Згідно з даними Головного управління статистики – Міністерства фінансів , чисельність робочої сили та кількість зайнятих у другому кварталі 2025 року зросла порівняно з попереднім кварталом та аналогічним періодом минулого року. Примітно, що рівень кваліфікованих працівників зі ступенями та сертифікатами досяг 29,1%, що на 0,3 процентного пункту більше, ніж у першому кварталі, та на 1,0 процентного пункту більше, ніж у аналогічному періоді 2024 року.
За перші 6 місяців року рівень кваліфікованих працівників з дипломами та сертифікатами досяг 29,0%, що свідчить про поступове покращення якості людських ресурсів.
Крім того, помітною тенденцією є оптимізація апарату та реструктуризація підприємств. За даними на кінець 2024 року, 28% підприємств запровадили оптимізацію у великих масштабах, близько 10% інших планують впровадити її у 2025 році, переважно у сферах роздрібної торгівлі, товарів швидкого споживчого призначення, фінансів, туризму та виробництва.
Однак, згідно з опитуванням Anphabe – підрозділу з дослідження ринку праці, до 46% підприємств у В'єтнамі мають труднощі з підбором відповідного персоналу. Розрив між вимогами підприємства та можливостями працівників полягає не лише у професійних навичках, а й у відсутності інноваційного мислення, швидкої адаптації та міжгалузевої співпраці.
«Вибуховий розвиток штучного інтелекту та цифрових технологій змінює ринок праці. Такі посади, як аналітики даних, інженери даних, менеджери медіаканалів, інженери повного циклу тощо, постійно з’являються, що висуває нові вимоги до навичок та знань», – сказала пані Тхань Нгуєн, генеральний директор Anphabe.
Тим часом, темпи підвищення кваліфікації у В'єтнамі залишаються повільними. Звіт LinkedIn Learning 2025 показує, що 66% працівників підприємств Південно-Східної Азії, включаючи В'єтнам, наразі не мають необхідних навичок для ефективного внеску в організацію.
Пані Тхань Нгуєн - генеральний директор Anphabe прокоментувала ринок праці.
У Хошиміні багато технологічних стартапів змушені скорочувати штат, надаючи пріоритет найму на багатозадачних посадах, які добре адаптуються до змін. Деякі великі підприємства в секторах нерухомості та логістики також проводять реструктуризацію, щоб оптимізувати витрати та підвищити операційну ефективність.
Зіткнувшись із цією реальністю, експерти кажуть, що підприємствам необхідно проактивно змінювати свій підхід до внутрішнього навчання, розробляти чітку карту кар'єрного розвитку для співробітників та бути гнучкими в політиці соціального забезпечення, щоб утримувати таланти.
Для працівників навчання протягом усього життя та постійне оновлення цифрових навичок є ключем до збереження актуальності. Окрім технічних навичок, дедалі важливішими стають такі м’які навички, як комунікація, критичне мислення, вирішення проблем та здатність співпрацювати між різними дисциплінами.
Дук Фуонг
Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-chu-dong-thich-ung-va-nang-cao-nang-luc/20250729053838752
Коментар (0)