Впровадження інновацій у методи керівництва партії для забезпечення сталого національного розвитку.

Резолюція 14-го Національного конгресу висуває дуже високі вимоги до інновацій у мисленні, включаючи вимогу впровадження інновацій у методи керівництва партії, щоб зробити країну стратегічно самостійною та швидко й стійко розвиватися.

3 червня вдень у Ханої Генеральний секретар і президент То Лам провів робочу нараду з Центральним оргкомітетом, присвячену ключовим завданням партійного будівництва та організації відповідно до духу Резолюції 14-го Національного з'їзду партії.

У робочому засіданні також був присутній товариш Тран Кам Ту, член Політбюро та постійний секретар Центрального Комітету.

На зустрічі керівники Центрального організаційного відділу представили стислий звіт про ключові пріоритети партійного будівництва відповідно до духу Резолюції 14-го Національного з'їзду Партії.

Вислухавши обговорення та завершивши робочу сесію, Генеральний секретар і Президент То Лам наголосили на кількох ключових питаннях, а саме на необхідності єдиного розуміння того, що на новому етапі розвитку партійне будівництво, організаційна робота та кадрова робота є не лише внутрішніми завданнями партії, а й фундаментальними можливостями національного управління; вони є вирішальними умовами для перетворення орієнтирів на реальність, рішень на дії, ресурсів на розвиток, а довіри народу на силу.

Резолюція 14-го Національного конгресу висуває дуже високі вимоги до інновацій у мисленні, включаючи вимогу впровадження інновацій у методи керівництва партії, щоб зробити країну стратегічно самостійною та швидко й стійко розвиватися.

Ці вимоги вимагають від Партії постійного оновлення, виправлення своїх недоліків та самовдосконалення; посилення її здатності до лідерства у розвитку, управлінні, прогнозуванні, організації, впровадженні та контролі влади.

Партійне будівництво в нову еру — це не лише побудова чистої та сильної партії, а й побудова партії з достатньою мужністю, мудрістю, престижем, потенціалом та відповідними методами керівництва, щоб вести країну в нову еру.

Партійне будівництво має бути тісно пов'язане з розбудовою політичної системи, побудовою соціалістичної правової держави, просуванням соціалістичної демократії, контролем влади та покращенням якості обслуговування населення.

Генеральний секретар і Президент наголосили на необхідності рішучої реформи методів керівництва партії. Реформа методів керівництва зміцнить зв'язок партії та кожного її члена з політичною системою та народом. Не можна нехтувати керівною роллю, а партія не повинна виходити за свої межі чи брати на себе відповідальність держави, Вітчизняного фронту та інших організацій у політичній системі.

Інноваційні методи керівництва означають підвищення точності, актуальності, ретельності та ефективності керівництва партією; забезпечення лідерства партії за допомогою керівних принципів, політики, стратегічних напрямків, організації персоналу, інспекції та нагляду, подання прикладу, переконання та практичних результатів.

Консультативна робота повинна рішуче перейти від реагування на нові проблеми та їх вирішення до проактивного прогнозування та передбачення тенденцій, завчасної та заздалегідь підготовлюваної до основних питань, пов'язаних з організаційною структурою та персоналом. Рішення повинні бути втілені в життя за допомогою конкретних програм дій; ці програми дій повинні чітко визначати, хто відповідає, що потрібно зробити, хто несе підзвітність, які ресурси доступні, які встановлені терміни та які очікувані результати.

Здатність до впровадження є головним вузьким місцем на багатьох рівнях, у багатьох секторах та в багатьох місцевостях, і її потрібно вирішити; ми повинні подолати ситуацію, коли багато говорять, але мало роблять, проводять багато зустрічей, але досягають незначного прогресу, та видають багато документів, але кінцеві результати нечіткі.

Кожне важливе завдання має бути кількісно виміряне конкретними результатами; ми повинні уникати ситуації, коли завдання нечіткі, обов'язки нечіткі, і зрештою ніхто не несе відповідальності.

Щодо ефективного функціонування нової організаційної структури, Генеральний секретар і Президент наголосили, що Центральному організаційному відділу необхідно продовжувати ретельно переглядати функції, завдання, повноваження, організаційну структуру та робочі взаємовідносини між агентствами та підрозділами в рамках політичної системи після реструктуризації. Принцип полягає в тому, що одне агентство може виконувати багато завдань, але одне завдання має бути доручене лише одному агентству, яке несе за нього основну відповідальність.

Децентралізація та делегування повноважень мають бути впроваджені справді та синхронно. Децентралізація має йти пліч-о-пліч з делегуванням повноважень; делегування повноважень має йти пліч-о-пліч з ресурсами, інструментами, даними, людськими ресурсами, бюджетом та механізмами контролю; а низовий рівень має бути розвинений, щоб бути сильним, спроможним, кваліфікованим, авторитетним та мати достатній персонал для виконання своїх завдань. Реструктурований апарат має бути оцінений за допомогою практичних заходів.

Генеральний секретар і президент То Лам виголошує директивну промову. (Фото: Тонг Нят/VNA)

Щодо фундаментальних реформ у кадровій роботі, Генеральний секретар і Президент звернулися до того, що на новому етапі кадри потребуватимуть не лише твердої політичної рішучості, бездоганних моральних якостей та зразкового способу життя, але й стратегічного мислення, сучасних управлінських здібностей, можливостей цифрової трансформації, організаційних та впроваджувальних здібностей, здібностей до вирішення проблем, здатності до діалогу з народом, а також духу сміливості мислити, сміливості діяти та сміливості брати на себе відповідальність за спільне благо.

