DNVN – AEON Vietnam трансформувала свій ієрархічний менталітет, навчаючи та надихаючи лідерів застосовувати методи коучингу, допомагаючи співробітникам відчути щирість у стилі керівництва своїх менеджерів. Це зміцнює довіру та вселяє сміливість брати участь у змінах.
26 жовтня в Афінах, Греція, AEON Vietnam була відзначена нагородою ICF Coaching Impact Awards 2024 від Міжнародної федерації коучингу.
Коучинг став ключовим елементом стратегії розвитку талантів та формування культури на робочому місці AEON Vietnam. Заохочуючи співробітників ділитися своїми думками та творчим мисленням, компанія не лише створює динамічне робоче середовище, але й допомагає максимально розкрити потенціал кожної людини, що призводить до цілісного розвитку.
Премія ICF Coaching Impact Awards 2024 організована Міжнародним фондом коучингу (ICF). Мета премії — відзначити організації, які досягають успіхів у застосуванні коучингу, створенні позитивного впливу на робочому місці та сприянні глобальним соціальним змінам. Відповідні компанії будуть оцінюватися Радою ICF на основі чотирьох основних критеріїв: вплив (революція), стандарти, стратегія та сталий розвиток.
Пані Нгуєн Тхі Нгок Хюе, директорка зі стратегічного управління персоналом AEON Vietnam, поділилася: «AEON Vietnam постійно розширює свою діяльність по всій країні. Ми продовжуватимемо розвивати та підтримувати стійку культуру коучингу, поширюючи дух коучингу серед усіх співробітників. В AEON Vietnam ми завжди дбаємо про цілісний розвиток «людей AEON» та прагнемо зробити позитивний внесок у загальний розвиток суспільства».
Ця нагорода знаменує собою важливу віху на шляху розвитку AEON Vietnam, сприяючи стратегії залучення та розвитку талантів компанії та сприяючи її зростанню. Завдяки цьому AEON Vietnam вкотре підтверджує свою лідируючу позицію в коучингу, навчанні та розвитку людських ресурсів у регіоні.
Д-р Марсія Рейнольдс, 5-й глобальний президент ICF, одна з 50 найкращих глобальних коучів з лідерства за версією Thinker та 10 найкращих глобальних гуру, а також авторка 5 бестселерів з коучингу, поділилася: «AEON Vietnam трансформувала ієрархічне мислення, навчаючи та надихаючи лідерів застосовувати методи коучингу, допомагаючи співробітникам відчувати щирість у стилі керівництва своїх менеджерів. Це зміцнює довіру та вселяє сміливість брати участь у змінах. Методи коучингу також стали важливим мостом для сприяння міжвідомчій співпраці, що призводить до вражаючих результатів у продуктивності, залученості та задоволенні роботою».
Культура коучингу стала ключовим фактором оптимізації ресурсів та прискорення зростання як персоналу, так і бізнесу. В AEON Vietnam застосування коучингу до програм розвитку талантів є важливим для підтримки співробітників у постановці чітких цілей, подоланні робочих труднощів та підвищенні продуктивності.
Хоанг Фуонг
Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548










Коментар (0)