Туристичний бізнес прискорюється.
Туристичний ландшафт Хайфону під час Дня пам'яті королів Хунг, 30 квітня, та свят 1 травня цього року зафіксував вражаючі показники. Всього за 9 днів (з 25 квітня по 3 травня 2026 року) місто, за оцінками, прийме та обслужить майже 1,5 мільйона відвідувачів, що на 32% більше порівняно з аналогічним періодом 2025 року; загальний дохід від туризму оцінюється в 1 120 мільярдів донгів. Варто зазначити не лише масштаб, але й якість, оскільки ринок працює більш динамічно, туристичні підприємства активно використовують можливості, впроваджують інноваційні продукти та покращують враження, щоб утримати туристів.
У районі Хайан нещодавно відкрився в'єтнамський кулінарний культурний простір з двома ресторанами, Ban Vi та Ngoc Vi, який швидко став популярним місцем для туристів. Це не просто бізнес громадського харчування, а інтегрована модель досвіду, де кухня представлена в культурно значущому та захопливому середовищі.
Пан Тран Нгок Кхань, генеральний директор і заступник голови ради директорів акціонерної компанії «Thien Quan Construction Investment», зазначив, що кількість відвідувачів різко зросла з перших днів свята. Важливо, що туристи хочуть не лише поїсти та випити, а й познайомитися з місцевою культурою та дізнатися про неї. Це ознака того, що кулінарний туризм Хайфону має потенціал стати ключовим продуктом за умови належного інвестування.
Ключові літні туристичні напрямки в Хайфоні продовжують демонструвати вражаючі показники. Маючи статус об'єкта Всесвітньої природної спадщини з первозданною екосистемою, архіпелаг Кат Ба рішуче переходить до нової фази розвитку завдяки появі висококласних курортних комплексів та все більш захопливих, екологічно чистих розваг. Завдяки ретельній підготовці до організації транспорту та різноманітному вибору варіантів розміщення, що задовольняють різні туристичні сегменти, рівень заповнюваності готелів досягає 100% у пікові сезони.
Пан Нгуєн Ван Кхай, директор туристичної компанії Quoc Cuong та власник вілли Lynh's (Кат Ба), поділився: «Туристи не лише приїжджають у великій кількості, але й залишаються довше. Це свідчить про те, що туристичні продукти в Кат Ба стали більш різноманітними, не лише для купання, а й для екотуризму, відпочинку та розваг...»
Тим часом, До Сон використовує свою перевагу як «найближчий туристичний напрямок», приваблюючи велику кількість туристів, які приїжджають на один день. Це важливий сегмент, який сприяє підтримці стабільного потоку туристів, особливо в контексті зростаючої тенденції короткострокового туризму.
Поряд з цим, різко зросла кількість туристів, які відвідують культурні та духовні пам'ятки. Об'єкт Всесвітньої культурної спадщини Кон Сон - Кьет Бак прийняв понад 21 800 відвідувачів за 3 дні (з 30 квітня по 2 травня), що на 67% більше. Цей показник демонструє тенденцію поєднання туризму з відпочинком, культурою та духовністю, що відповідає новій структурі ресурсів Хайфону після об'єднання.
Загалом, ринок туризму на початку сезону є не лише «гарячим» з точки зору кількості, але й має більшу глибину якості. Бізнес більше не просто «приймає гостей», а почав «керувати враженнями».
Формування нових рушійних сил зростання
Дивлячись лише на цифри доходу в трильйон донгів, можна було б сприйняти успішний початок туристичного сезону. Однак, детальніший аналіз показує, що це перший результат реструктуризації туристичної галузі після злиття – стратегічної зміни.
Найбільша перевага Хайфону сьогодні полягає в його зростаючому та взаємодоповнюючому ресурсному просторі. З одного боку, це морська та острівна екосистема – портове місто з Кат Ба, До Сон та Бах Лонг Ві; з іншого – «скарбниця» культурної та духовної спадщини, а також традиційні ремісничі села з тисячами історичних пам'яток. Це поєднання не є просто об'єднанням, а створює нову структуру ресурсів – різноманітну, взаємопов'язану та таку, що розвивається в ланцюг продуктів.
Ключ полягає у здатності реорганізувати туристичний простір вздовж осі Схід-Захід: від прибережних та острівних районів – курортів – міських територій до культурного та духовного туризму – сільського господарства – екології. За умови належного поєднання це стане конкурентною перевагою, якою володіють не багато населених пунктів.
Ще однією перевагою є регіональне сполучення та інфраструктура. Хайфон наразі може похвалитися всіма п'ятьма видами транспорту, системою швидкісних автомагістралей, морських портів, аеропортів та залізниць, тісно пов'язаних з Ханоєм, Куангнінем та Ніньбінем. Це дозволяє місту не лише безпосередньо приймати туристів, але й стати транзитним пунктом на міжрегіональних маршрутах. Зокрема, потенціал для розвитку водного туризму, який з'єднує річки та пам'ятки культурної спадщини, за умови його належного використання може створити унікальні та знакові продукти.
Крім того, маючи майже 900 закладів розміщення та понад 23 000 номерів, а також систему розважальних та курортних зон, які отримують значні інвестиції, Хайфон має умови для підвищення якості своїх послуг. Значні фінансові ресурси, сильне залучення прямих іноземних інвестицій та сприятливий інвестиційний клімат надають місту широкі можливості для розвитку масштабних проектів.
Після злиття Хайфон чітко демонструє свою рішучість здійснити потужну трансформацію в туристичній галузі. Це відображається у визначенні туризму як одного зі стратегічних проривів; сприянні розвитку нових продуктів (гастрономічні тури, екотуризм, гольф, круїзи тощо); організації масштабних заходів, таких як Фестиваль квітки Червоного Фенікса; та посиленні просування, зокрема через міжнародні канали. Що ще важливіше, змінився підхід до розвитку: від «робити все, що можливо» до «розробки вражень»; від ізольованого розвитку до регіональних зв'язків; та від використання ресурсів до створення доданої вартості.
На нещодавньому засіданні Керівного комітету з розвитку туризму міста пан Нгуєн Мінь Хунг, заступник голови міського народного комітету та голова Керівного комітету, заявив, що туризм Хайфону має перейти від кількісного зростання до якісного покращення, зосереджуючись на враженнях та доданій вартості. Водночас необхідно реорганізувати простір розвитку, ефективно використовуючи переваги поєднання моря, островів, культури та міських районів для створення самобутніх продуктів з довгостроковою конкурентоспроможністю.
У цьому контексті той факт, що доходи від туризму досягли трильйонів донгів на початку пікового літнього туристичного сезону, є позитивним знаком. Якщо Хайфон повною мірою скористається можливостями після злиття, він може повністю прорватися, ставши не лише популярним туристичним напрямком, але й провідним туристичним центром Північного регіону в найближчі роки.
ХАЙ ХАУДжерело: https://baohaiphong.vn/du-lich-hai-phong-but-toc-with-doanh-thu-nghin-ty-542087.html
Коментар (0)