Управління персоналом має бути реформоване з «дотримання правильних процедур» на «правильну людину, на правильній роботі, з правильними навичками, правильними сильними сторонами та правильним продуктом». Процедури дуже важливі, але вони не можуть замінити якість персоналу.

Резюме є важливим, але воно не може замінити результат чиєїсь праці. Кваліфікація, стаж роботи та посади не можуть замінити здатність працювати, репутацію та результати служіння людям.

Оцінювання кадрів має стати проривом. Точне оцінювання призводить до правильного розміщення, використання, навчання, захисту та відбору. Неправильне оцінювання запобігає просуванню хороших людей, заміні слабких, а опортуністи можуть проникати та займати високі посади, руйнуючи роботу, шкодячи організації та підриваючи довіру громадськості. Нам потрібно рішуче перейти до оцінювання кадрів на основі їхніх якостей, здібностей, репутації, конкретних продуктів, результатів виконання завдань, робочих даних та довіри людей.

Ефективно впроваджувати принцип «приходу та виходу», «підвищення та пониження в посаді»; виявляти, навчати, розвивати, призначати та використовувати молоді кадри, жіночі кадри, кадри етнічних меншин, науково-технічні кадри, кадри з видатними здібностями та кадри, які здобули практичний досвід на низовому рівні.

Команда посадовців стратегічного рівня та низових посадовців потребує особливої ​​уваги; необхідні сильніші механізми для виявлення, залучення та використання талантів.

Внутрішня політична безпека в новій ситуації повинна здійснюватися проактивно, суворо, обережно та об'єктивно, пов'язано з управлінням кадрами та членами партії, захистом партійних та державних таємниць, запобіганням «саморозвитку», «самотрансформації» та самовдоволенню в кіберпросторі, але без упереджень та без впливу на хороші, здібні та інноваційні кадри заради спільного блага.

Генеральний секретар і Президент наголосили на необхідності суттєвої реформи діяльності партійних осередків; необхідності подолання формалістичної, шанобливої ​​та конфронтаційної діяльності, якій бракує бойового духу; та необхідності зосередитися на якості, а не на кількості, у розвитку членів партії.

Зосередитися на розвитку членів партії в недержавних підприємствах, приватному бізнесі, віддалених районах, громадах етнічних меншин та релігійних громадах, студентах, робітниках, інтелектуалах та нових силах цифрової економіки. Суворо керувати членством у партії, перевіряти та перевіряти їх, а також негайно видаляти тих, хто більше не відповідає вимогам партії.

Генеральний секретар і Президент наголосили, що контроль над владою має бути впроваджений протягом усього процесу: інституційне будівництво, організаційна структура, децентралізація, делегування повноважень, планування, призначення, оцінка, використання, винагородження та дисциплінарне стягнення посадовців; а також що має бути рішуча боротьба з корупцією під час призначень та просування по службі, корисливими інтересами, місцевістю, фаворитизмом, замкнутістю та короткостроковим мисленням.

Усі партійні нормативні акти повинні виконуватися серйозно та послідовно, у поєднанні з інспекцією, наглядом та суворим розглядом порушень. Інспекційна та наглядова робота повинна рішуче перейти від пасивної до проактивної; від розгляду порушень після їх виникнення до запобігання та раннього попередження.

Товариш Нгуєн Зуй Нгок, член Політбюро, секретар Центрального Комітету партії та керівник Центрального організаційного відділу, був присутній на зустрічі. (Фото: Тонг Нят/VNA)

Боротьба з корупцією, марнотратством та негативними практиками повинна продовжуватися рішуче, наполегливо та без перерв, без будь-яких заборонених зон чи винятків. Але поряд із боротьбою з корупцією та негативними практиками ми також повинні боротися із застоєм, уникненням, ухиленням від відповідальності та байдужістю до законних вимог народу.

Мета контролю над владою полягає не в уповільненні інновацій, а в забезпеченні належного використання влади, в межах належних повноважень та відповідальності, на благо нації та законних інтересів народу.

Генеральний секретар і Президент запропонували прискорити цифрову трансформацію в партійному будівництві, перейти від оцифрування записів до створення даних у реальному часі для стратегічного планування, керівництва, інспекції, нагляду та оцінки кадрів; необхідно створити єдину, синхронізовану, оновлену, взаємопов'язану, безпечну та конфіденційну базу даних кадрів, членів партії та організаційних структур.

Точні, прозорі та взаємопов’язані дані призводять до більш об’єктивного управління персоналом; більш проактивного інспектування та нагляду; суворішого управління членами партії; та чіткішого визначення обов’язків, завдань, термінів та результатів виконання.

Цифрова трансформація всередині партії має бути пов'язана з цифровим урядом, цифровою економікою, цифровим суспільством та цифровими громадянами; вона має безпосередньо служити підвищенню лідерських якостей партії, ефективності управління державою та якості обслуговування людей.

Щодо впровадження та рекомендацій, Генеральний секретар і Президент звернулися до Центрального оргкомітету з проханням повністю врахувати відгуки, завершити звіт і подати його Політбюро у більш стислому, проникливому, цілеспрямованому та практичному вигляді.

(VNA/В'єтнам+)

Джерело: https://www.vietnamplus.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-de-lam-cho-dat-nuoc-phat-trien-ben-vung-post1114347.vnp