Перетворення продуктів OCOP на туристичних амбасадорів провінції Кханьхоа.

Провінція Кханьхоа прагне до 2030 року мати щонайменше 50 продуктів OCOP, пов'язаних з туризмом; створити щонайменше 30 точок для представлення продуктів та враження від них; а також розширити споживання через туристичні канали та цифрові платформи.

Кханьхоа відомий не лише своїми незайманими пляжами та мальовничими місцями, але й має багату скарбницю місцевих продуктів, що відображають унікальну культурну ідентичність регіону.

У контексті розвитку сталого туризму , розробка продуктів OCOP відкриває новий напрямок, сприяючи просуванню місцевого іміджу глибоким та самобутнім чином. Ці самобутні продукти – це не просто товари, а й історії про людей, традиції та суть Кханьхоа, створюючи тим самим унікальну привабливість для місцевих та міжнародних туристів.

Розробка цифрової карти продуктів OCOP, заповнення профілів даних тощо.

Проект з розвитку продуктів OCOP як туристичних амбасадорів провінції у період 2026-2030 років має на меті зробити продукти OCOP «туристичними амбасадорами» провінції, пов’язаними з туризмом та місцевим культурним досвідом, тим самим підвищуючи цінність продуктів, створюючи стійкі засоби до існування для людей та підвищуючи привабливість та унікальність Кханьхоа як туристичного напрямку.

Мета полягає в тому, щоб до 2030 року щонайменше 50 продуктів OCOP були пов'язані з туризмом; створити щонайменше 30 точок представлення продуктів та враження від них; а також розширити споживання через туристичні канали та цифрові платформи.

Для досягнення вищезазначених цілей проект пропонує такі рішення, як створення каталогу та набору критеріїв для продуктів OCOP, пов'язаних з туризмом, вибір продуктів OCOP для обслуговування туризму; створення цифрової карти OCOP; розробка політик для підтримки розвитку; просування та створення брендів; заповнення облікових записів даних та застосування інформаційних технологій у бізнесі продуктів OCOP…

Керівництво провінції звернулося до Департаменту сільського господарства та навколишнього середовища з проханням зосередитися на вирішенні питання «експорту на місці» продукції OCOP; розробці унікальних продуктів, пов’язаних із соціально -економічними та культурними умовами кожного регіону, та забезпеченні їх доступності для місцевих жителів та туристів. Водночас вони закликали департамент зміцнити комунікацію, створити виставкові пункти, просувати та брендувати продукцію OCOP провінції.

Виноград сорту NH01-152 вирощується за високотехнологічною сільськогосподарською моделлю сільськогосподарським сервісним кооперативом Thai An (комуна Вінь Хай, провінція Кханьхоа). (Фото: Нгуєн Тхань/VNA)

Стратегія розвитку туризму провінції Кханьхоа на період 2026-2030 років

Визнаючи туризм ключовим сектором економіки та одним із чотирьох стовпів, що сприяють економічному зростанню провінції, Кханьхоа розробила Стратегію розвитку туризму провінції Кханьхоа на період 2026-2030 років з перспективою до 2045 року.

Стратегія спрямована на те, щоб Кханьхоа до 2030 року став міжнародним центром морського туризму та послуг, увійшовши до 5 найкращих провінцій та міст країни за розвитком туризму, поступово зміцнюючи свою позицію як провідного напрямку в Південно-Східній Азії з легко впізнаваним брендом та єдиною туристичною екосистемою.

Конкретні цілі включають: до 2030 року провінція Кханьхоа матиме приблизно 100 000 номерів для туристичного розміщення (75% відповідають стандартам 3-5 зірок); загальний дохід від туризму досягне 9 мільярдів доларів США, що становитиме 20% від ВВП; прийом 33 мільйонів туристів з ночівлею (40-45% - іноземні туристи); середня тривалість перебування 4-5 днів на одного відвідувача; витрати зростуть у 1,5-2 рази порівняно з 2025 роком; а туризм створить робочі місця для понад 300 000 працівників.

Стратегія також визначає напрямок на 2045 рік, метою якого є досягнення світового визнання туризму в Кханьхоа як одного з провідних напрямків пляжного туризму в Азії, активного розвитку продуктів і послуг з високою доданою вартістю та збільшення частки сектору послуг в економічній структурі. Цілі на період 2030-2045 років будуть скориговані на основі результатів попереднього етапу, забезпечуючи підтримку двозначних темпів зростання.

Для досягнення вищезазначених цілей стратегія визначає шість ключових стратегічних груп: розвиток туризму в Кханьхоа, щоб він став провідним та видатним напрямком; створення бренду напрямку; покращення сполучення та доступності; покращення вражень відвідувачів; забезпечення фінансових ресурсів; та зміцнення розумного управління.

Консалтинговий підрозділ конкретизував шість стратегічних груп у 36 ключових завдань та рішень, зосереджуючись на вдосконаленні інституцій та політики, а також на посиленні потенціалу державного управління; перегляді та вдосконаленні планування та інфраструктури; розробці туристичних продуктів, просуванні та цифровізації; диверсифікації туристичних ринків та регіональних зв'язків; покращенні якості людських ресурсів; посиленні залучення інвестицій та ефективному використанні ресурсів. Стратегія особливо підкреслює роль цифрової трансформації, зеленої трансформації, сучасного управління туристичними напрямками (DMO), розвитку нічної економіки та знакових туристичних продуктів, пов'язаних з культурними та історичними цінностями, такими як пташине гніздо, агарове дерево, культура чамів та фестиваль Ка-те, що сприяє створенню унікальної та самобутньої ідентичності туризму Кханьхоа.

Оприлюднення Стратегії розвитку туризму провінції Кханьхоа на період 2026-2030 років з перспективою до 2045 року є важливим кроком, що демонструє тверду політичну рішучість провінції досягти прориву та сталого розвитку туризму, що робить її рушійною силою соціально-економічного зростання в нову еру.

(В'єтнам+)

Джерело: https://www.vietnamplus.vn/dua-san-pham-ocop-tro-thanh-dai-su-du-lich-tinh-khanh-hoa-post1106398.vnp