Однак , поряд з можливостями, місцеві туристичні підприємства все ще стикаються з багатьма викликами.
![]() |
| Після об'єднання туризм у Дак Лаку має багато перспектив для проривного розвитку. |
Пан Ле Чонг Нам, директор компанії Ban Me Travel Investment - Trade and Tourism Services Company Limited, поділився тим, що об'єднання провінції Фу Єн з провінцією Даклак, як очікується, диверсифікує туристичні продукти завдяки поєднанню моря та гір. Однак туристичні підприємства також стикаються з проблемами людських ресурсів у сфері туризму та початковими труднощами у транспорті.
Проблема людських ресурсів вважається однією з найбільших перешкод сьогодні, коли туристичній галузі Даклака не вистачає професійно навченої робочої сили. Фактично, кваліфікована туристична робоча сила провінції не така велика, як в інших розвинених туристичних провінціях. Цей дефіцит полягає не лише в кількості, а й у якості. Це знижує здатність надавати послуги міжнародного стандарту та створює певну конкурентоспроможність. Вищезазначені «м’які бар’єри» створюють значну інерцію, що перешкоджає розвитку туристичної галузі провінції.
![]() |
| Туристи відвідують водну пристань народу Еде в громадській культурно-екотуристичній зоні Котам. |
Коментуючи труднощі та виклики туристичних підприємств, пані Тран Тхі Кім Ань, директор туристичного та готельного відділення Biet Dien, зазначила, що конкуренція на ринку стає дедалі жорсткішою. Крім того, високі виробничі витрати створюють фінансові труднощі для підприємств. Крім того, можливості цифрової трансформації для покращення управлінського потенціалу підприємств ще не синхронізовані.
«Щодо природних ресурсів, особливо лісових територій, також необхідно чітко планувати та покладати основну відповідальність за туризм на підприємства. З іншого боку, щоб збільшити залучення та утримати туристів, необхідно розширювати громадський туризм та інвестувати в нього більш систематично», – голова ради директорів, директор акціонерного товариства з громадського туризму Котам, заступник голови туристичної асоціації провінції Даклак . |
Багато підприємств туристичної галузі також поділилися тим, що наразі складні адміністративні бар'єри та відсутність чіткості в плануванні, особливо в плануванні землекористування, ускладнюють для підприємств реалізацію довгострокових та масштабних інвестиційних проектів у сфері туризму. Така ситуація не лише марнує час і ресурси підприємств, але й перешкоджає залученню інвестиційного капіталу з-за меж провінції.
Щоб підтримати туристичний бізнес у подоланні бар'єрів та використанні можливостей у новий період, за словами пані Нгуєн Тхі Нгок Ань, голови Ради директорів, директора Акціонерного товариства з громадського туризму Котам, заступника голови Туристичної асоціації Даклак, провінція повинна мати макроекономічну політику, особливо у сфері сільськогосподарського туризму – потенційної сильної сторони Даклака. Водночас, для розвитку туристичного бізнесу повинні існувати окремі політики та керівні принципи, особливо в регіональному плануванні. Провінції потрібна прозорість та чітке зонування, щоб покласти край спонтанному розвитку туризму, який спричинив такі наслідки, як виробництво продуктів без споживачів. Водночас чітке зонування за етнічними ознаками допоможе створити унікальні туристичні продукти, які не будуть змішуватися, та максимально використати різноманітні культурні переваги провінції.
«Провінції Даклак потрібна інвестиційна політика щодо збереження культурної спадщини, пов’язана з більш стратегічним та сталим розвитком туризму. Перетворення культурної спадщини на прибуткові туристичні продукти створить економічний імпульс для громади та культурних організацій. Це допоможе роботі зі збереження культурної спадщини більше не залежати повністю від державного бюджету, а стати більш автономною та довгостроковою. Однак, окрім підтримки з боку держави, бізнесу також потрібно самостійно виходити на ринок, бути креативним, впроваджувати інновації та використовувати цифрову трансформацію, щоб охопити більше територій. Найважливіше, до чого має прагнути бізнес, – це якість та чесність у просуванні», – поділилася пані Нгуєн Тхі Нгок Ань.
![]() |
| Туристи дізнаються про виноробство народу еде. Фото: Хуу Хунг |
Щодо державного управлінського агентства, пан Ле Фук Лонг, заступник директора Департаменту культури, спорту та туризму, зазначив, що для усунення труднощів для бізнесу необхідна координація між багатьма департаментами, філіями та підрозділами. По-перше, необхідно переглянути всі перешкоди для інвестування в розвиток туристичної галузі, щоб внести пропозиції до провінції, наприклад, щодо питань планування та землекористування. У сфері культури підрозділ підтримуватиме підприємства у визначенні туристичної бази зі сходу на захід, щоб підприємства могли створювати відповідні туристичні продукти. Департамент також допомагатиме підприємствам просувати та рекламувати туристичні продукти за допомогою розумних туристичних додатків.
Видно, що Даклак має великі можливості завдяки регіональній зв'язності та багатим природним і культурним ресурсам. Однак, щоб реалізувати потенціал і задовольнити очікування туристів, провінції необхідно терміново усунути давні "вузькі місця": від покращення якості людських ресурсів до розробки чіткої політики планування туризму, особливо пов'язуючи збереження культурної спадщини з економічним розвитком туризму. Сталого розвитку можна досягти лише за умови спільних зусиль стратегічного бачення уряду, департаментів, галузей та духу автономії та чесності з боку бізнес-спільноти.
Джерело: https://baodaklak.vn/tin-noi-bat/202511/doanh-nghiep-du-lich-doi-dien-nhieu-thach-thuc-c840f46/









Коментар (0)