Завдяки ретельному нагляду та управлінню, а також практичному підходу до вирішення труднощів, до кінця перших шести місяців 2024 року Провінційна рада з управління проектами цивільного та промислового будівництва (Рада цивільного будівництва) була одним з провідних підрозділів у розподілі коштів. З коефіцієнтом розподілу, що перевищує 50%, Рада стала яскравим прикладом у зусиллях провінції щодо розподілу коштів.
Скоригований план державних інвестицій Департаменту цивільних справ на 2024 рік становить 1,178 мільярда донгів для реалізації майже 20 проектів, включаючи як нові, так і поточні інвестиції. Серед них багато ключових проектів, таких як ділянка дороги вздовж річки від перехрестя Дам Ня Мак до провінційної дороги 338; дорога, що з'єднує швидкісну автомагістраль Халонг - Хайфон (км6+700) з провінційною дорогою 338; повне будівництво перехрестя Дам Ня Мак та інвестиції в проект під'їзної дороги до мосту Бен Рунг; штаб-квартира провінційного комунікаційного центру тощо. Усе це ключові проекти провінції, важливі для об'єднання регіонів, сприяння соціально-економічному розвитку в регіоні та залучення інвестицій.
Однак ці проекти також реалізуються у надзвичайно складних умовах, з великими площами будівельних майданчиків, складними процедурами очищення земель, що залучають багато домогосподарств, та необхідністю перетворення лісових угідь. Геологія району переважно болотиста, тому всі чотири проекти розташовані на слабкому ґрунті, тоді як місцеві матеріали, особливо ґрунт та пісок для насипу, є дефіцитними. Це призвело до того, що проекти затягувалися на багато років, з тривалими затримками в компенсації обсягу робіт, що залишилися, через авансові платежі від підрядників, що суттєво вплинуло на план виплат Ради.
У цьому контексті, визнаючи державні інвестиції як ресурс і рушійну силу економічного зростання, а також ретельно дотримуючись директив Провінційного партійного комітету та Провінційного народного комітету щодо прискорення розподілу державних інвестицій... з початку року, Департамент цивільних справ одноголосно реорганізував керівний комітет з розподілу коштів, очолюючи його директором Департаменту. Поряд з цим, з початку року вони впровадили розподіл капіталу; переглянули та узагальнили труднощі та перешкоди, а також перерозподілили плани капіталу між проектами з повільним розподілом коштів на проекти з високим потенціалом розподілу та потребою в додатковому капіталі; та запропонували рішення для звітування перед Провінційним народним комітетом для своєчасного надання вказівок щодо сприяння впровадженню та розподілу коштів, а також підвищення ефективності використання капіталу.
Пан Нгуєн Хю Зуєн, директор Ради з управління проектами інвестицій та будівництва цивільних та промислових споруд, заявив: Визначаючи розподіл державного інвестиційного капіталу як ключове та важливе політичне завдання, керівництво Ради постійно контролювало практичну ситуацію, щоб заохочувати та спрямовувати вирішення труднощів та перешкод, що виникають у кожному проекті. Поряд з цим, вони посилили процеси інспекції, нагляду та пост-аудиту, суворо врегулюючи порушення; ретельно контролюючи авансові платежі та остаточні розрахунки; стягуючи прострочені авансові платежі; та зосереджуючись на оформленні платіжних документів відповідно до правил. Водночас вони звернулися до інвесторів та підрядників з проханням скористатися сприятливими погодними умовами, покращити будівельні потужності як з точки зору обладнання, так і персоналу, забезпечити хід, обсяг та якість проектів, а також пришвидшити їх реалізацію...
До кінця перших шести місяців 2024 року всі чотири проекти під управлінням Ради досягли цільових показників виплат, виплативши 616/1,178 млрд донгів, що становить 52,33% від скоригованого плану державних інвестицій (60,2% порівняно з початковим планом розподілу). Цей показник вищий за середні показники по країні та провінціях, що забезпечує досягнення цільового показника 50% виплат до кінця перших шести місяців 2024 року.
Для продовження досягнення річної цільової показника розподілу державних інвестицій Рада продовжуватиме максимізувати роль членів робочої групи зі сприяння розподілу коштів; вимагаючи від членів робочої групи регулярно контролювати будівельні майданчики призначених проектів, оперативно виявляти труднощі та перешкоди у реалізації, а також тісно координувати дії з відповідними підрозділами та місцевими органами влади для пошуку своєчасних рішень. Водночас, запроваджувати систему ротації, призначаючи кваліфікований, досвідчений та юридично обізнаний персонал для моніторингу, нагляду та контролю за проектами; проактивно розподіляти кошти між проектами; зосереджуватися на оформленні платіжних документів відповідно до правил; а також суворо контролювати та запобігати накопиченню непогашеної заборгованості за будівництво...
Джерело
Коментар (0)