Перетворення культурного туризму на культурну індустрію.

Việt Nam•25/09/2024

В останні роки неодноразові нагороди В'єтнаму від World Travel Awards, такі як «Провідний туристичний напрямок світової спадщини», «Провідний культурний напрямок Азії» та «Провідний кулінарний напрямок Азії», демонструють високу повагу до культурних ресурсів у розвитку туризму по всій країні. Однак, щоб справді перетворити культурні ресурси на економічну туристичну цінність та перетворити культурний туризм на культурну індустрію, як це визначено у Стратегії розвитку культурних індустрій В'єтнаму до 2030 року, зеленій економіці В'єтнаму ще багато чого потрібно зробити.

Відвідувачі занурюються в атмосферу традиційного сільського ринку та насолоджуються народними іграми, насолоджуючись шоу «Квінтесенція Північного В'єтнаму». (Джерело: Фан-сторінка Tinh Hoa Bac Bo)

Фактично, продукти культурної індустрії використовувалися та розвивалися багатьма країнами світу для створення конкурентної переваги, позиціонування національних брендів та потужного залучення туристів. Наприклад, завдяки значному поширенню K-pop на міжнародному рівні, Південна Корея створила багато унікальних культурних турів Халлю, які привабили велику кількість туристів. Сінгапур також досяг великого успіху у своїй стратегії позиціонування себе як провідного культурного та мистецького напрямку в регіоні.

Нещодавно, завдяки тендеру, Сінгапур став єдиним місцем призначення у Південно-Східній Азії для туру Тейлор Свіфт The Eras. Лише шістьма живими виступами американська поп-зірка принесла Сінгапуру сотні мільйонів доларів доходу, оскільки всі 300 000 квитків на шість вечорів були розпродані. Авіакомпанії, автомобільний транспорт, туризм та роздрібні послуги – всі вони отримали вигоду. Аналогічно, туристична галузь Японії також отримала непоганий прибуток від використання продуктів у своїй екосистемі коміксів, а США – від привабливості голлівудських фільмів…

У В'єтнамі, хоча культурна індустрія обговорюється лише в останні роки, з'явилося кілька продуктів, які творчо використовують культурний контент, сприяючи диверсифікації в'єтнамських туристичних продуктів. Типовими прикладами є масштабні шоу живих виступів зі значними інвестиціями як у контент, так і в художнє виконання, такі як «Квінтесенція Північного В'єтнаму», «Спогади про Хойан» та «Танець на хмарах»...

На початку 2024 року Департамент туризму Ханоя оголосив про 15 нічних туристичних продуктів, здебільшого заснованих на сильних сторонах культури та спадщини. Серед них такі продукти, як нічна екскурсія в'язницею Хоа Ло, екскурсія з розшифровкою Імператорської цитаделі та програма «Легенда про молодість – життя, варте життя» у Музеї жінок В'єтнаму... справді залишили незабутнє враження у туристів.

Однак, слід відверто визнати, що продукти культурного туризму з унікальними характеристиками та потенціалом для створення бренду дестинації в нашій країні все ще є рідкісними, не кажучи вже про дублювання в різних місцевостях. За словами доктора Нгуєн Ань Туана, директора Інституту досліджень розвитку туризму, продуктам культурного туризму в нашій країні загалом бракує креативності та самобутності між місцевостями та регіонами.

Багато цінних ресурсів культурного туризму не були інвестовані та використані на повну потужність, а багато цінних об'єктів культурних ресурсів не були перетворені на туристичні продукти. За словами доктора Нгуєн Ань Туана, розвитку культурного туризму у В'єтнамі бракує синхронізації та зв'язку в розробці продукту, а також зв'язку між місцевостями в процесі використання культурних ресурсів, що не дозволяє створювати стійкі, високоякісні туристичні продукти.

Багато експертів вважають, що для перетворення культурного туризму на культурну індустрію ключовим питанням є пошук шляхів створення культурних продуктів, які «торкаються» емоцій туристів. Для досягнення цього необхідно підвищити креативність у розробці туристичних продуктів, пропонуючи унікальні та незабутні враження.

Доктор Нгуєн Тху Хань, президент Наукової асоціації сталого розвитку туризму (STDe), заявив: «Протягом тривалого часу туризм переважно використовував цінності культурної спадщини минулого, не досліджуючи цінності сьогодення та майбутнього, що призводило до створення нових визначних пам'яток. Крім того, співпраця між творчими людьми та групами є обмеженою, що призводить до відсутності стійких ланцюгів створення вартості для туристичних продуктів».

За словами доктора Нгуєн Тху Ханя, інвестування в культуру завжди пов'язане з багатьма викликами та ризиками, але нам досі бракує механізмів та політики для залучення та захисту інвесторів у культуру, що призводить до нездатності мобілізувати багато ресурсів для розвитку культурного туризму. Голова STDe вважає, що для створення новизни у розробці продуктів необхідні тісні зв'язки між туризмом та іншими галузями, такими як спорт, музика, кіно та образотворче мистецтво.

Д-р Чрінь Ле Ань, викладач факультету туризму Університету соціальних та гуманітарних наук В'єтнамського національного університету в Ханої, стверджує: «Мета культурної індустрії — знайти «вихід» для своєї продукції, а туризм — це чудовий «вихід» для споживання продуктів культурної індустрії. Туризм повинен «об’єднати зусилля» з розвагами, програмним забезпеченням, технологіями тощо, щоб створювати продукти, які приваблюють сучасних туристів, особливо молодих туристів, з особливим акцентом на використанні модних та кулінарних елементів для створення продуктів, багатих на місцеві особливості».

У Директиві Прем'єр-міністра № 30/CT-TTg (від 29 серпня 2024 року) про розвиток культурної індустрії В'єтнаму наголошується на важливості прискорення застосування та використання науково-технічних досягнень, ділових навичок, творчого потенціалу, а також використання культурного капіталу та прав інтелектуальної власності для створення продуктів та послуг з культурною та економічною цінністю. Розвиток культурної індустрії повинен забезпечити максимальне та ефективне використання потенціалу та переваг; диверсифікацію та міжгалузеві зв'язки…

Прем'єр-міністр також звернувся до міністерств, секторів та місцевих органів влади зосередитися на реалізації низки завдань та рішень, пов'язаних з механізмами та політикою підтримки та сприяння розвитку культурних індустрій; створенням самобутніх продуктів та послуг; а також використанням цифрових платформ для створення продуктів культурної індустрії...

Джерело