
Станом на кінець травня загальний мобілізований капітал у регіоні, що знаходиться під управлінням Державного банку В'єтнаму, у 8-му регіоні (включаючи 3 провінції: Нгеан , Хатінь та Куангчі), оцінювався у 605 987 млрд донгів, що на 4,6% більше, ніж на початку року. Порівняно з іншими провінціями регіону, Хатінь посів друге місце за темпами зростання, оцінений капітал якого досяг 131 700 млрд донгів, що на 5 453 млрд донгів (4,3%) більше, ніж на початку року, та майже на 1 000 млрд донгів більше, ніж у попередньому місяці (0,77%). Хоча ці цифри свідчать про зростання, насправді темпи зростання нижчі, ніж за аналогічний період минулого року (за аналогічний період 2025 року мобілізований капітал у всьому регіоні зріс на 7%); банки все ще стикаються зі значним тиском щодо утримання коштів.
Згідно з повідомленнями з 40 банківських відділень провінції Хатінь, більшість із них стикаються з труднощами у залученні капіталу. Навіть великі банки, такі як BIDV , Vietcombank та VietinBank, які мають великі обсяги депозитів, не застраховані від цієї тенденції. Багато банків стали свідками «випаровування» трильйонів донгів із системи, що призвело до зниження обсягів депозитів до кінця травня порівняно з початком року.

Деякі банки, такі як SHB, OCB, SeABank, HDBank..., зафіксували позитивне зростання мобілізації капіталу, але утримати депозити та клієнтів непросто.
Пані Тран Тхі Тхуонг, керівник відділу обслуговування клієнтів SHB Ha Tinh, заявила: «До кінця травня загальна мобілізація капіталу по всьому відділенню досягла 3 700 мільярдів донгів, що становить 120% від 6-місячного плану. Цього результату було досягнуто завдяки проактивному впровадженню відділенням рішень для ранньої мобілізації капіталу, посиленню обслуговування клієнтів та диверсифікації депозитних продуктів для кожного сегмента клієнтів. Однак, починаючи з середини травня і дотепер, мобілізація капіталу почала стикатися з більшими труднощами, оскільки гроші на ринку мають тенденцію переміщуватися до інших інвестиційних каналів. Часом сума грошей, яку клієнти знімають за один день, сягає 20-30 мільярдів донгів, що створює значний тиск на ціль відділення щодо збільшення депозитів на 750 мільярдів донгів до кінця цього року».

Згідно з банківським аналізом, це зниження є досить «сезонним». Як правило, квітень, травень, червень і липень кожного року – це місяці, коли гроші вилучаються із системи для задоволення виробничих та бізнес-потреб підприємств, тоді як грошовий потік у домогосподарствах не такий рясний, як на початку та в кінці року. Крім того, падіння цін на золото збільшило попит на накопичення; ринок нерухомості, хоча ще не переживає бум, все ще вважається привабливим інвестиційним періодом. Це призводить до того, що вільні гроші продовжують розпорошуватися замість того, щоб активно надходити в банківську систему.
Ще одним фактором є те, що порівняно з початком квітня процентні ставки за депозитами в банках мають тенденцію до зниження. Зазначені процентні ставки за депозитами зазвичай коливаються від 6,4% до 6,5% річних на термін 6 місяців, а найвища ставка становить 8,5% річних на термін 6-12 місяців, що призводить до вагань людей та втрати інтересу. Тим часом процентні ставки за кредитами не знизилися до очікуваного рівня, що змушує багато підприємств знімати депозити для поповнення обігових коштів, імпорту сировини, оплати замовлень та розширення виробництва. Саме тому відтік грошей з банківської системи має тенденцію до зростання в середині року, створюючи значний тиск на зусилля кредитних установ щодо мобілізації капіталу.
Пан Тран Сюань Зунг, директор відділення OCB у Хатінь, заявив: «Наразі загальний обсяг депозитів у відділенні досяг 540 мільярдів донгів, що на 150 мільярдів донгів більше, ніж на початку року. Однак для менших банків тиск на збільшення депозитів завжди значний, оскільки їхня конкурентоспроможність з точки зору бренду, мережі та клієнтської бази не така сильна, як у більших банків. Окрім пропозиції головному офісу застосовувати гнучкі процентні ставки, відділення зосереджується на покращенні якості обслуговування, цифрової екосистеми та політики обслуговування клієнтів. Мета полягає в підтримці стабільних депозитів, забезпечуючи при цьому розумні процентні ставки відповідно до директив Державного банку В'єтнаму щодо підтримки бізнесу в розвитку виробництва та бізнесу».


Нова конкурентна стратегія, що надає пріоритет покращенню якості, продуктів та послуг, цифровому банкінгу та запуску призових програм заощадження, є вибором багатьох банків у «перегонах» за збереження джерел депозитів. Зокрема, багато банків активно диверсифікують свої джерела фінансування та оптимізують співвідношення депозитів на поточних рахунках (CASA), що означає збільшення депозитів до вимоги від індивідуальних та корпоративних клієнтів замість того, щоб надмірно покладатися на строкові депозити з високими відсотками.
До кінця травня загальний обсяг непогашених кредитів у провінції Хатінь досяг 136 470 млрд донгів, що на 7,7% більше, ніж на початку року, і майже вдвічі перевищує темпи зростання мобілізації капіталу. Цей розрив відображає постійний тиск на ліквідність, а також показує, що проблема мобілізації капіталу залишатиметься основною перешкодою для банків у решту місяців року.
Джерело: https://baohatinh.vn/dong-tien-phan-tan-huy-dong-von-tang-cham-post311682.html








Коментар (0)