.
І навпаки, у південно-західному гірському регіоні, хоча поступово розробляються привабливі екотуристичні продукти, брак стандартного розміщення ускладнює для туроператорів розробку добре структурованих турів.
За словами пана Ле Куок В'єта, директора готелю Santa Sea Villa Hoi An (район Хойан Тай), майже щороку групи туристів зі скандинавського ринку зупиняються в готелі на тривалий час. Деякі гості навіть залишаються набагато довше, ніж планували, захоплені дослідженням сільської місцевості Куангнам.
«У короткостроковій перспективі нам потрібно більше рішень для залучення туристів, які хочуть залишатися на тривалий період взимку. Це важливий ринок, на який можна негайно орієнтуватися, щоб продовжити термін перебування туристів», – запропонував пан В’єт.
Джерело: https://baodanang.vn/de-niu-chan-khach-lau-hon-3309656.html
Коментар (0)